日立って会社自体が、そんな会社なんで仕方ないっちゃそうなのか
も知れないけど、会社って、「会社だけが儲ける」ためにやってい
るわけじゃないよね。
成果をあげた社員に1億6千万円ぐらい出してやれよ~ なにやって
いるのか良くわからない社長の退職金に金出すより、よっぽど、社
員のやる気につながると思う。
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Shinji KONO @ Information Engineering, University of the Ryukyus,
河野真治 @ 琉球大学工学部情報工学科,
ん~、でも最近は変ってきているとは言え、日本みたいに
一斉採用の配属は会社の都合なんてのが大半だと、成果が
見えやすい部門に回されなかった人の反発を呼んだりして。
(ましてやこの元社員の世代だと。今でも「事業部を変る
のはヨソの会社に転職するのと同じ」なんてとこもあるし)
#え、私?、成果物の知的所有権も工業所有権も全部顧客
#にあげちゃう部門ですだ。同時期採用には自社製品開発
#Onlyもいるけど。
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みなみ@やっぱり働く側もhappyな「雇用の流動性」とか
昔読んだ「電車に乗るだけが仕事の釜焚き」が
ある社会が欲しいな
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みなみ
一応見てはいますが……
> 成果をあげた社員に1億6千万円ぐらい出してやれよ~
青色LEDは200億円だそうで。
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20040130-00003074-mai-soci
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\\ … 佐脇貴幸
\☆ /\/\ ・ ・ fi-s...@yahoo.co.jp
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> > 成果をあげた社員に1億6千万円ぐらい出してやれよ~
>
> 青色LEDは200億円だそうで。
> http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20040130-00003074-mai-soci
対価は604億だけど請求が200億だったから200億というのが泣か
せます。
あっさり払うとは思えませんが、もらった場合の所得税って...
石段
In article <bvd1g2$1j7$1...@nn-tk102.ocn.ad.jp>
"Ishidan" <supamu_iya...@ma.kcom.ne.jp> writes:
> > 青色LEDは200億円だそうで。
> > http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20040130-00003074-mai-soci
> 対価は604億だけど請求が200億だったから200億というのが泣か
> せます。
さきほどニュースステーションに中村教授が出てました。200億円
の裁判に、印紙代等で4000万円を裁判所に払ったとか。600億請求
していたら、1億2000万払わないといけなかった、ということでは。
実際問題、訴訟も辛いみたい。
日立も日亜化学工業も他の会社も、社員の大発明でオオモウケした
ら会社も社員もオオモウケで両方幸せ、という考え方をして欲しい
ものです。
> あっさり払うとは思えませんが、もらった場合の所得税って...
アメリカに取られるのかなあ。日本国に払って欲しいんだけど。
さて、日立の時に古い会社経営者ベッタリの記事を書いた新聞は、
今回は何て書くんでしょうね。
バランスとして、たとえば、プロ野球選手が現役時代に100億円稼
いだとして、それと並んでも別にいいですよね。
\\ 新城 靖 (しんじょう やすし) \\
\\ 筑波大学 電子・情報 \\
In article <YAS.04Ja...@kirk.is.tsukuba.ac.jp>, y...@is.tsukuba.ac.jp (Yasushi Shinjo) writes
> バランスとして、たとえば、プロ野球選手が現役時代に100億円稼
> いだとして、それと並んでも別にいいですよね。
すごい特許をとった人はスタープレーヤーなんだからみんなで盛り
上げるってのが志気をあげると思うんだけど。足引張合うのが日本
の伝統のようで...
でも、「営業の貢献が何とか」みたいなこという人達も多いみたい
ですね。営業の仕事を作ってくれた人なのに。彼がいなかったら、
あの会社は今ごろなかったんじゃないかなぁ。
裁判所の判決なんか見ても、研究止めろだの、別なもの作れだの、
特許を取り下げろだの... ひどい話ばっかり。1万円とかの話も笑
い話だし... あれだけ頑張ったのに、会社は、そういう評価なんだ
よね。
> 日立も日亜化学工業も他の会社も、社員の大発明でオオモウケした
> ら会社も社員もオオモウケで両方幸せ、という考え方をして欲しい
> ものです。
確かに。