中国 上海
4/26~4/27/2018
事故调查与根源分析-2018.Apr.pdf
准备
自我介绍
课程规则
内容简介
第一部分:事故调查基础
事故致因原理
事件分级和报告
√ 事件分级和调查相关法规
√ 中国工伤事故分级
√ 美国OSHA职业伤害疾病分级
第二部分:事件调查流程
初期调查和汇报
组建调查小组
收集事件证据
分析事件证据
确定事件根本原因
提出有效建议
完成事件调查报告
事件沟通
跟进行动


第三部分:根源分析
鱼骨图分析法
5-Why 分析法
√ 5-Why分析法简介
√ 5-Why分析方法
√ 5-Why分析法练习
√ 5-Why方法分析公司事故案例并分享
Why
Tree 分析法(内训可选择Why Tree 或RCA方法)
√ 真实事故案例演绎Why Tree方法及其特点
√ Why Tree分析流程
定义顶事件
描述事件的证据
分析证据的顺序
假设中间事件
验证假设
组合完成的观察树
识别根本原因
√ Why Tree练习(生活案例)
√ 有效使用Why Tree (工厂案例)
提高事故调查质量
第五部分:课程回顾
课程回顾和评估
事故调查与根源分析-2018.Apr.pdf
主办方: EHSCity Investment Management Co., Ltd
上海安进投资管理有限公司
EHSCity Development Co., Ltd
新环康安(深圳)发展有限公司

许银强 Ace Hsu
上海安进投资管理有限公司 EHSCity Investment Management Co., Ltd
新环康安(深圳)发展有限公司 EHSCity Development Co., Ltd
上海嘉定区临泽路89弄25号(201821) Building 25,No.89, LinZe Road, Jiading District, Shanghai City
Tel: 021-31608131 Fax: 021-96870030328 Mob: +86-189-1853-3951
E-mail: c...@ehscity.com Website: http://www.ehscity.com
中国 上海
5/24~5/25/2018
安全文化与领导培训研讨会2018.5.24~25.pdf

准备
自我介绍
课程规则
内容简介
第一部分:安全文化基础
伤害的秘密
人员行为的秘密
安全文化与行为
什么是安全文化
安全文化变革
第二部分:安全领导力
安全领导力与文化
安全领导最佳实践
有感领导

第三部分:组织安全管理
组织安全承诺
安全目标指标
整合的组织结构
有效的安全沟通
安全能力和培训
安全激励机制
员工参与安全
组织学习的途径
安全资源
第四部分:践行安全文化
推动安全文化变革
安全文化调查、评估和改善
化工过程行业安全文化
第五部分:课程回顾
课程回顾和评估
安全文化与领导培训研讨会2018.5.24~25.pdf
主办方: EHSCity Investment Management Co., Ltd
上海安进投资管理有限公司
EHSCity Development Co., Ltd
新环康安(深圳)发展有限公司

许银强 Ace Hsu
上海安进投资管理有限公司 EHSCity Investment Management Co., Ltd
新环康安(深圳)发展有限公司 EHSCity Development Co., Ltd
上海嘉定区临泽路89弄25号(201821) Building 25,No.89, LinZe Road, Jiading District, Shanghai City
Tel: 021-31608131 Fax: 021-96870030328 Mob: +86-189-1853-3951
E-mail: c...@ehscity.com Website: http://www.ehscity.com