Re: 6月份充電課程：企業執行力─如何透過專案管理來整合企業管理和策略管理（3PDU）

[小昊 !]

BRYAN +1

From: 中華國際人才交流協會秘書處

Sent: Wednesday, June 15, 2011 8:40 PM

To: undisclosed-recipients:

Subject: 6月份充電課程：企業執行力─如何透過專案管理來整合企業管理和策略管理（3PDU）

Dear All：

原應於本月召開的理監事會議
因故順延到下個月

祕書處

----------6月份充電課程-------------

講       題：企業執行力─如何透過專案管理來整合企業管理和策略管理
講       師：林明政  老師
時       間：6/30 (四)  7:00報到，7:15~9:15上課
地       點：台北市館前路49號4樓 教室406
對       象：本會會員、學員、新科PMP等

摘要：

傳統中小企業憑藉產、銷、人、發、財的標準作業程序(SOP)，建立企業營運必備的MIS和ERP系統，原本以為可以相安無事。不過，歷經金融風暴的洗禮，企業紛紛推出各式各樣的策略來解決下列問題：

l   如何贏得顧客的青睞?

l   如何創造永續性的競爭優勢?

l   如何為股東賺到足夠的錢?

l   如何存活?

問題是在營運面(企業管理)和策略面(策略管理)之間存在著廣大的管理落差，兩股力量的拉扯，讓企業反而欲振無力。

身為專案經理人，必須透過專案管理來整合企業管理和策略管理，提升企業的執行力。

大綱：
1.       企業管理(中小企業)—把事情做好
2.       策略管理(中大企業) —做對的事
3.       專案管理就是企業執行力—把對的事情做好
4.       專案管理(消彌管理落差) —持續改善
5.       策略、營運和專案管理的關係                
6.       誰是接班人

上課費：已繳納2011員常年會費者免費
               其餘酌收活動費用1000元（現場收費）

            

備註：
1.參與本次充電課程者，可獲得3 PDU

2.新科PMP可免費試聽一次（但無法發給PDU。如需PDU，請繳上課費），請務必事先報名。

3.敬備茶點，請事先報名，以便掌握茶點數量。

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[diana chi]

春英+1...謝啦!!