‘用 人 风 险 控 制 案 例’google-desktop-plu
毛小姐
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Date: Fri, 23 Feb 2007 04:44:40 +0800
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《如·何·降·低·H R·管·理·如·何·制·订·合·法·合·理·的·员·工·手·册》
------暨 企 业 用 人 风 险 控 制 案 例 分 析
[单 位]： 财 经 信 息 管 理 机 构
[时间地点]： 2 0 0 7 年 1 月 2 7 -2 8 日 苏 州 长 城 大 厦
[参会费用]: (RMB)2000元 / 人（包括培训费、午餐 、茶点和资料费）
[会务电话]： （+86 2 0）－ 85 9320 89、 85 9320 83 （10 条 线）
[传 真]： （+86 2 0）－ 85 9320 83
[联 系 人]： 周 小姐 覃 先生 何 先生 陈 小姐
[参会对象]： 总 经 理、高 级 管 理 人 员；部 门 经 理、主 管；人 力 资 源 部 总 监、经 理、主
管、专 员；工 会 负 责 人、法 律 部 门 负 责 人、律 师 以 及 其 他 相 关 人 士。
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.课 程 目 的 一：
.员工手册的合法、合理、科学的制订，是每个企业人力资源管理管理层最基本的要求。通过制度去管理员
工，而不是靠“人”去管理。“人”带有很大随意性，必引起员工不满甚至劳动争议.对企业发展产生了危害。
国家靠健全的法律制度去管理正常运作，同样道理，就算再小的公司也最起码要制订1套员工手册，这是企业
走向成熟表现。年终了,人力资源管理管理层是时候检查下,已经有拥有好几套现行的员工手册是否最合法、最
合理、最科学？
1、.理解和掌握员工手册和规章制度的基本知识和制订的基本方法、原则；
2、.掌握制订员工手册和规章制度的必备技巧和具体内容；
3、.避免制订员工手册和规章制度时的常见误区，避免劳动法风险。
.课程根据魏先生为近百家知名企业提供劳动法与员工关系管理顾问、咨询、员工手册审查、制作以及劳
动争议处理服务的多年实践经验与研究成果，从企业管理所面临的实际问题出发，结合最新法律规定,通过大
量经典案例分析和讲解、现场答疑、经验交流与互动研讨方式，提升企业管理者有效预防与应对劳动争议的能
力。
.培 训 内 容：
1、.员工手册包含哪些内容及常见的几类不合法规定；
2、.制定员工手册的原则和方法；
3、.员工手册在运用中的诀窍，有哪些关键点必须涉及，有哪些错误必须避免；
4、.员工手册涉及到的法律条款；
5、.制定员工手册的法定民主程序、公示程序及准则的设定；
6、.如何处理送达书面通知的举证及证据固化等疑难问题；
7、.违纪典型案例企业败诉分析；
8、.与员工手册内容相关的劳动争议精彩案例评析；
9、.企业员工手册范例解析。
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.课 程 目 的 二:
.员工是公司的财富, 但同时又可能对公司造成潜在的威胁和危险。
.微软(中国)CEO唐骏走了、瑞星副总裁马斌走了、珠海格力集团董事长徐荣走了、联想国际大中华区市
场总监梅敏玲走了、百度市场总监毕胜、华纳副总及音乐总监宋柯走了、 方正集团的助理总裁周险峰携30
位方正科技PC部门的技术骨干加盟海信、TCL前任总裁万明坚及手机事业部高层集体跳槽到长虹……
.北大国际MBA与美国一家公司对高层管理人才的调查结果显示：企业在2-3年内，将有66%的公司部门经
理／地区一级的主管可能离开现公司。
.员工频频跳槽，引发大量劳动争议，由于对员工跳槽管理不当导致企业在劳动仲裁、诉讼中败诉的风险
也现实的摆在HR的面前；同时，经济的大起大落也引来了一浪接一浪的裁员潮，不能达到要求的员工必然要
被淘汰。管理跳槽员工和辞退、裁减员工是企业必须处理，又是最难处理的工作。
.人力资源管理中存在着诸多法律风险，人力资源决策稍有不慎，就有可能给企业带来不必要的损失甚至
灾难性的后果。人力资源管理中法律风险防范意识淡漠、法律风险控制不当，往往给企业带来不少劳资争端，
甚至陷入灭顶之灾……
.培 训 收 获：
1、.理解和把握员工入职、在职与离职管理中涉及的基本法律规定、方法和技巧，避免陷入各类误区，正
确处理核心员工离职给企业带来损失。
2、.加强对在职、离职员工的管理能力、管理策略和管理技巧，提高对离职员工劳动争议风险的预防和应
对能力，避免各种风险。
3、.掌握员工管理规章制度体系制订的基本方法、原则和必备技巧，避免制订规章制度时的常见误区。
4、.学习如何正确有效运用保密制度、保密协议、竞业限制协议和脱密期协议等劳动法手段保护商业秘密，
有效防范核心员工携密跳槽。
5、.与专家、同行面对面进行互动交流、切磋与探讨。
.课程内容：
一、.员 工 入 职 管 理 中 的 风 险 控 制
1、.雇员招聘风险
2、.入职通知书的法律问题
3、.试用期的风险控制:
4、.合理运用知情权
5、.关键岗位员工劳动合同条款设计与签订
6、.工作时间及加班费风险控制
7、.服务期、出资招用、培训费、特殊待遇与违约金
8、.保密、竞业限制与禁止兼职
二、.员 工 在 职 管 理 中 的 风 险 控 制
