市场开放 = 技术上闭关锁国，
Don
[愚蠢小猪] 于 2005-12-25 17:33:25上贴
--------------------------------------------------------------------------------
市场开放 =
技术上闭关锁国，不自力更生必然导致闭关锁国--兼回[刨根]
自我基干技术的建立，是自力更生？还是引进？自力更生与引进是相辅相成的，不自力更生必然导致闭关锁国。什么叫"引进"？是自己能够掌握其中的诀窍，然后可以独立把东西做出来。比如购买彩电，知道怎么看彩电操作彩电，实际没有引进任何技术。如果把彩电分解开来，分析掌握其中的诀窍，自己能够做彩电了，这才叫引进技术。当然，自己刚开始做的彩电质次价高，技术有个成熟的过程。此谓"一号机输入，二号机国产"。
苏联、中国、日本的基干产业的建立，技术都不是自己原创的，也都是引进的。但由于自力更生，引进的技术最终变成自己的了。引进技术的方式多种多样，有正常的贸易，更多的是非正常渠道，比如偷和抢。只有自己尝试去做，才可能去学别人的技术。Y10的副总设计师程不时先生的《天高歌长--我的飞机设计师生涯》，很值得一看。中国独立自主研制飞机，就必然导致以多种方式引进国外技术。独立自主放弃了，引进国外技术也就停止了。导致了技术上的"lock
in"，也就是闭关锁国。
中国长期是商品自由贸易的。《红楼梦》里就有很多西洋的东西，一直是全球关税最低的国家，鸦片战争后更是如此。20年代繁华的上海，让还是小学生的丰田英二立下了造汽车的志向，因为当时上海的汽车很多，东京由于封闭还没有。但从技术角度说，中国却是一直闭关锁国的，外国的东西那么好，还需要自己造吗，自己不造是永远引进不了技术。中国技术上最开放的年代实际是20多年前，这20多年实际重新走上了技术闭关锁国的道路，引进的只是"black
box"，我们只知道怎么用怎么享受，却不知道怎么造，自己的技术能力也丧失了。
[刨根]提到了现在很多企业个人想上技术，因为利益驱动，但实际却上不了，知道什么原因吗？可以做个类比，太监也有欲望，但却上不了，因为被阉了。[刨根]要我找出中国自宫的证据，[刨根]的文章中就简单提供了，呵呵。
http://www.wyzxsx.com/xuezhe/yuchunxiaozhu/ShowArticle.asp?ArticleID=162
这篇论文很值得一读，作者是一留美学者。文章数据考据详实，能够解答[刨根]的很多疑问。作者本人希望有人对此提出质疑和批评。
-----------------------------------
《长虹隐痛》以长虹为主线，它如何诞生、发展、辉煌到目前衰落，探索背后的原因。长虹是中国彩电业的缩影，实际也是当前中国彩电处于困境的写照。我结合日本的一些资料，可以清晰勾画出中国彩电由盛转衰的轮廓。
长虹原来是一家军工企业，研制生产飞机雷达。能造天上飞的雷达的技术能力，地面的彩电不过小事一桩。中国的PAL彩电标准1969年制定，长虹1970年代初自立研制了彩电，当然这种纯粹国产的彩电存在一系列的质量和性能问题，造军用雷达和造民用彩电还是有很大区别。1974年想从美国引进彩电技术，美方出于友好赠送礼物--一只蜗牛，中方认为是对自己的侮辱，这不是"爬行主义"吗，在政治挂帅的年代只好引进作罢。
1978年，长虹从日本松下引进彩电技术和生产线。长虹面临三种选择，一是继续自己彩电技术的研发；二是追随松下的彩电技术；三是自我技术与松下技术相结合。长虹走上了第三条道路。几年后，松下再派人到长虹考察，着实让松下人吓了一跳：长虹复制改进了十三条生产线。生产效率，质量都比原来松下生产线有很大提高。这不奇怪，长虹是军工企业，有雄厚的技术班底和技术储备，天上飞的雷达毕竟比地面彩电高几个技术层次，把雷达技术转移到民用彩电中。
