วัตถุประสงค์
1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รู้และเข้าใจความสำคัญของการสรรหาและคัดเลือกทรัพยากรมนุษย์ที่มีความสำคัญในการทำงานในปัจจุบันเพื่อการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพสูง
2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รู้และเข้าใจหลักการ แนวคิด ทฤษฎี และรูปแบบในการสรรหาและคัดเลือกทรัพยากรมนุษย์ให้ตรงตามหลักเกณฑ์ที่ทางองค์กรได้วางไว้ พร้อมทั้งการเรียนรู้หลักการสื่อสารในการสัมภาษณ์ สามารถวิเคราะห์ และจำแนกพฤติกรรมการสื่อสารของ “คู่สนทนา” หรือ “ผู้ถูกสัมภาษณ์” ในลักษณะต่าง ๆเพื่อให้การสัมภาษณ์เพื่อคัดเลือกบุคคลนั้นเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ ลดปัญหาหรือช่องว่างของการสัมภาษณ์ได้อย่างเป็นเลิศ
3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้นำเอาเนื้อหาสาระต่าง ๆ ที่ได้รับจากการฝึกอบรม นำกลับไปปรับประยุกต์ใช้ในการทำงานด้านการสรรหาทรัพยากรมนุษย์ได้อย่างมีประสิทธิภาพสูง และยังสามารถนำเอาหลักการต่าง ๆ ที่ได้รับนำกลับไปปรับประยุกต์ใช้ในการดำเนินชีวิตประจำวันได้อีกทางหนึ่ง
กำหนดการอบรม
ช่วงเช้า
· การบริหารทรัพยากรมนุษย์กับแนวคิดการสรรหา
บุคลากรเข้าสู่องค์กร (กรณีศึกษาเกี่ยวกับงานสรรหา)
· หลักการขั้นตอนและกระบวนการในการสรรหา
ทรัพยากรมนุษย์
1.การวางแผนสรรหาทรัพยากรมนุษย์
2.แหล่งการสรรหาทรัพยากรมนุษย์
3.แนวทางการสรรหาทรัพยากรมนุษย์ (ในตำแหน่งงาน/กลุ่มงาน/ประเภทงานและลำดับ
ตำแหน่ง)
ช่วงบ่าย
· หลักการขั้นตอนและกระบวนการคัดเลือกทรัพยากรมนุษย์
1.การสรรหาทรัพยากรมนุษย์โดยกระบวนการเลือกสรร
2.การเลือกสรรทรัพยากรมนุษย์ (กลุ่มเป้าหมาย)
3.การทดสอบเพื่อการเลือกสรรทรัพยากรมนุษย์
4.การสัมภาษณ์เพื่อการเลือกสรรทรัพยากรมนุษย์
การประเมินผล การทดลอง และการบรรจุแต่งตั้ง
· Workshop :(แบ่งกลุ่มย่อยฝึกปฏิบัติจริงในการสัมภาษณ์งาน): วิทยากรสอนแนะรายกลุ่มและรายบุคคล
· ข้อควรระมัดระวังในการสรรหาและคัดเลือกบุคลากร
29 Soi Phet kasem 82 Yak 4 Kwang Bangkhae Nuae Khet Bangkhae Bangkok 10160