名古屋アジャイル勉強会MLの皆様
こんばんは。スタッフの You&I です。
2018年7月27日(金)に東別院のイーブルなごやにて
【短縮版】Agile Japan 2018 サテライト<名古屋>
https://nagoyaagile.connpass.com/event/94438/
を開催しました。簡単にご報告します。
参加者は4名でした。ご参加頂きました皆さまありがとうございました。
7/19のメイン会場で行われました基調講演の録画視聴を行いました。
講演内容としては、モブプログラミングと社内ベンチャー立ち上げでした。
講演内容のふりかえり及び質疑応答を行いました。
■当日の受付時配布資料
https://www.slideshare.net/youandi060219/agile-japan-2018
■当日の模様
https://www.facebook.com/pg/NagoyaAgile/photos/?tab=album&album_id=1772656639436127
■ふりかえりまとめ
ふりかえりは以下の手順で行っています。
1. ポストイットに意見(感想)を書く (1枚に1意見。1人何枚でもOK。)
2. 台紙にポストイットを貼る
3. 賛同する意見にはドットシールを貼っていく (1人何枚でもOK。)
行末の●はドットシールです。
このふりかえりのフィードバックを今後の勉強会に活かしていきます。
名古屋アジャイル勉強会を今後ともよろしくお願いいたします。
# KEEP(良かった事・続けたい事)
- 外部に投資するより自分に投資●●
- 「フロー」とは①ゾーンに入っている②ムダがない
- モブはチームがフロー状態であり且つリーンな状態
- (先)リアル×IT(後)
- ジャパンタクシーのタクシー呼べるアプリにみつけた付加価値がすごい●
- 「本来一緒に仕事すべき人々が別々に仕事して、effectiveにできるのか?」に納得●
# PROBLEM(気になった事・分からない事・問題点)
- 個人のフロー&チームのフロー、ANDを取ったらどうなる?
- 治外法権はムリ...
- Flowがよく分からない。個人、チーム、リーン●
- オペレーション脳に気を付けよう。ITやってりゃイノベーションとは限らない●
- 目的化したメトリクスはフローを阻害する●
# TRY(アイデア・改善策・チャレンジ)
- ITを織り込んでいかないと(外付けは×)→アジャイル
- もう一度、内と外からアジャイルを考える
- Vice President of Engineering
- モブプログラミング作り直しが減りそう。試してみたい。●●
- 効率化≠効果的●
- 上司を納得させるにはKPIいる...●●
■名古屋アジャイル勉強会について
アジャイルとは俊敏でチーム中心のソフトウェア開発手法。
名古屋アジャイル勉強会は東海地方でのアジャイル開発についての
情報の共有、発信を目的とするどなたでも参加できるグループです。
名古屋アジャイル勉強会ポータルサイト :
https://sites.google.com/site/nagoyaagile/
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以上、宜しくお願い致します。
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You&I
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