当今中国企业的中层干部,很多是半路出家,从业务一把好手,到带领一帮人并不容易!
我们要什么样的中层干部?如何培养企业中坚力量,清.华.大.学.总.裁.班.特.聘.讲.师
给您答案:
焦点一:中层干部不同阶段的定位(做经理、坐经理、作经理),你是否知道?
焦点二:为什么永远让领导做好人?部门协作时的冲突如何解决?
焦点三:不要只用金钱激励下属工作热情,不花钱的表扬应如何使用?
焦点四:做教练而不是做警察!如何进行部门的目标管理与控制?
焦点五:团队为王,好下属是培养出来的!如何做一个领袖?