“一个项目,两三个人,做四五个星期,冲进来六七个VC,投资就能谈个八九不离十。”在2011年6月前,移动互联网创业圈流传着这样一个略带调侃的段子,却是很多创业团队的真实遭遇。可是从2011年下半年开始,风向忽然变了,投资者开始慢慢变得低调而保守,不止一个产品在拿到天使投资甚至A轮之后,接下来融资失败。业界开始思考移动互联网的冷酷现实:盈利难。移动广告、电商和游戏被称为移动端最容易获得收入的3个领域,可2011年的移动广告发展不尽如人意,电商成为传统电商的狩猎场,小团队的产品选择做导购居多,成功很难。而游戏,在众多产品爆炸性涌入之后,正在成为一个复杂而利润逐渐摊薄的生意。
人均创造总收入、人均创造利润,从某种程度上反映出一家公司的效率、经营管理水平与商业模式问题。如果有更全面的数据,人们甚至应该将每个公司五年内的人均总收入/利润做一个走势图,我们就能看出一家公司与团队是否保持了初始的效率与狼性。
2012年,电商界动荡得非常厉害,多位高管离职,而离职的人数已达两位数。其中京东离职的高管更是占了一半天,也许这就是诅咒吧!所谓的一个都留不住。
移动自己的飞聊还没停止,外媒却爆出这个问题来,看来微信给各家都带来了不小的压力。功高盖主的传言在内在外总是存在。不过有分析称:中国移动等电信运营商可能最终会与腾讯达成某种合作分成协议,实现共赢。这是最好的结果么? 腾讯需要一个对手。
对陈华而言,唱吧爆炸式登场带给他的快感还没结束。虽然不愿披露具体的用户数,但这位创始人不自禁地反复更换句式、词汇来描述唱吧之红火远超预期,他幻想着唱吧下一个举动将获得胜利的画面。陈认为当前移动互联网的成功APP数量不超过4款,唱吧是其中之一。