10:22:00-进 出 口 海 关 业 务 管 控 要 点-1

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% 进 出 口 海 关 风 险 规 避 %

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Apr 15, 2007, 10:25:39 PM4/15/07
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Date: Thu, 19 Apr 2007 10:22:06 +0800
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10:22:00

    [进出口海关业务管控要点及风险规避技巧]


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★时间/地点:2 0 0 7 年 4 月 2 1 - 2 2 日 深 圳 金 融 培 训 中 心

2 0 0 7 年 4 月 2 8 - 2 9 日 上 海 兆 安 酒 店

★参会费用:2300元/人 (含资料费、早午餐、证书等)

★报 名 咨 询:0 7 5 5 - 8 3 1 6 9 2 8 0 ,, 8 3 1 6 9 2 8 1 曾 小 姐

★传 真 电 话:0 7 5 5 - 8 3 1 6 9 2 8 1

★课程对象: 公司经理、财务经理、进出口经理、物流经理、报关主管、生产、采购管理人员

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★课程特点:
企业海关事务管理,是一个涉及通关、物流、外汇、成本、税收,以及内部作业单证、
作业程序、核算方式等一系列专业问题和政策法规的系统工程。它不仅关系企业物流、资金
流、信息流和内部控制系统,更关系到企业的运营成本、竞争能力,甚至是企业的生存和发展!
关务问题复杂而且庞大,可能只知其一不知其二,时刻都可以损害企业的利益,在快速通关、
加工贸易、关税减免、口岸物流、WTO、知识产权、电子口岸、对外贸易、关税筹划、海关
估价、出口退税、税收减税、保税、最新关务政策及海关内部运作、海关全面风险管理等方面
您是否有疑惑呢?以上困扰,必定给您的企业的生产经营和管理决策造成严重的影响,企业海
关事务管理风险,不仅是一个多层次的作业问题,也是一个复杂的管理问题!如何控制企业在新
形势下的关务法律风险和相关运营成本?作为珠三角专门的海关事务专业培训机构,我们有着
充足的案例和丰富的实战经验,通过本次培训,我们将全面指导您处理海关事务。
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【课程内容】
第一:进出口企业海关稽查处罚风险规避
1、加贸企业海关稽查的主要内容及稽查流程
2、海关查帐时特别关注的事项有哪些?
3、海关对加工及一般贸易企业稽查的主要内容?
4、企业如何因对和规划海关的自查自报及帐务调整
5、海关中期下厂核查重点注意的10几个问题
6、引起海关稽查的几大主要原因及应对方法
7、企业管理中常见的海关法规[盲区]有哪些?
8、企业避税及亏损引起海关稽查的常见原因?
9、被海关扣货应该找谁处理才最有效?
10、怎样在被查扣时保持与外界的电话联系?
11、如何才能有效减少海关稽查及查验的次数?
12、海关全面风险管理与关务内部控制制度建立(案例)
13、怎样知道公司是违规、走私行为、还是走私罪?
14、如何有效把握处罚尺度争取最低的处罚?
15、如何通过强调海关执法失误的责任避减处罚?
16、如何掌握海关官员的工作方式?(找人及办事)
17、如何反映问题不用担心会引起反感或有"后遗症"?
18、如何利用外部等"第三方"力量推动海关事务?
19、如何通过法律救济的途径维护公司权益?如何获得
20、加贸企业如何有效管理报关员及防止各种舞弊
21、如何识别报关代理或货代的各种不合理收费

第二:加工贸易政策调整及业务操作技巧
1、我国加工贸易监管的最新政策调整及发展趋势;
2、加工贸易政策最新调整对企业经营有何重大影响
3、涉及禁止及限制类的加贸企业未来的出路在哪里?
4、2010年前加工贸易海关监管改革的主要方向
5、涉外企业进出口海关业务概述
6、加工贸易合同制作、审批、备案、保证金台帐、通关、核销的操作流程
7、纸质手册及电子帐册的使用及核销方法
8、加工贸易手册严重倒挂的问题分析及处理方法
9、加工贸易使用国内材料应注意的有关问题
11、减免税设备各种疑难问题的处理技巧?(系列案例)
12、加贸企业外汇核销时各种疑难问题处理方法
13、加工贸易深加工结转业务如何避免海关违规?
14、常因为价格、归类或化验的问题影响通关怎么办?
15、面对海关价格质疑企业如果提供相关证明材料?
16、加贸货物归类的几大原则及比较有利的方法?
17、如何减少海关抽查次数?哪些情况易引起海关查验
18、如何避免单货不符的海关处罚?
19、加贸企业单、损耗疑难问题处理及争取技巧?
20、企业如何堆放料件和设置仓库、账册才有助于避免被海 关处罚?
21、如何避免合同逾期处罚?遗失单证怎么办?
22、加贸企业报关单审单重点有哪些?
23、如何避免报关单改单、删单的处罚
24、企业如何开展发外及异地加工而避免违规?
25、如何有效避免保税、非保税料件串料的海关处罚?
26、怎样才能彻底免掉烦人的台账或手册?
27、如何选择优质货代和报关公司确保顺利通关?
28、企业面对反倾销指控如何借助海关的帮助?

