Prezado Rafael
Eu separaria o teu dilema em 2
dilemas:
1 - Dilema do Ramo;
2 - Dilema da Postura.
O Dilema do Ramo é justamente o que
você pergunta objetivamente, isto é, ou Impermeabilização ou Cálculo
Estrutural.
Meu conselho é Os Dois, ou melhor,
TODOS OS RAMOS.
O Engenheiro é aquele que toma
decisões face a imprevistos. O engenheiro sabe escolher quando ninguém mais
consegue. Toda a base teórica (ciência, filosofia, matemática, quimica, física,
biologia, etc. etc. e etc.) forma o lastro de equilíbrio, de decisões bem
alicerçadas, bem fundamentadas.
Não adianta ser um grande entendido
de Impermeabilização se você não entende nada de estrutural. Como Perito
encontrei muitos problemas de Impermeabilização causado por falha estrutural e a
firma de impermeabilização tentando tirar o corpo fora alegando que o problema
estava na estrutura. Encontrei também muitos problemas estruturais causados por
falhas na Impermealização e o calculista tentando tirar o corpo fora alegando
falhas na execução da impermeabilização. Sabe, esse tipo de situação, quando a
coisa chega nesse nível é por que não há engenharia. O interessado ficou sem
solução.
Então, para ser um bom engenheiro
você precisa passar pela Impermeabilização, pelo Cálculo Estrutural, pelas
Fundações, pelas Escavações, Túneis, Portos, etc. Quanto mais "ramos" você
dominiar melhor engenheiro você ser. Melhores decisões você vai
tomar.
Você já cometeu um êrro. Diz que
está há 15 anos em Impermeabilização. Isso é pura perda de tempo. Já deveria ter
mudado de ramo há muito tempo.
Vá atrás da experiência e recomendo
ir atrás de Cálculo Estrutural, já que impermeabilização você já
conhece.
O outro dilema é o Dilema da
Postura.
Você como engenheiro pode
ser:
- Um Executor;
- Um Executivo;
- Um Diretor;
- Um Empreendedor.
O Executor é aquele que executa.
Que entra na vala e examina pessoalmente as condições do solo, percorre os
locais que estão sendo chapiscados, verifica as pilhas dos sacos de cimento,
orienta quanto à Pega da argamassa.
Para isso tem que ter jeito, saber
se relacionar, conversar bem com pedreiro, encanador, eletricista, pintor, etc.
Não é fácil ser executor querido e respeitado.
O Executivo é aquele que manda
fazer. Não vai na obra, pode até detestar obras. Contrata mão de obra ou
contrata empresas. Adora terceirizar. Conheço construtoras que tem apenas 3
pessoas trabalhando (o dono, a secretária e o assistente) tudo é
terceirizado.
Para isso tem que ter jeito, saber
se relacionar com pessoas, com empresas. Conhecer contrato, saber elaborar um
bom contrato. Gostar de brigas judiciais, processos trabalhistas, legislação
tributária, fiscalização, INSS, etc. Não é fácil ser executivo querido e
respeitado.
O Diretor é aquele que fixa
direções. Define a política da empresa, diz se vamos preferir edifícios
residenciais ou lojas. Planeja, estuda o mercado, as tendências do mercado. Apto
com 3 dormitórios ou de 1 dormitório.
Para isso tem que ter jeito,
conhecer mercadologia, saber analisar tendências do mercado. Como vai pensar o
consumidor daqui a 4 anos quando o prédio vai estar pronto. Não é fácil ser
diretor querido e respeitado.
O Empreendedor é aquele que quer
retorno do investimento. Vamos comprar uma nova retroescavadeira? Depende do
retorno do investimento. Parece que ele só pensa em dinheiro. E vai ver só pensa
em dinheiro mesmo.
Para isso tem que ter jeito, estar
bem relacionado, estar permanentemente atualizado, frequentar feiras e
exposições, aqui no Brasil e pelo mundo afora. É feira da Construção aqui no
Anhembi, é feira da Construção na China, DUBAI, etc. Não é fácil ser
empreendedor querido e respeitado.
Sabe, o teu diploma de Engenheiro
abre portas, abre todas as portas. Você pode até ser presidente de um Banco como
o Meireles que é engenheiro civil, você pode até ser Governador como o Maluf ou
o Mário Covas que também são e foram engenheiros.
Então, a sua vida será do tamanho
da sua ambição. Você só não pode ficar sentado esperando que a oportunidade
venha bater à sua porta.
Abraços,
Roberto Massaru
Watanabe
Engenheiro Civil
CREA 0600.36232-1