課程簡介:
PMI於2012年2月17日於官網公告 PMBOK Guide 5(簡稱G5)草案,供會員於3月20日之前審查並提供改善意見,PMP大師花了將近一個月的時間,陸陸續續前前後後看了好幾遍,也貢獻了14條審查意見。這段審查時間發現G5確實比現有G4更合乎系統邏輯且更易學習。雖然正式版G5在2012年12月31日才發行,而且直至2013年7月1日起才會正式列入PMP認證考試範圍,不過對已通過PMP認證的專案管理師,有必要及早了解G5新的十大知識領域以及起案、規劃、執行、監控、結案五大流成群組的架構。
課程綱要:.
1. G5的十五架構
2. 新的知識領域—專案關係人管理
3. 專案管理計畫在G5的定位
4. 範圍管理計畫/時程管理計畫/成本管理計畫
5. 工作績效資料/工作績效資訊/工作績效報告
6. G5的新系統思維
上課費:已繳納2012員常年會費NT$3,000者(現場可補繳)免費
其餘酌收活動費用1000元(現場收費)
備註:
1.參與本次充電課程者,可獲得4 PDU
2.新科PMP可免費試聽一次(但無法發給PDU。如需PDU,請繳上課費),請務必事先報名。
3.敬備茶點,請事先報名,以便掌握茶點數量。
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