From: 中華國際人才交流協會秘書處 <cipc...@gmail.com>
Subject: 【Last Call】6月份充電課程：企業執行力─如何透過專案管理來整合企業管理和策略管理（3PDU）
To:
Date: Tuesday, June 21, 2011, 10:59 PM
Dear All：
原應於本月召開的理監事會議
因故順延到下個月
祕書處
----------6月份充電課程-------------
講 題：企業執行力─如何透過專案管理來整合企業管理和策略管理
講 師：林明政 老師
時 間：6/30 (四) 7:00報到，7:15~9:15上課
地 點：台北市館前路49號4樓 教室406對 象：本會會員、學員、新科PMP等
摘要：
傳統中小企業憑藉產、銷、人、發、財的標準作業程序(SOP)，建立企業營運必備的MIS和ERP系統，原本以為可以相安無事。不過，歷經金融風暴的洗禮，企業紛紛推出各式各樣的策略來解決下列問題：
l 如何贏得顧客的青睞?
l 如何創造永續性的競爭優勢?
l 如何為股東賺到足夠的錢?
l 如何存活?
問題是在營運面(企業管理)和策略面(策略管理)之間存在著廣大的管理落差，兩股力量的拉扯，讓企業反而欲振無力。
身為專案經理人，必須透過專案管理來整合企業管理和策略管理，提升企業的執行力。
大綱：
1. 企業管理(中小企業)—把事情做好
2. 策略管理(中大企業) —做對的事
3. 專案管理就是企業執行力—把對的事情做好
4. 專案管理(消彌管理落差) —持續改善
5. 策略、營運和專案管理的關係
6.
誰是接班人
上課費：已繳納2011員常年會費者免費
其餘酌收活動費用1000元（現場收費）
備註：
1.參與本次充電課程者，可獲得3 PDU
2.新科PMP可免費試聽一次（但無法發給PDU。如需PDU，請繳上課費），請務必事先報名。
3.敬備茶點，請事先報名，以便掌握茶點數量。
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