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| WIKISHOP ESTRATÉGICO 2013 COMO UTILIZAR A COLABORAÇÃO DE MASSA PARA INOVAR E TRANSFORMAR OS PROBLEMAS DO GOVERNO EM SOLUÇÕES
A gestão colaborativa-participativa de massa alinhada a inovação digital transformando o futuro das organizações públicas Com Prof. Carlos Nepomuceno
13 e 14 de Junho de 2013
Hotel Brasilia Imperial - DF
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APRESENTAÇÃO | O uso da colaboração de massa pelas organizações públicas é uma tendência que nos remete a diversos desafios especialmente quando nos deparamos com a perspectiva da incessante inovação digital. Para elaborarmos um projeto de Gestão Colaborativa-Participativa alinhadas às estratégias nas organizações públicas não se pode mais ignorar o conhecimento e as informações que são trazidas pelas redes sociais. Se inovar é a capacidade de uma pessoa ou de uma organização de repensar determinado processo e fazê-lo diferente, a partir dos fatos, a colaboração de massa é um processo que lida com a nossa dificuldade de ver a realidade e alterar nossas ações, conforme nossos atos se tornam, de alguma forma, incompatível com os objetivos propostos. As redes colaborativas participam do processo de inovação das organizações na medida em que produzem o fluxo de conhecimento e informações entre sociedade e instituição.
Obviamente, que a colaboração de massa, assim, não é algo abstrato, pois a necessidade de mudança vai variar conforme cada caso, a partir do cenário que a pessoa ou a organização lida. Uma empresa de telecomunicação terá que mudar mais rápido e constantemente do que uma que extrai ouro, que tem também a sua taxa de inovação, menos acelerada. O mesmo vale para diferentes departamentos de uma mesma organização. O jurídico é diferente da área de relacionamento, ou de novos serviços. Assim, a inovação é uma taxa que varia conforme o ambiente que a pessoa ou a organização está inserida.
As redes colaborativas-participativas das organizações publicas inserem-se no contexto da inovação digital como uma ferramenta estratégica que detecta problemas, evidencia os bloqueios e propõe soluções operando nas mudanças da organização; pode-se dizer que produzindo impactos em tempo real. Este fluxo continuo e transformador pode causar uma onda de mal entendidos ou ser bem aproveitado e gerenciado a favor da inovação e do relacionamento com a sociedade. Por isso, a Agenda Polis apresenta o novo Wikishop Estratégico 2013 com o título "Como utilizar a Colaboração de Massa para inovar e transformar os problemas dos governos em soluções", avançando e atualizando o assunto para o setor público.
Este novo curso destinado a gestores que atuam nas áreas de comunicação, conhecimento, relacionamento com cidadãos, gestão de pessoas, portais, inovação, planejamento e demais áreas interessadas, será ministrado pelo Prof. Carlos Nepomuceno, nos dias 13 e 14 de junho no Brasília Imperial Hotel, e tem por objetivo definir conceitos e capacitar os participantes a atuarem de modo proativo em suas organizações atentando para a colaboração de massa e suas interfaces com o foco de inovação de cada seja ela uma instituição burocrática, de pesquisa científica, de serviços ao cidadão ou qualquer que seja a natureza de suas atividades.
| OBJETIVOS SINGULARES DESTE WIKISHOP 2013 |
- Apresentar as principais definições de colaboração de massa e delinear um conceito para as organizações públicas em conjunto com os participantes;
- Analisar os elementos sociais e tecnológicos que geraram a revolução informacional para entender os processos de colaboração de massa e gestão participativa nas organizações públicas;
- Compreender as 4 etapas da revolução informacional na perspectiva das transformações sociais e mudanças organizacionais;
- Alinhar Redes Colaborativas e Inovação 2.0 observando os impactos das ações na sociedade, governo e organizações;
- Elaborar projetos de colaboração de massa em instituições públicas a partir do conhecimento e informações proporcionadas pelas redes sociais;
- Refletir sobre as Redes Colaborativas e Gestão Patiticipativa tendo como foco a inovação estratégica da organização;
- Analisar as novas demandas da sociedade 2.0, avaliando os riscos, os agentes de mudanças e agentes de resistência na cultura da Colaboração de Massa;
- Medir resultados a partir de ações concretas de Redes Colaborativas que podem transformar os problemas dos governos em soluções.
