mohannd saad
يسرّ الدار العربية للتنمية الإدارية الإعلان عن عقد ورشة العمل المتخصصة في استراتيجيات القيادة الذكية،
والتي تهدف إلى تمكين القيادات من تطوير أساليب القيادة الحديثة، وتعزيز القدرة على اتخاذ القرار،
وقيادة الفرق بفعالية في بيئات عمل متغيرة.
الورشـــــة تــــدريــبية :
استراتيجيات القيادة الذكية
Smart Leadership Strategies
موعد ومكان الانعقاد:
تعقد بالقاهرة – جمهورية مصر العربية
خـــــلال الفترة
من 11 – 15 ينـــــــاير2026م
لمدة 5 أيام
تدريبية
أهداف الورشة:
§ تنمية مهارات القيادة الذكية والتفكير الاستراتيجي
§ تعزيز كفاءة اتخاذ القرار في الظروف المعقدة
§ قيادة التغيير والتحول المؤسسي بفعالية
§ بناء فرق عمل عالية الأداء
§ توظيف الأدوات الرقمية والذكية في القيادة
أهم محاور الورشة:
§ مفاهيم القيادة الذكية وأبعادها الحديثة
§ أنماط القيادة في العصر الرقمي
§ الذكاء العاطفي ودوره في القيادة
§ القيادة المبنية على البيانات والتحليل
§ إدارة التغيير والابتكار المؤسسي
§ تحفيز الفرق وبناء ثقافة الأداء
§ دراسات حالة وتطبيقات عملية
الفئة المستهدفة:
§ القيادات التنفيذية
§ مدراء الإدارات
§ رؤساء الأقسام
§ مدراء المشروعات
§ المرشحون للمناصب القيادية
مزايا المشاركة:
§ حقيبة تدريبية متكاملة
§ شهادة معتمدة من الدار العربية للتنمية الإدارية
§ تطبيقات عملية ونماذج قيادية حديثة
§ دعم استشاري بعد الورشة
بيانات التواصل للتسجيل والاستفسار:
أ/ سارة عبد الجواد – مدير التدريب
الهاتف:
00201069994399
00201062992510
00201096841626
جهة التنفيذ :الدار
العربية للتنمية الإدارية
nour seka
يسرّ الدار العربية للتنمية الإدارية تقديم البكدج المهني المتخصص في الحوكمة المؤسسية، والذي يعتمد على المبادئ الدولية للحوكمة وأفضل الممارسات والمعايير المقارنة المعتمدة عالميًا، مع مراعاة اختلاف الأطر التنظيمية والتشريعية بين الدول، بما يتيح تطبيقه في مختلف القطاعات وعلى المستويين العربي والدولي، ويهدف إلى تعزيز مبادئ الشفافية والمساءلة، ورفع كفاءة الأداء المؤسسي، ودعم جودة اتخاذ القرار وفق الأطر الدولية المعتمدة.
🏛️ البكدج الشامل في الحوكمة ( يناير 2026 - 8 بــرامج تدريبية)
1. مبادئ الحوكمة المؤسسية
محاور البرنامج:
§ مفهوم الحوكمة وأهميتها
§ أهداف الحوكمة وفوائدها
§ أطراف الحوكمة (الملاك – مجلس الإدارة – الإدارة التنفيذية)
§ مبادئ الحوكمة (الشفافية، المساءلة، العدالة، الاستقلالية)
§ نماذج الحوكمة الدولية
2. حوكمة الشركات (Corporate Governance)
محاور البرنامج:
§ الإطار النظامي لحوكمة الشركات
§ مسؤوليات مجلس الإدارة
§ لجان مجلس الإدارة (المراجعة، الترشيحات، المكافآت)
§ حقوق المساهمين وأصحاب المصالح
§ الإفصاح والشفافية
3. حوكمة القطاع الحكومي
محاور البرنامج:
§ مفهوم الحوكمة في الجهات الحكومية
§ حوكمة اتخاذ القرار
§ النزاهة ومكافحة الفساد
§ قياس الأداء الحكومي
§ الامتثال والرقابة الحكومية
4. حوكمة المخاطر والالتزام (GRC)
محاور البرنامج:
§ مفهوم GRC
§ إدارة المخاطر المؤسسية ERM
§ الامتثال للأنظمة واللوائح
§ دور الحوكمة في تقليل المخاطر
§ ربط الحوكمة بالاستدامة
5. حوكمة المراجعة الداخلية
محاور البرنامج:
§ دور المراجعة الداخلية في الحوكمة
§ العلاقة بين المراجعة ومجلس الإدارة
§ استقلالية المراجع الداخلي
§ تقارير المراجعة
§ المعايير الدولية للمراجعة الداخلية
6. حوكمة الموارد البشرية
محاور البرنامج:
§ دور الحوكمة في إدارة الموارد البشرية
§ العدالة وتكافؤ الفرص
§ حوكمة التوظيف والترقيات
§ إدارة الأداء والمساءلة
§ أخلاقيات العمل والسلوك الوظيفي
7. حوكمة تقنية المعلومات والتحول الرقمي
محاور البرنامج:
§ مفهوم حوكمة تقنية المعلومات
§ مواءمة التقنية مع أهداف المؤسسة
§ إدارة أمن المعلومات
§ إدارة البيانات والخصوصية
§ أطر COBIT وIT Governance
8. حوكمة الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية
محاور البرنامج:
§ مفهوم الحوكمة المستدامة
§ ESG (البيئة – المجتمع – الحوكمة)
§ المسؤولية الاجتماعية للمؤسسات
§ التقارير غير المالية
§ الحوكمة ودعم الاستدامة المؤسسية
المميزات:
§ ✔ شهادات معتمدة
§ ✔ تنفيذ "عن بُعد" – أوقات مرنة
§ ✔ تطبيقات عملية + نماذج جاهزة
§ ✔ دعم فني ومتابعة بعد التدريب
§ ✔ 8 برامج تدريبية متكاملة
§ ✔ يصلح كمسار تدريبي أو دبلوم مصغر في الحوكمة
§ ✔ مناسب للموظفين – الهيئات – المدربين – الإداريين للقطاع الحكومي والخاص
بيانات الـــتواصل للتسجيل والاستفسار:
أ/
سارة عبد الجواد – مدير التدريب
الهاتف:
00201069994399
00201062992510
00201096841626
الجهة: الدار العربية للتنمية الإدارية