随后的发展非常有戏剧性。转折点在1986年，松下使出了杀手锏，按照日本的谚语就是"没有比免费更贵的东西"。这是一句在日本妇孺皆知的谚语。意思是，物美价廉的东西会损害自我技能成长，自我技能是最宝贵的东西。有些类似"授人以鱼，不如授人以渔"。
既然长虹有自己的技术实力，能够复制改进彩电生产线，那么松下就低价抛售更高性能的生产线给中国。同时彩电的各种关键部件和生产线也大量进军中国，如松下彩管。我们可以看到85年前，中国彩电供应异常紧张，要凭票还要彻夜排队。86年后，中国彩电生产线遍地开花，产能急增，彩电迅速普及，人民得到了实惠，皆大欢喜。但另一面，长虹及中国彩电业实际上在86年就已经死亡！松下用"鱼"把中国的"渔"打垮了。既然进口生产线和关键部件这么便宜这么好，还需要自己去搞吃力不讨好的研发吗？长虹丧失了自己的技术能力，其后的辉煌不过是惯性前行，想坚持自主技术研发的"熊猫"死得更快。现在中国的彩电是半条腿彩电，芯片全部进口。CRT仅有少数几家民族系企业，但生产CRT所用的玻璃则完全垄断在日本三菱集团的旭硝子等外企手中。
如果说在模拟CRT彩电时代，中国还曾经有过一些自己的技术根底，还到达过辉煌的顶峰。在模拟CRT彩电向数字化平板彩电转折的时代，中国彩电业没有春天就直接进入萧瑟悲冷的冬天，已经完全跟不上时代了。数字化平板彩电的显示面板和机芯等核心部件占总成本的80%，它们完全垄断在日本韩国企业的手中！中国连跟踪消化仿制的能力都没有，这与模拟CRT彩电时代大不相同。
CCTV已经决定采用日本的数字电视标准。按照日本人的话说，世界不怕中国有原子弹，世界不怕中国模仿，世界不怕中国人多，世界不怕中国市场大，世界只怕中国自己制定标准，中国的标准就是事实上的世界的标准。但中国放弃了自我标准制定，可能有心无力，更大的可能是心也没有。
彩电业只是中国产业发展的一个缩影，其它行业也基本沿着相似的轨迹运动。一位听我《刷盘子还是读书》演讲的学生提供了他曾经工作过企业的案例。
小鸭冷柜的生产设备可谓一流，但全是高价进口设备。日本的AMADA数控冲床，生产柜体内部的板金件；瑞士GEMA的喷粉生产线，使柜体外表美观；意大利OMS的发泡设备，生产保温泡沫；产品的检验和试验设备也是全套进口。除了这些生产设备外，冷柜的关键部件仍然依赖进口或购买国外的优质品牌。最核心的部件--压缩机，国内品牌性能不稳定，于是就购买"三洋"的成品压缩机。柜体内部用于控制的关键电器元件也直接从国外进口，另外，压缩机所用的冷媒（氟里昂）国内企业尚不能生产，喷粉用的化工原料也是购买国外的名牌产品。在国内市场上采购的主要是制造板金件的钢材。拥有如此先进的生产设备，质量过硬的生产原料，性能稳定的压缩机组，应该说小鸭冷柜的产品在市场上很有竞争力。然而这样的优势在国内的市场环境中却被挤压扭曲成劣势。
小鸭冷柜筹资建厂时，除去地皮和厂房外，主要的资金投入用在购买进口设备上。每个月的销售回款首先得用来偿还贷款，企业自成立以来一直处于实际的亏损状态。支付高额资金购买国外成套生产设备，小鸭冷柜在起步时就被掌握着先进技术的国外企业很很地敲诈了一笔。由于要定期偿还银行贷款，占去很大一部分流动资金，小鸭冷柜在竞争还没有开始时就被扼住了血管。