Wikishop = evento baseado fortemente na participação dos alunos e do diálogo destes com o professor e entre eles.
Por que este curso NÃO apresenta soluções de TI para web 2.0?
Estaremos juntos criando um ambiente para discutir mudanças culturais, para desenvolver a criatividade estratégica, através da colaboração e do “brain storm”, através da troca de conceitos e elaboração de propostas para o Governo 2.0. Saber onde queremos chegar e como é o primeiro passo para o sucesso!
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| PERGUNTAS QUE SERÃO RESPONDIDAS NESSE CURSO
| - O que é Colaboração de Massa e como as Organizações Públicas interagem com elas?
- O que é Inovação 2.0 e quais as relações com a inovação estratégica de cada organização?
- Quais são as perspectivas para as Redes Sociais no contexto das Inovações (digital e estratégica) de cada Organização?
- Quais os impactos da Inovação 2.0 sobre a sociedade, o governo e as organizações?
- Como as Redes Sociais se alinham a Inovação nas organizações publicas?
- Quais são os riscos concretos nas mudanças de estruturas de relacionamento entre governo e cidadão?
- Quais os primeiros passos a serem adotados?
- Quais as metas a serem alcançadas?
- Qual o papel real das redes sociais alinhadas a inovação nas instituições governamentais?
- Como analisar os riscos e benefícios para fazer escolhas assertivas?
- Como formular ações de implantação projetando cenários reais para esse novo ambiente?
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DETALHAMENTO DA DINÂMICA |
A metodologia do encontro é feita, a partir de uma troca intensa de opiniões e experiências, o coordenador tratará de seguir o roteiro para esgotar todos os assuntos, porém, não se preocupando em seguir uma ordem previamente definida. Não haverá uso de Power Point, apenas diálogo.
| PROGRAMAÇÃO | |
1o. Dia - 13 de Junho - Quinta-Feira |
8h30 | Credenciamento:
Obs.: Evento baseado fortemente na participação dos alunos e do diálogo destes com o professor e entre eles, o que significa que os tópicos abaixo podem ser feitos em outra sequência, sempre adaptando aos interesses e demandas da turma.
| | 9h00 |
INTRODUÇÃO - Colaboração de Massa: evolução histórica e definição de conceitos fundamentais que interagem com as propostas de “rede”
- Revolução tecnológica e/ou social X Revoluções da informação;
- Como entender a colaboração de massa no contexto das revoluções;
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Como entender as inovações que ocorreram ao longo das revoluções;
- Estudando as definições de Redes Colaborativas de Massa;
- Estudando as definições de Inovação;
- Fechamento de conceitos a partir de definições apresentadas pela turma
- Construção de conceitos mais alinhados às propostas de Organizações Públicas
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10h00 | Coffee Break | |
10h30 | MODULO I - Colaboração em Massa a partir das 4 Etapas de uma Revolução Informacional na perspectiva da inovação e das transformações sociais
- 1ª. Etapa tecnológica: novas ferramentas na perspectiva da revolução informacional;
- 2ª. Etapa filosófica: para que serve a tecnologia – perspectiva da inovação;
- 3ª. Etapa Social: como a sociedade absorve as inovações;
- 4ª. A consolidação da revolução: a interconexão entre as etapas.
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12h30 | Almoço |
14h00 |
MÓDULO II – Redes Colaborativas de Massa e seus impactos nas Organizações Publicas: Mudanças no ambiente informacional gerando mudanças nas estruturas e vice-versa
- As características únicas da atual revolução informacional das massas e seus impactos nas estruturas das instituições públicas;
- Os filtros da informação;
- O controle de poder;
- Problemas culturais e tecnológicos;
- Fechamento de conceitos a partir do trabalho da turma
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16h00 | Coffee Break
| 16h30
| MÓDULO III – Gestão Colaborativa-Participativa em Massa:Entendo os elementos sociais e tecnológicos que geraram a revolução informacional para projetar cenários futuros no ambiente da Inovação Digital de Organizações Públicas
- O DNA da revolução:
- População, produção, inovação, informação;
- Gestão mais ou menos democrática;
- Onde estamos e para onde vamos.
