Посоны, привет!
В воскресенье в 11 утра у нас тим день до 8 вечера. Прошу вас взять на него ноутбук, а также сделать важный анализ за сентябрь:
1. Анализ функциональной стратегии: что было сделано с начала августа по сегодняшний день, какие результаты по цифрам принесло; что было не сделано и почему
2. Open, ma, re цель;
3. Open, ma, re сделано;
4. Сколько open, ma, re было сделано в сентябре и в октябре в прошлом году (посмотреть реализации по экспе, а опен и ма - спросить у випей);
5. Сколько было денег заработано за сентябрь;
6. Какие инициативы были сделаны за сентябрь;
7. Какие инициативы планируются на октябрь (согласно целям);
8. Сколько людей работали в сентябре, эффективность каждого по open, ma, re;
9. Личная амбиция по поводу своего департамента на конец срока (деньги, люди, ценности - все, что угодно!).
Жду эти 9 пунктов сегодня до 2 ночи. Это не так сложно, за день можно успеть сделать легко. Информацию просто в сухом виде, я сам все оформлю.
Stay hungry to ACHIEVE!
--
Best Regards,
Alexander Khan,
LCP 15|16
AIESEC in Krasnodar (Russia).
Skype: alex232318