自相矛盾的分析师
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Q
Apr 24, 2012, 9:09:22 PM4/24/12
to ttnn
每个人都多少有点自相矛盾，刚看到一篇文章，说起分析师的自相矛盾，果然，很像，至少在我这里，会经常有一些。
翻译一下，这些句子的句式一般都是“xxx，但是...yyy”，可以用来造句。
“领导想看到饼图，3D效果，色彩鲜艳，但是...
我知道那些东西只会降低数据的信息传递。”
“我只关注可指导行动的数据，但是...
嘿，你看这个数据...有点意思...”
“我要立即拿到这份报表，现在...但是...
现在我拿到了，不过真的没时间去看它。”
“我想用数据支持更好的决策，但是...
我也想用我的丰富经验和敏锐直觉来决策，显示我的智慧。”
“我很用Excel分析数据很顺手，但是...
我不想被冠以”Excel操作员“的标签。”
“我不想借助技术资源去访问数据，但是...
我也不想学习使用SQL那种东西，因为那是技术人员用的。”
“我想要一个功能丰富的分析工具，但是...
我那个功能强大的分析工具实在太复杂了。”
“我想有一个仪表盘能够对我的业务和职能域一览无遗，但是...
我也不想受限于给我看的那些信息。”
“我想要性感的数据可视化，和那种像iPad应用样的界面，但是...
我们这应当像一个严肃的商业工具。”
“我想要一个预测模型，但是...
我无法相信一个黑盒子，尤其是结果跟我理解不相符的时候。”
“我想用我的数据做场景分析，以做出更优决策，但是...
我不相信这样的分析可以跟的上我们业务的复杂性。”
“我喜欢地理图和网络图，但是...
从这类可视化中很难得发现什么模式和洞察。”
xxnmail
Apr 24, 2012, 9:48:09 PM4/24/12
to ttnn
作为入门时间不算长的人来说，面临这些问题的时候挺痛苦，不知道该怎么取舍，希望各位前辈赐教啊
2012-04-25
xxnmail
发件人：Q
发送时间：2012-04-25 09:09
主题：自相矛盾的分析师
收件人："ttnn"<tt...@googlegroups.com>
抄送：
兰德里尼
May 5, 2012, 1:36:52 AM5/5/12
to tt...@googlegroups.com
有些是自相矛盾，但有些不是
如果客户或领导说了但是
可以理解为他们事多
也说明我们做的不好，因为很多情况下存在改进空间，满足他们的但是
用心做事，不浮躁应该能解决一大部分
“领导想看到饼图，3D效果，色彩鲜艳，但是...
我知道那些东西只会降低数据的信息传递。”
--------色彩鲜艳并不等于杂乱无章，3D也可以直观传递信息
关键是可能没有做好
“我只关注可指导行动的数据，但是...
嘿，你看这个数据...有点意思...”
---------这个数据貌似也可以指导行动
“我要立即拿到这份报表，现在...但是...
现在我拿到了，不过真的没时间去看它。”
------这个倒是没办法
“我想用数据支持更好的决策，但是...
我也想用我的丰富经验和敏锐直觉来决策，显示我的智慧。”
“我很用Excel分析数据很顺手，但是...
我不想被冠以”Excel操作员“的标签。”
“我不想借助技术资源去访问数据，但是...
我也不想学习使用SQL那种东西，因为那是技术人员用的。”
“我想要一个功能丰富的分析工具，但是...
我那个功能强大的分析工具实在太复杂了。”
-----也许是不会用而已
“我想有一个仪表盘能够对我的业务和职能域一览无遗，但是...
我也不想受限于给我看的那些信息。”
----仪表盘可以设计成钻取到详细信息的那种呀
“我想要性感的数据可视化，和那种像iPad应用样的界面，但是...
我们这应当像一个严肃的商业工具。”
------IPad上面有很多商业应用呀
“我想要一个预测模型，但是...
我无法相信一个黑盒子，尤其是结果跟我理解不相符的时候。”
-----好多模型是可以被解释的，并不是黑盒子
“我想用我的数据做场景分析，以做出更优决策，但是...
我不相信这样的分析可以跟的上我们业务的复杂性。”
“我喜欢地理图和网络图，但是...
从这类可视化中很难得发现什么模式和洞察。”
------图形是可以被解读的
Long Credit
Zhongwei / 仲伟
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