然而，羊羔尚未成长起来，狼群就已经虎视眈眈了。就在小鸭冷柜开始生产时，国内的商用冷柜市场同时向外资全面开放。日本的"三洋"，美国的"哈斯曼"，相继在国内投资设厂。三洋冷柜技术成熟，性能稳定，占据了市场大半份额。也就是这个"三洋"，不仅生产冷柜，而且生产压缩机组。小鸭冷柜直接向"三洋"采购，这时的游戏规则完全由"三洋"定，小鸭冷柜处于完全的劣势，面临着被卡脖子的危险。"三洋"在中国市场上拼杀多年，面对自己的竞争对手，毫不姑息迁就，小鸭冷柜根本没有讨价还价投机取巧的余地。小鸭冷柜实行以销定产，企图不压存货，实现合理的资金周转。然而在恶劣的市场环境中，这种理性设想被打得粉碎。即使企业内部的管理经营非常好，由于资金缺口，企业不能给外协件供应商按时付款，供应商也就不按时供货，生产无法组织。
小鸭冷柜的母公司山东小鸭集团靠滚筒洗衣机起家，生产洗衣机之前是一家拖拉机生产厂，由拖拉机转产洗衣机很容易。直接引进国外生产线，原来的技术储备足够应付。那时的滚筒洗衣机虽然是比较高档的耐用消费品，但尚未市场对外资开放，国内生产滚筒洗衣机仅此一家，小鸭滚筒洗衣机是紧俏产品，企业占据市场先机，盈利非常容易。由于不注重核心技术的开发，小鸭洗衣机始终不具备核心竞争力；再加上将不多的积累，盲目扩大规模，上新项目（在商用冷柜上马的同时，先后上马家用冷柜，电热水器，其实当时这些家电的国内生产能力已经趋于饱和），扩张的同时反而造成了不良资产。当家电产业向外资开放后，国内家电厂商因为宏观工业结构和技术上的硬约束，在技术上竞争不过国外品牌，纷纷走向下坡路。
九十年代以来中国的制造业经历一个由辉煌到衰落的过程，民族品牌被国际名牌一步步挤出市场。可以说中国企业走上了一条"贸工技"的慢性自杀之路。外国的先进技术类似于鸦片，吸食是可以容光焕发，吸得越多精神越好，还越想吸，形成依赖，但实际上体质已经垮了，丧失了自我造血能力。如果清醒过来，想戒毒，反而会立即休克。中国制造业实际走上了消亡的不归路。
华为是中国企业的一个特例，它走上了"技工贸"长远自强之路，自我掌握了核心技术。为什么？难道华为先知先觉，知道自我技术的重要？其它行业、其它企业就不知道？实际上，所有的企业都知道技术重要，但现实的市场环境逼迫它们不得不放弃自我技术发展。
华为面对的市场与其它企业是完全不同的。长虹联想的用户是最终用户，流动性和不确实性大。今天买你的产品，明天可能选择其它品牌。那么，为了占领市场和扩大市场份额，必须使用先进成熟技术和降低成本。"民族牌"只在一定价格差距和质量差距下才有效。顾客毕竟也是"理性人"。在中国与国外还存在巨大技术差距情况下，企业选择和使用外国成熟的装备和关键部件是非常合理的选择，质量稳定，价格低，能够在市场竞争中生存下来。而坚持自主技术发展的企业，由于自主技术初始阶段的不成熟性，质次价高，不易被市场接受，反而在市场竞争中败下阵来，典型的例子是"熊猫"彩电。
华为的顾客是固定的，不流动的，就是中国电信。华为与中国电信成立合资公司，利益捆绑，实现双赢。华为的交换机初期虽然质次价高，需要经常维修保养，但电信使用华为的交换机却有更大的比较利益。在双赢的环境中，华为逐步渡过了自我技术不成熟的阶段，走上了技术自立的道路。在华为与电信双赢的过程中，谁为此填补亏空？是我们广大国民，当年安装一门电话需要巨额的初装费，还要等待漫长时间，交纳很高的月租费。中国电信淋浴着国民口诛笔伐的口水，如何垄断，如何服务质次价高。在电信的保护伞下，以华为为代表的中国本土电信企业茁壮成长。从长的时间跨度看，国民还是得到了实惠，电话已经非常普及且价格低廉。自我技术就有这种发展特性，质和量会随时间指数增长，而价格会指数下降。而使用国外现成技术，初始的价格虽然不高，但这价格基本是常数。
