OFF TOPIC - Microsoft compra o Skype por US$ 8,5 bilhões. Por quê, exatamente?
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Bruno Vieira
May 10, 2011, 10:53:58 AM5/10/11
to thac...@googlegroups.com
Vamos acompanhar...
Texto original em inglês aqui: http://www.wired.com/epicenter/2011/05/microsoft-buys-skype-2/
Tradução do GTranslate abaixo:
Poucos dias depois de relatos de que o Google e o Facebook estavam interessados em sua parceria com e, possivelmente, a compra da empresa de VoIP Skype, a Microsoft anunciou que estava comprando a empresa por 8,56 bilhões dólares em dinheiro.
No ano passado, o Skype teve receita de US $ 860 milhões em que a empresa registrou um lucro operacional de US $ 264 milhões. No entanto, em geral feita uma pequena perda, de US $ 7 milhões, e tinha uma dívida de longo prazo de US $ 686 milhões. Foi a segunda vez que o Skype foi comprado fora, depois de ter sido iniciado em 2003, foi purchasd pelo eBay em 2005 por US $ 3,1 bilhões. eBay, em seguida, vendeu a maioria de sua participação em 2009 para um grupo de investidores privados por US $ 1,2 bilhões a menos do que pagou.
A compra foi da Microsoft, a maior de sempre, superando até mesmo a aquisição de US $ 6 bilhões de empresa de publicidade aQuantive em 2007. Isso por si só torna surpreendente; o registro da companhia pista com grandes compras é variado. Perigo, a empresa de tecnologia emocionante móveis que produziu o Hiptop, mais conhecida como linha de T-Mobile Sidekick, foi comprada por cerca de US $ 500 milhões em 2008, o resultado dessa aquisição foi o telefone KIN desastroso e um completo fracasso para integrar o comprei em talento. A compra aQuantive também tiveram resultados mistos, com Redmond não conseguir encontrar um papel para a divisão Razorfish antes de eventualmente vendê-lo fora em 2009, e continuou a incapacidade da empresa para lucrar com publicidade online.
A Microsoft nos últimos dois anos evitou semelhante grandes aquisições, que adere a compra menor, mais fácil de gerenciar as organizações, levando alguns a argumentar que este foi um resultado direto das dificuldades digestivas confrontados com as compras grandes. Um $ 7000000000 aquisição do Skype mostra que talvez a Redmond acredita ter resolvido esses problemas.
software da própria Microsoft já tem uma considerável sobreposição com o Skype.Windows Live Messenger oferece mensagens instantâneas gratuito, e por voz e vídeo bate-papo. Atualmente, possui cerca de 330 milhões de usuários ativos por mês, normalmente com cerca de 40 milhões em linha em um determinado momento. A Microsoft tem um sistema equivalente empresarial orientada, Lync 2010 (anteriormente Office Communication Server), que permite às empresas criar redes privadas, que combinam as capacidades de comunicação do Live Messenger com capacidade de gerenciamento corporativo. A tecnologia subjacente de ambas as plataformas é comum, permitindo a interoperabilidade entre Live Messenger e Lync. A empresa também planeja integrar Kinect em Lync para criar mais natural presenças virtuais.
Skype, em contraste, tem cerca de um terço o número de usuários ativos - 124 milhões meses cada -, bem como menos conexões simultâneas on-line normalmente 2-30.Suas mensagens instantâneas e voz e recursos de chamada de vídeo são bastante semelhantes às encontradas no Windows Live Messenger, embora possivelmente mais refinado.
Embora a base de usuários do Skype é muito menor do que o Windows Live Messenger, ele tem uma diferença fundamental: cerca de 8 milhões de usuários Skype pagar pelo serviço. Skype integra conectividade telefônica, capaz de fazer ambas as chamadas de entrada e saída, e enquanto os seus serviços online são de uso gratuito, estes serviços de telefone custa dinheiro. A Skype também tem pontos de presença em todo o mundo, tornando-o fácil de comprar números de telefone em mercados estrangeiros mais barato para estabelecer uma telepresença internacional.
Skype tem certamente algumas coisas de valor. A infra-estrutura de telefonia faria uma adição valiosa ao Messenger / plataforma Lync. Também poderia amarrar-se bem com o Exchange 2010, que oferece integração de voz. Adicionando telefonia Lync, Exchange e Windows Live Messenger é certamente um caminho lógico para estender esses produtos.
Talvez mais aventureiros, integrando funcionalidades como o Skype para Windows Phone seria uma espécie de mudança de jogo. O suporte integrado VoIP multinacionais seriam potencialmente prejudicial para o enorme mercado de celulares.No entanto, tão bom como este pode ser para os usuários finais, é provável que só servem para matar o Windows Phone pedra morta para as operadoras.
