软件配置管理案例分析37：项目经理和配置管理的小插曲

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laofo -

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Dec 29, 2011, 10:51:02 PM12/29/11

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作者: laofo
出自：配置管理之路 http://bbs.scmroad.com
版权所有，转载请注明原作者, 出处以及此版权声明，谢谢合作。
（本文来自某人亲身经历，请勿对号入座，谢谢）

案例背景：
我是配置管理小菜鸟，叫小s，试用期刚过5天整。

案例分析：

作为一个刚进入公司还在试用期的小菜鸟，我花了很长的时间在公司的 Subversion (SVN) 代码库上，我发现项目文档结构可以改进一些，于是给项目组提了一些建议，哪知道项目经理极力反对，于是改进计划告吹；后来我接管了 redmine 项目管理系统，对权限分配精细化管理也在一步步的进行着，某天项目经理申请 redmine系统的管理员权限，被我给拒绝了，哪知道项目经理却认为我这个小菜鸟故意刁难他。后来他就总找我毛病，想把我踢出项目组去。

今天，因为我在 svn 合并代码的时候疏忽了，对于文件中回车换行的问题没有处理好，结果一些代码合并出现了问题。这时项目经理把这件事情直接捅到了研发总监那里。害得我的经理和部门老大都被总监训斥了。