dxaacre 如何进行低成本的招商会议策划

[广州鸿诚汽配有限公司]

尊敬的cpp5121314,您好：
也是令得纳兰嫣然与青鳞一惊，还不待她们说话，萧炎那紧闭的眼眸
面对竞争激烈的区域市场，你有方向感吗？你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源
制定一套区域规划作战方案？去进行区域市场开发、管理与提升，做到有计划的推广。
可是，一流的产品却找到二流的经销商，市场怎能做起来？渠道政策是要求做代理，经
销商却热衷于自己卖零售，无心去布局和扩大分销；厂家一片苦心出台各项提升市场氛
围的推广政策，经销商却大打折扣。钱被拿走了，该做的事却没做。营销政策难以执行，
产品陈列面越来越小，每月销量上不去，经销商信心起不来，叫我如何是好？渠道冲突
八成与厂家营销政策执行有关，可又有几个销售经理真正发挥好公司政策和把准经销商
的赢利模式？大多销售经理无法与经销商平等沟通，压销售任务方法笨拙，窜货冲突处
理犹如“鸡同鸭讲”。尤其销售人员频繁变动，回款、乱价、窜货等渠道历史问题不断
累积，经销商怨声四起，经销商怎么管控？大牌经销商很牛，常常狮子大开口；小经销
商实力弱很难招兵买马。如何让各区域经销商紧跟品牌的发展，转变观念，听话合作，
快速反应与有效执行？来吧！2011版《市场开发与经销商管理》（2天），将为你提供新
形势下区域市场开发与经销商管理的全面解决方案
第三卷78．卖糕点的，我是老师我做主（下）字数:260978．卖糕点
        黄心贞-2012-2-15-12:38:00