那么，回到彩电等家电领域，就没有华为的优越的市场环境。一开始就是完全竞争的市场，尤其还有国外实力强大先行企业。在这种完全竞争的市场里，外国企业控制着上游关键部件和设备，从而控制着市场的节奏。中国企业自主技术研发没有市场空间，也没有技术成熟所必须的时间。中国企业想通过提高管理提高效率也不可能，一套高效率的管理模式与具体技术环境有关，需要长时间磨合才能形成。外国企业控制着技术进步的节奏，控制着关键部件的价格，在这种变化剧烈的技术环境中，没有什么管理模式是高效率的。于是，我们可以看到在模拟CRT彩电领域有着高效率管理模式的中国企业，在数字平板彩电时代衰落。
怎么办？其实技术有它的自然发展规律，市场规律与技术自然发展规律是不相符合的，对于像中国这样后发国家尤其如此。尊重市场规律，就必然破坏自我技术发展，这不断被中国各产业发展证实着，并不断被证实着。当前中国迫切需要打破"市场"迷信。中国彩电及其它家电行业要重获新生，必须要按照技术发展规律制定产业政策，进而保护和限制市场，而不是放任市场决定自己的命运。需要国家、行业、企业密切协同。这方面，日本和韩国是我们很好的先生，它们就不是完全竞争的市场，过去不是，现在也不是。
附录:
橡胶工业几全军覆没，28重要行业21个被外资控制！
参与讨论 推荐 收藏
--------------------------------------------------------------------------------
作者: lei!(周.川.橙.楼) [141341:6236], 00:42:05 12/25/2005:
- 论剑谈棋 豪杰尽聚 - 华岳论坛 - http://washeng.net/
橡胶工业几全军覆没，28重要行业21个被外资控制！
参与讨论 推荐 收藏
作者:laohantou 于 2005-12-24 16:39:59.0 发表 来自：
发送短消息
据商务部《2004跨国公司在中国报告》显示，在轻工、化工、医药、机械、电子
等行业中，跨国公司子公司所生产的产品己占据国内1/3以上的市场份额。据《中
国产业地图》（中国并购研究中心）一书指出，中国每个已开放产业的前5名都由
外资公司控制，在中国28个主要产业中，外资在21个产业中拥有多数资产控制权
。啤酒行业：60多家大中型企业只剩下青岛和燕京两个民族品牌，其余全部合资
；玻璃行业：最大的5家已全部合资；
电梯行业：最大的5家均为外商控股，占全国产量的80%以上；
家电行业：18家国家定点企业中11家合资；
化妆品：被150家外资企业控制；
医药行业：20%为外商控制；
汽车工业：外国品牌占销售额90%！
在感光材料行业，美国柯达于1998年仅出资
3.75亿美元就实行在华全行业并购，
2003年又收购了乐凯20%国有股，已占有中国感光材料市场至少50%的份额，富士
公司对中国市场的占有率超过25%。据国家工商总局调查：美国微软占有中国电脑
操作系统市场的95%，瑞典利乐公司占有中国软包装产品市场的95%，法国米其林
占有中国子午线轮胎市场的70%；在手机行业、电脑行业、IA服务器、网络设备行
业、计算机处理器等行业，跨国公司均在中国市场占有绝对垄断地位。在高科技
领域：如手机行业，由于本土企业上游技术、关键零部件乃至生产线大部分从跨
国公司购买，跨国公司早已从中赚够了。近期跨国公司开始采用低价策略，挤压
国内手机厂商的利润空间，意在赶尽杀绝。国内手机行业除了自有品牌外没有核
心部件的核心技术，2005年以来全部亏损，市场占有率严重萎缩，纷纷退出市场
。在流通领域，占有主导份额的大型超市领域，外资控制的比例已高达80%以上，
中国零售企业只能在中低端市场经营。随着外资的延伸，低端市场也将面临逐渐