Assim como a integração de telefonia em produtos de comunicação da Microsoft e integração de VoIP em seu produto de telefonia faz sentido, é difícil fazer o sentido do negócio. O preço de compra é um montante fenomenal de dinheiro para gastar em uma empresa que tem lutado muito para a rentabilidade, e é difícil acreditar que ele é realmente a maneira mais eficaz de conseguir o acesso à tecnologia de telefonia e VoIP. A Microsoft poderia construir infra-estrutura de telefonia equivalente por muito menos, como o Google está fazendo para o Google Voice.
Da mesma forma, embora a Skype está em muitos aspectos um melhor mensagens instantâneas e voz / vídeo-chamadas de cliente Live Messenger, é difícil acreditar que é 7.000 milhões dólares americanos melhor. O cliente do Skype em si é escrito quase como se fosse um pedaço de malware, usando ofuscação complexos e técnicas de engenharia anti-reverso, e seria preocupante para a Microsoft para lançar algo que se comportou de tal maneira obscuros; no mínimo, a cliente certamente teria que ser reescrito para evitar o ofuscamento e hostilidade para redes gerenciadas que o Skype tem atualmente.
Até mesmo o acesso a clientes pagantes é difícil de justificar. Os termos do acordo significa que para cada cliente do Skype, a Microsoft está pagando cerca de US $ 1.000. E, em média, os clientes merecem um lucro de cerca de US $ 30, presumindo maior parte da renda da Skype vem de assinaturas e custos das chamadas. Isso é uma disparidade enorme.
usuários do Windows Live Messenger não demonstraram propensão a pagar o dinheiro, ao contrário de 8.000.000 usuários do Skype pagando, e isso pode ser um desafio para convertê-los de não-pagantes a pagar. No entanto, uma vez que no momento em que tem praticamente nada para pagar, é difícil usar isso como evidência de que eles não pagariam se houvesse serviços pena pagar. Em especial, não é provável que seja um pouco de sobreposição entre as bases de clientes, as pessoas não estão dando o dinheiro do Skype, em vez de Microsoft porque eles preferem pagar Skype, eles estão fazendo isso porque a Microsoft simplesmente não vende Skype como os equipamentos de telefonia . E os clientes Lync já estão na esteira de pagamento, assim que deve ser muito mais fácil para extrair deles novos pagamentos de serviços adicionais.
Finalmente, é difícil ver como a compra do Skype vale a pena partir de uma tecnologia ou uma perspectiva de acesso do usuário. A tecnologia não é boa o suficiente e os usuários não são lucrativas o suficiente ou abundante o suficiente para justificá-la. Mas isso não significa que isso não vai acontecer - ea perspectiva de manter a empresa fora do alcance do Google e do Facebook pode apenas fazer a compra irresistível.
No ano passado, o Skype teve receita de US $ 860 milhões em que a empresa registrou um lucro operacional de US $ 264 milhões. No entanto, em geral feita uma pequena perda, de US $ 7 milhões, e tinha uma dívida de longo prazo de US $ 686 milhões. Foi a segunda vez que o Skype foi comprado fora, depois de ter sido iniciado em 2003, foi purchasd pelo eBay em 2005 por US $ 3,1 bilhões. eBay, em seguida, vendeu a maioria de sua participação em 2009 para um grupo de investidores privados por US $ 1,2 bilhões a menos do que pagou.
A compra foi da Microsoft, a maior de sempre, superando até mesmo a aquisição de US $ 6 bilhões de empresa de publicidade aQuantive em 2007. Isso por si só torna surpreendente; o registro da companhia pista com grandes compras é variado. Perigo, a empresa de tecnologia emocionante móveis que produziu o Hiptop, mais conhecida como linha de T-Mobile Sidekick, foi comprada por cerca de US $ 500 milhões em 2008, o resultado dessa aquisição foi o telefone KIN desastroso e um completo fracasso para integrar o comprei em talento. A compra aQuantive também tiveram resultados mistos, com Redmond não conseguir encontrar um papel para a divisão Razorfish antes de eventualmente vendê-lo fora em 2009, e continuou a incapacidade da empresa para lucrar com publicidade online.
A Microsoft nos últimos dois anos evitou semelhante grandes aquisições, que adere a compra menor, mais fácil de gerenciar as organizações, levando alguns a argumentar que este foi um resultado direto das dificuldades digestivas confrontados com as compras grandes. Um $ 7000000000 aquisição do Skype mostra que talvez a Redmond acredita ter resolvido esses problemas.
software da própria Microsoft já tem uma considerável sobreposição com o Skype.Windows Live Messenger oferece mensagens instantâneas gratuito, e por voz e vídeo bate-papo. Atualmente, possui cerca de 330 milhões de usuários ativos por mês, normalmente com cerca de 40 milhões em linha em um determinado momento. A Microsoft tem um sistema equivalente empresarial orientada, Lync 2010 (anteriormente Office Communication Server), que permite às empresas criar redes privadas, que combinam as capacidades de comunicação do Live Messenger com capacidade de gerenciamento corporativo. A tecnologia subjacente de ambas as plataformas é comum, permitindo a interoperabilidade entre Live Messenger e Lync. A empresa também planeja integrar Kinect em Lync para criar mais natural presenças virtuais.
