Fwd: 🏆🏆🏆 الدورة التدريبية : القيادة الاحترافية لمشروعات التحول الرقمي # للتواصل 00201006000691

[mohannd saad]

---------- Forwarded message ---------
From: الجهة: الدار العربية للتنمية الإدارية <-----85...@googlegroups.com>
Date: Tuesday, February 17, 2026 at 1:02:46 PM UTC+2
Subject: 🏆🏆🏆 الدورة التدريبية : القيادة الاحترافية لمشروعات التحول الرقمي # للتواصل 00201006000691
To: الجهة: الدار العربية للتنمية الإدارية <-----85...@googlegroups.com>

تعلن الدار العربية للتنمية الادارية (    (AHAD عن تنفيذ

الدورة التدريبية : القيادة الاحترافية لمشروعات التحول الرقمي

تاريخ الانعقاد: يبدأ من 1 – 5 مارس   2026م

مكان الانعقاد: القاهرة – جمهورية مصر العربية
أو عن بُعد عبر منصة ZOOM

الجهة المنظمة: الدار العربية للتنمية الإدارية

 

 المقدمة:

في ظل تسارع التحول الرقمي واعتماد المؤسسات على البنية التكنولوجية لتنفيذ استراتيجياتها، أصبحت إدارة مشروعات تقنية المعلومات عنصرًا حاسمًا لضمان تحقيق القيمة المؤسسية وتقليل المخاطر التشغيلية.

يهدف هذا البرنامج إلى تمكين القيادات ومديري المشاريع من تطبيق أفضل الممارسات العالمية في تخطيط وتنفيذ ومتابعة مشاريع تقنية المعلومات، وفق منهجيات احترافية تجمع بين الأطر الدولية الحديثة والتطبيقات العملية القابلة للتنفيذ داخل المؤسسات العربية، بما يعزز كفاءة الاستثمار التقني ويربط المشاريع بالأهداف الاستراتيجية.

 

 الأهداف التدريبية:

بنهاية البرنامج سيتمكن المشاركون من:

1.  فهم الدور الاستراتيجي للتحول الرقمي في تعزيز التنافسية المؤسسية واستدامة النمو.

2.  مواءمة مبادرات التحول الرقمي مع الخطط الاستراتيجية ونماذج الأعمال.

3.  تقييم جاهزية المؤسسات للتحول الرقمي باستخدام أدوات تشخيص متقدمة.

4.  تصميم خارطة طريق عملية لتنفيذ مشروعات التحول الرقمي.

5.  قيادة التغيير التنظيمي المرتبط بالتحول الرقمي وتقليل مقاومة التغيير.

6.  اتخاذ قرارات قيادية مبنية على البيانات والتحليلات الرقمية.

7.  تطبيق مبادئ الحوكمة الرقمية وإدارة المخاطر التقنية والتشغيلية.

8.  إدارة فرق العمل الرقمية متعددة التخصصات بكفاءة ومرونة.

9.  توظيف التقنيات الناشئة مثل الذكاء الاصطناعي والأتمتة لتحسين الأداء.

10.                    تطوير مؤشرات قياس الأداء الرقمي وتقييم العائد على الاستثمار.

11.                    تعزيز تجربة المستفيدين من خلال الحلول والخدمات الرقمية.

12.                  إعداد خطة تنفيذية قابلة للتطبيق لمبادرة تحول رقمي داخل المؤسسسة

·       🧩 المحتوى التدريبي (5 أيام):

المحاور الرئيسية

 

1️⃣ الإطار الاستراتيجي لإدارة مشروعات تقنية المعلومات

       •      دور المشاريع التقنية في التحول المؤسسي

       •      مواءمة المشاريع مع الخطط الاستراتيجية

       •      حوكمة مشاريع تقنية المعلومات

2️⃣ تخطيط المشروع التقني

       •      تحديد نطاق المشروع والمتطلبات

       •      إعداد هيكل تقسيم العمل

       •      إدارة الموارد والجدولة الزمنية

       •      إعداد الميزانية

3️⃣ منهجيات تنفيذ المشاريع التقنية

       •      المنهجيات التقليدية والمرنة

       •      إدارة فرق العمل التقنية

       •      إدارة التغيير المؤسسي

4️⃣ إدارة المخاطر والجودة

       •      تحديد وتحليل المخاطر

       •      خطط الاستجابة

       •      ضمان الجودة والامتثال

5️⃣ المتابعة والتقييم

       •      مؤشرات الأداء الرئيسية للمشاريع التقنية

       •      أدوات المراقبة والتقارير

       •      إدارة الانحرافات

6️⃣ الأدوات الرقمية الداعمة

       •      تطبيقات إدارة المشاريع

       •      لوحات المتابعة التفاعلية

       •      استخدام التحليلات في دعم القرار

الفئة المستهدفة

•      مدراء تقنية المعلومات

       •      مدراء المشاريع

       •      القيادات التنفيذية المشرفة على التحول الرقمي

       •      محللو النظم وتطوير الأعمال

       •      مسؤولو التخطيط الاستراتيجي

       •      العاملون في وحدات التحول الرقمي

       •      المهتمون بإدارة المشاريع

📜 الاعتماد والمخرجات:

• شهادة مهنية معتمدة من الدار العربية للتنمية الإدارية (AHAD)
• اعتماد أكاديمي دولي من إحدى الجامعات المصرية المرموقة
• إمكانية توثيق الشهادة من الخارجية والسفارات العربية

لمزيد من المعلومات نرجوا التواصل

أ / ريهان سالم

جوال – واتساب: 00201006000691

هاتف : 0020237430134 -00202378430135  -  0020237430131