1、.员工激励与绩效考核中的风险控制
2、.“末位淘汰制”风险控制
3、.年终奖风险控制
4、.调岗调薪风险控制
5、.无固定期限劳动合同风险控制
三、.离 职 员 工 管 理 中 的 风 险 控 制
1、.员工离职的四种形式
2、.劳动合同解除与终止的区别
3、.离职员工管理中的高风险
4、.跳槽员工管理中的常见法律风险与控制技巧
5、.辞退员工中的常见法律风险与控制技巧
6、.细节决定成败—劳动合同解除与终止中的细节控制
7、.经济补偿金、赔偿金、违约金在离职管理中的运用与控制
四、.企 业 商 业 秘 密 保 护 中 的 风 险 控 制
1、.商业秘密的刑法保护、民法保护与劳动法保护
2、.如何建立企业商业秘密保护规章制度体系
3、.如何有效运用保密合同及脱密期防范与应对离职员工泄密
4、.如何有效运用竞业限制防范与应对核心员工携密跳槽
5、.侵犯商业秘密案件中的举证责任
6、.与商业秘密保护内容相关的典型精彩案例研讨
五、.如 何 有 效 运 用 派 遣 用 工 控 制 企 业 风 险
1、.劳动关系、劳务关系、事实劳动关系与特殊劳动关系
2、.派遣员工中的日常管理
3、.派遣员工中的商业秘密保护
4、.派遣员工中的工资支付
5、.派遣员工中的工伤
6、.派遣员工中的侵权责任与违约责任的转化
7、.如何正确退回派遣员工
六、.疑 难 解 答 与 精 彩 互 动
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.专 家 介 绍：
. 魏先生：
.国内著名劳动法与员工关系管理专家,《员 工关系》总编，资深培训师。长期从事劳动法与员工关系管理的
咨询与培训工作，担任十数家大型企业的劳动法顾问、人力资源管理顾问，在企业规章制度管理、劳动合同管理、
员工跳槽防范管理、商业秘密保护、员工违纪处理、裁员管理、用工成本控制、改制重组、劳动争议预防及应对等
方面具有独特的才能和丰富的经验。主持《二十主要城市劳动法规政策实务比较与应用》、《中国劳动法规、社会
保障与员工关系管理指南》《企业裁减员工实务操作手册》等书的编写工作，并受邀担任多家大型媒体的特约劳动
关系顾问，发表劳动法专业文章数百篇。
.其课程特色在于，结合大量劳动争议仲裁和诉讼案例，介绍企业劳动关系管理中的常见问题与解决方法，指
导企业如何防范和应对劳动争议，实现可预期的人力资源管理。课程的针对性、实用性和互动性强、内容精辟、实例
丰富。
.擅长课程包括《人力资源管理中的风险控制》、《跳槽员工与辞退员工管理技巧及典型案例解析》、《员工手
册、规章制度制订与劳动争议风险防范》、《劳动合同管理实战精要》、《加班费及用工成本控制技巧》、《企业
商业秘密保护法律实务操作》、《工伤风险控制与转嫁法律实务》、《绩效考核与薪酬设计中的法律误区及应对技巧》、
《如何有效应对劳动争议》、《劳务派遣与用工风险控制实务操作技巧》、《部门经理的员工关系管理》、《异地员
工关系管理技巧及法律难点解析》等。
.曾为GE、美国强生、IBM、柯尼卡美能达、赛科石油、阿尔斯通、贝尔阿尔卡特、杜邦、飞利浦电子、联想、宝钢、
阿迪达斯、英飞凌、马士基、施耐德电气、吉列、立邦、葛兰素史克、梅特勒－托利多、趋势科技、埃森哲咨询、澳
美制药、富士施乐、贝塔斯曼、李宁体育用品、TNTChina、太平洋安泰、尤尼森、通和置业、东方航空、微创软件、花
王、丝宝、夏普电器、神州数码、均瑶、外高桥造船厂、达能、英业达、斯米克白猫、尤妮佳、伊士曼、安森美、甲骨
文软件、戴德梁行、博斯特、复星集团、美施威尔、万国纸业、迪比特上海黄页、波导、比利时富通银行、江铃汽车、
上海外建、永乐家电、太平洋建设集团等数百家知名企业提供劳动关系管理顾问、咨询、培训和争议处理服务。
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●把报名表格传真至(020)-85 9320 83 －－>发出会议通知安排!
（请把报.名.表.格信息填写详细及准确，请正确填写贵司参加本次学员的移动电话及邮.件，并
传真至以下号码，以便及时联络及会务组发确认函给您!确保贵司参会顺畅及相关事项的及时
通知。）,谢谢！
￥参.会单.位名称：__________________________________ 参.会人数:_________人
￥参.加：《>________________________________________________________ <》
￥联.系.人：________________电.话:________________
传.真:________________邮.件：________________
￥参.会.费.用 ￥：______________元
￥参.会.人：___________移.动.电.话：____________ 邮.件：________________
￥参.会.人：___________移.动.电.话：_____________邮.件：________________
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￥参.会.人：___________移.动.电.话：_____________邮.件：________________
￥付.款.方.式（请选择打“√”）： □1、现.金 □2、转.帐 □3、电.汇
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