IESI DIN GRAMADA
"...sa-i aduca vreo câtiva din copiii lui Israel
de neam împaratesc si de vita boiereasca, niste tineri fara vreun cusur trupesc,
frumosi la chip, înzestrati cu întelepciune în orice ramura a stiintei, cu minte
agera si pricepere, în stare sa slujeasca în casa împaratului..." Daniel
1:3,4
Desi Daniel si-a început activitatea ca sclav, era înzestrat cu
"întelepciune, in orice ramura a stiintei, cu minte agera si pricepere, în stare
sa slujeasca în casa împaratului..." asa ca a avansat într-o functie înalta,
ajungând in echipa de "consilieri" ai regelui. Daca si tu doresti sa excelezi în
munca pe care o faci, urmeaza-i exemplul.
Jack Welsh, fost CEO al companiei General Electric, spune: "Singura
modalitate de a iesi în evidenta este asimilarea urmatorului principiu: când
seful îti adreseaza o întrebare, îti înmâneaza un proiect sau te trimite sa
culegi informatii, el stie deja raspunsul. El doreste doar sa îi confirmi
convingerile. Majoritatea oamenilor fac doar acest lucru. Însa aici se face
diferenta. Trebuie sa întelegi ca aceasta întrebare sau însarcinare reprezinta
doar începutul. Pentru a promova, trebuie sa iti directionezi gândurile nu numai
spre solutionarea întrebarii sau însarcinarii ci si dincolo de acestea. Asta
înseamna prezentarea a trei sau patru idei la care seful nu s-a gândit. Scopul
tau ar trebui sa fie cresterea valorii solutiei prin depasirea asteptarilor.
Acest lucru este valabil nu numai în cazul întrebarilor, ci si delegarilor,
initiativelor sau altor însarcinari încredintate tie. Întelegând ca întrebarea
reprezinta doar începutul, vei "iesi din gramada", deoarece 90% dintre angajati
nu gândesc atât de departe si nu ies în evidenta. Daca întelegi acest principiu,
îti vor fi încredintate si mai multe întrebari dificile si în timp vei ajunge sa
încredintezi sarcini altora."