Skype, em contraste, tem cerca de um terço o número de usuários ativos - 124 milhões meses cada -, bem como menos conexões simultâneas on-line normalmente 2-30.Suas mensagens instantâneas e voz e recursos de chamada de vídeo são bastante semelhantes às encontradas no Windows Live Messenger, embora possivelmente mais refinado.
Embora a base de usuários do Skype é muito menor do que o Windows Live Messenger, ele tem uma diferença fundamental: cerca de 8 milhões de usuários Skype pagar pelo serviço. Skype integra conectividade telefônica, capaz de fazer ambas as chamadas de entrada e saída, e enquanto os seus serviços online são de uso gratuito, estes serviços de telefone custa dinheiro. A Skype também tem pontos de presença em todo o mundo, tornando-o fácil de comprar números de telefone em mercados estrangeiros mais barato para estabelecer uma telepresença internacional.
Skype tem certamente algumas coisas de valor. A infra-estrutura de telefonia faria uma adição valiosa ao Messenger / plataforma Lync. Também poderia amarrar-se bem com o Exchange 2010, que oferece integração de voz. Adicionando telefonia Lync, Exchange e Windows Live Messenger é certamente um caminho lógico para estender esses produtos.
Talvez mais aventureiros, integrando funcionalidades como o Skype para Windows Phone seria uma espécie de mudança de jogo. O suporte integrado VoIP multinacionais seriam potencialmente prejudicial para o enorme mercado de celulares.No entanto, tão bom como este pode ser para os usuários finais, é provável que só servem para matar o Windows Phone pedra morta para as operadoras.
Assim como a integração de telefonia em produtos de comunicação da Microsoft e integração de VoIP em seu produto de telefonia faz sentido, é difícil fazer o sentido do negócio. O preço de compra é um montante fenomenal de dinheiro para gastar em uma empresa que tem lutado muito para a rentabilidade, e é difícil acreditar que ele é realmente a maneira mais eficaz de conseguir o acesso à tecnologia de telefonia e VoIP. A Microsoft poderia construir infra-estrutura de telefonia equivalente por muito menos, como o Google está fazendo para o Google Voice.
Da mesma forma, embora a Skype está em muitos aspectos um melhor mensagens instantâneas e voz / vídeo-chamadas de cliente Live Messenger, é difícil acreditar que é 7.000 milhões dólares americanos melhor. O cliente do Skype em si é escrito quase como se fosse um pedaço de malware, usando ofuscação complexos e técnicas de engenharia anti-reverso, e seria preocupante para a Microsoft para lançar algo que se comportou de tal maneira obscuros; no mínimo, a cliente certamente teria que ser reescrito para evitar o ofuscamento e hostilidade para redes gerenciadas que o Skype tem atualmente.
Até mesmo o acesso a clientes pagantes é difícil de justificar. Os termos do acordo significa que para cada cliente do Skype, a Microsoft está pagando cerca de US $ 1.000. E, em média, os clientes merecem um lucro de cerca de US $ 30, presumindo maior parte da renda da Skype vem de assinaturas e custos das chamadas. Isso é uma disparidade enorme.
usuários do Windows Live Messenger não demonstraram propensão a pagar o dinheiro, ao contrário de 8.000.000 usuários do Skype pagando, e isso pode ser um desafio para convertê-los de não-pagantes a pagar. No entanto, uma vez que no momento em que tem praticamente nada para pagar, é difícil usar isso como evidência de que eles não pagariam se houvesse serviços pena pagar. Em especial, não é provável que seja um pouco de sobreposição entre as bases de clientes, as pessoas não estão dando o dinheiro do Skype, em vez de Microsoft porque eles preferem pagar Skype, eles estão fazendo isso porque a Microsoft simplesmente não vende Skype como os equipamentos de telefonia . E os clientes Lync já estão na esteira de pagamento, assim que deve ser muito mais fácil para extrair deles novos pagamentos de serviços adicionais.
Finalmente, é difícil ver como a compra do Skype vale a pena partir de uma tecnologia ou uma perspectiva de acesso do usuário. A tecnologia não é boa o suficiente e os usuários não são lucrativas o suficiente ou abundante o suficiente para justificá-la. Mas isso não significa que isso não vai acontecer - ea perspectiva de manter a empresa fora do alcance do Google e do Facebook pode apenas fazer a compra irresistível.
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