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17H30 | Avaliação do 1° Dia |
2o. Dia - 14 de Junho - Sexta-Feira |
9h00 | MÓDULO IV – Redes Colaborativas de Massa como instrumento para solucionar os problemas das instituições públicas - O que se deve fazer? E o que não se deve fazer nos Governos?
- Como identificar os bloqueios nas relações entre sociedade e governo;
- Como identificar os impactos desses bloqueios no Governo e em cada Instituição pública;
- A via dupla das Redes Colaborativas de Massa como canal de construção para um diálogo participativo junto ao governo.
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10h00 | Coffee Break
| 10h30
| MÓDULO V - Redes Colaborativas de Massa alinhadas à Projetos de Inovação digital em Organizações Públicas - Análise de demandas e cenários projetados para as relações entre governo e sociedade no contexto do governo 2.0 rumo a 3.0
- Mudanças de processo ou projetos de tecnologia e comunicação?
- Agentes de mudanças e agentes de resistência;
- O papel dos meios de difusão de idéias.
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12h30 | Almoço | |
14h00 | MÓDULO VI – Como medir os resultados a partir de ações estratégicas de Redes Colaborativas de Massa alinhadas a Inovação orientadas para a Civilização 2.0 - Formulação
- Demandas concretas da Sociedade 2.0
- Riscos concretos do Governo 2.0
- Cenários reais: do geral ao específico em cada organização
- Considerações relevantes para implantar o Governo 2.0 a curto, médio e longo prazo
- Fechamento de propostas a partir dos trabalhos dos grupos
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16h00 | Coffee Break
| 16h30
| MODULO VII - Alinhando idéias, conceitos, propostas e construindo um projeto de Redes Colaborativas de Massa alinhadas a Inovação e a Gestão Participativa em Organizações Publicas que preveem demandas da sociedade, análise de riscos e gestão de mudanças
- Que palavras marcaram os participantes?
- Construção de texto coletivo do que ficou do encontro para todos levarem para as organizações;
- Avaliação do curso
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17h30 | Encerramento e Entrega de Certificados |
| PALESTRANTE | |
Carlos Nepomuceno
Doutor em Ciência da Informação pela Universidade Federal Fluminense, jornalista e consultor especializado em Planejamento Estratégico em Internet, desde 1995. Atualmente, presta consultoria permanente para as seguintes instituições: BNDES, Fiocruz e Embrapa. Dentro de empresas de grande porte pensando redes sociais lembra trabalhos na Petrobras, Infoglobo, Dataprev, Natura, Vale, Nokia . É professor do MBA de Gestão de Conhecimento do CRIE/Coppe/UFRJ, da pós em Estratégia em Marketing Digital, no IGEC/Facha, na pós de Mídias Digitais no Senac e compõe o corpo de professores da FGV e HSMEducação. Escolhido um dos 50 campeões de inovação brasileiros em 2007 pela Revista Info.
| A QUEM SE DESTINA |
Profissionais das diversas áreas que antecipam estratégias de médio e longo prazo das Instituições, envolvidos, ou não, com projetos de Internet, já que os rumos da rede devem fazer parte do planejamento estratégico de todos os departamentos da organização.
Profissionais com projetos específicos, à procura de ferramentas e detalhamento técnico de TI, terão um aproveitamento parcial do curso.
Caso o interessado tenha qualquer dúvida sobre o conteúdo programático ou dinâmica do Wikishop, pode comentar no blog do professor e ler os possíveis comentários de outros alunos da turma: www.nepo.com.br.
| | Data : 13 e 14 de Junho de 2013
Local: Hotel Brasilia Imperial - DF
Horário: 8h30 às 17h30
Investimento: R$ 3.395,00
Desconto até 3 de Maio: R$ 3.095,00 Desconto para grupos: A cada 3 inscrições, a 4ª é grátis!!!
Inclui: Apostila didática, certificado de 16 hrs de treinamento, coffees e almoço. INSCREVA-SE JÁ!
E-mail: trein...@agendapolis.com.br
Tel.: (11) 2609-7572 ou (11) 9 - 9698-2724
Realização e Apoio: Agenda Pólis |
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