第三:保税物流体系改革与进出口关务处理  
1、2007年海关对特殊监管区域管理的最新政策
2、特殊监管区域的功能差异对企业的影响及最佳选择
3、保税区、出口加工区、物流圆区关务及物流处理
4、加贸企业如何借助特殊监管区域进行业务安排?
5、保税物流园区(中心)究竟有哪些不同以往的优势?它能给加贸企业带来怎样的机遇?
6、保税物流体系改革对企业供应链有何深刻影响?
7、如何通过保税物流政策调整实现VMI管理?
8、海关多元化保税仓储物流监管体系的建立及发展趋势。
10、内地企业如何合理运用海关特殊监管区域政策
11、如何通过保税物流园区降低增值税及所得税(案例)
12、如何通过保税物流大幅降低企业物流成本?
13、离岸贸易与买单、避税、截汇操作技巧(案例)
14、如何通过离岸贸易降低税务、外汇及海关监管风险

第四:一般贸易的进出口海关业务管理
1、加工贸易企业所涉一般贸易业务的处理
2、如何使一般贸易货物海关估价对自己更有利?
3、一般贸易进出口海关监管风险规避
4、出口货物如何报价才能保证较高的退税利益?
5、一般贸易、来料、进料加工那个对企业更有利?
6、"三来一补"及一般贸易企业转制流程及海关、财税问题处理
7、一般贸易企业如何通过加贸转型迅速做大做强?

第五:进出口企业如何筹划及降低海关税费成本
1、2007年出口退税机制改革实施情况及如何优化程序促进对外贸易;
2、如何把握海关政策调整及进行合理避税筹划
3、生产型企业购买非自产货物出口如何享受退税?
4、怎样利用暂时进出口和ATA单证册使货物免税?
5、如何使退运、维修、补偿或更换的货物免税?
6、如何择优安排不作价设备、借用设备、模具免税进口的方式?
7、租赁、运往境外加工修理的价格申报如何节税?
8、消耗性材料、燃油、试机材料、节余料件或增产产品、受灾保税货物怎样才能免税或少征税?
9、余料、边角料、残次品、副产品如何处理才能节税?
10、企业如何开展免税的境内、外维修、检测业务?
11、研发机构进口料件、设备怎样才能免税?
12、如何避免货物类快件的税收、外汇及核销损失?
13、减免税货物如何解除监管或处理才可能少交税?
14、如何争取CEPA优惠及相关避税思路?(案例)
15、出口退税的最新业务操作流程及重要注意事项?
16、如何利用海关特殊监管区域加速出口退税?
17、进料加工由购进法改为实耗法对企业有何重大影响
18、"三来一补"企业如何健全财务管理减轻税负
19、自营出口和代理出口的税务成本分析

第六: 如何加快海关通关速度,降低通关成本
1、目前海关有那些最新便捷通关措施?如何选择利用
2、如何合理利用海关事务担保加速企业通关?
3、如何利用"属地报关,口岸验放"降低物流成本
4、如何使用电子帐册与联网监管便捷企业关务管理

第七:海关帐务与会计、仓库的帐务的关系处理
1、海关帐的主要内容、编制方法及重要意义
2、企业如何做好海关要求的"三帐"平衡?
3、海关申报与会计记录如何保持一致?
4、企业各部门如何协作做好海关帐?
5、如何建立库存平衡表和海关平衡表 (图表)


【讲师简介】
Mr zhou,美国伯克利大学MBA、经济学硕士(在职博士),广东省外商投资企业协会顾问,广东海
关协会会员,深圳市加贸企业协会理事,海关管理干部学院副教授,中国注册会计师,注册商务师,
珠三角著名关务、关务及财税问题处理专家,一直以来长期在外经贸局、各直属海关担任管理职务,
先后在加工贸易管理处、调查处、保税处、稽查处、法规处、企管处等部门工作,对企业关务管理方
面存在的问题有深刻的了解,并兼任多家报关协会及大型企业的关务顾问,参与编写了《海关稽查实
务》、《加工贸易实务》》、《海关征税》、《进出口报关实务》、《海关业务与企业帐务处理》等
10本专著,应邀对众多外资、外贸及民营进出口企业进行过海关业务指导,深受企业和学员的好评,
18年的经贸及海关从业经历,使他积累了十分丰富的关务操作管理经验,并深刻了解海关内部运作及
有关规则,特别在处理疑难关务及相关财税问题有独到的见解和技巧,是业界少有的能把进出口贸易、
物流、海关、财务、税务、外汇、银行业务充分糅合的综合型讲师,周先生将以他丰富的关务及财税
实操经验和精彩的案例与大家分享。(同时附送精美的海关六本帐PPT(约40页)一套)


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付款方式(请选择打“√”): □1、现 金 □2、转 帐 □3、电 汇

参 会 单 位 名 称:_______________________________________________________

参 加 课 程: 《 进 出 口 海 关 业 务 管 控 要 点 及 风 险 规 避 技 巧 》

参 加 地 点: 口 深 圳 口 上 海

联 系 人:______________电 话:________________传 真:________________

邮 件:______________ 参 会 人 数:_________人 费 用 ¥:_________元

参 会 人:___________所 任 职 务:____________移 动 电 话:_____________

参 会 人:___________所 任 职 务:____________移 动 电 话:_____________

参 会 人:___________所 任 职 务:____________移 动 电 话:_____________

参 会 人:___________所 任 职 务:____________移 动 电 话:_____________


!备!注!

1。请 您 把 报 名 回 执 回 传 我 司,为 确 保 您 报 名 无 误,请 您 再 次 电 话 确 认!

2。本 课 程 可 根 据 企 业 需 要 组 织 内 训。

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10:22:00

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