萎缩的危险。零售业是最能吸纳劳动就业人口的领域，竟然也任由外国的"资金
密集型"企业前来掌控，真是走火入魔。业内有人指出：流通渠道可以控制工业
命脉，如果放任外资企业占领我国的流通渠道，中国的企业终将沦为国外流通企
业贴牌产品的加工车间。
所剩无几的国有大中型橡胶轮胎企业，还在谈合资！
橡胶工业与国民经济建设及国防建设密不可分，除了为国防、航天、舰船、机器
、电子、家电及建筑提供必不可少的密封件及橡胶制品之外，作为橡胶工业代表
产品的轮胎企业肩负着为汽车、工程车、飞机、火炮、装甲车提供必不可少的轮
胎。国家没有这个东西，要紧时刻，汽车不能跑，飞机不能飞，大炮火箭不能移
动，装甲车不能前进。美、英、日、法、德等发达国家在积极发展自己的汽车、
航空航天等国防工业同时，不遗余力地发展本国自己的轮胎工业，并控有相当实
力的与其紧密配套的各种战略物资的生产与储备。解放初，橡胶是列为禁运的战
略物资。新中国从无到有建立起来的，在老一辈领导人的关怀下，新中国橡胶工
业从无到有，在独立自主、自力更生、较苦创业、发奋图强方针指引下，通过科
研、开发、生产与引进技术、引进装备和消化吸收创新，不断发展壮大。到2000年
，我国的生胶消耗量居世界第二位，轮胎产量居世界第三位，年生产规模达8000余
万套，曾为国家提供了大量积累。橡胶工业既是劳动力密集产业，也是技术密集
型产业，税高利大。我国橡胶行业，因国有企业一度于管理不善等原因，利润率
较低，但安排劳动力就业机会多、资金积累比较大。因轮胎有广阔的发展前景，
众多大型跨国公司争相涌入中国橡胶行业，争夺我国市场。自1993年后，国家定
点的年产100万套以上的重点轮胎企业，陆续被国外一些大型跨国公司控股。到90年
代末，被外商控股的企业已达2/3，这些被外商控股的企业都是我国轮胎企业的骨
干，其中包括为我国国防工业、飞机、装甲车提供配套轮胎的生产企业。我国具
有战略意义的轮胎工业，多半失去了自主性，被控制在外国人手里。剩下的几家
国有大中型企业中，条件较好的也被外商盯上。2000.9.4《上海证券报》报导，
我国最大的轮胎生产企?怠虾Ｂ痔ゼ殴煞萦邢薰荆胧澜缱畲蟮穆痔タ?
国公司法国米其林签署了《谅解备忘录》，双方共同组建轮胎合资公司，由法方
控股70%；山东省青岛橡胶二厂、威海三角轮胎厂、荣成成山轮胎厂、河南轮胎厂
等企业，也在与外商接触谋求合资。截至2000年，外商独资与已被外商控股的轮
胎企业，其能力与产量已占我国轮胎70%以上，剩下的几家企业如再被外商控股，
则我们奋斗了五十年所形成的橡胶轮胎工业，就会完全脱离民族工业的怀抱，其
后果不堪设想。2000.9.9《参考消息》载："德国大众计划买断与我合资企业"
，德国大众奥迪公司某董事称，中国加入WTO后，要买断合资企业中的中国国有股
份，我国民族工业的所有权正受到严峻的挑战。如果让外资任其所为，我国民族
工业中的支柱产业，象涉及到整个重工业集中代表的汽车工业，以及与其配套的
轮胎工业将都被控制在外国人手里，那么，还有什么比这些更为重要的国有企业
将会继续存在而不被外资兼并控制呢？
某些人认为：合资能从外国人那里得到新
技术，但从我国已经被外资控股企业的生产经营来看，外商对关键技术是十分保
密的，中方雇员想从那里得到技术是很难的。据说某次戴高乐掌权期间，想参观
法国米其林公司轮胎厂，竟遭婉拒，理由是防止技术泄密。可以说，以合资或得
高新尖端技术是痴人说梦，即使得到的也不过是一点皮毛，或是过时的东西。不
少地方官流行这样的说法："不求所有、但求所在、但求所获、但求发展。"
如
果我们所有的（或绝大部分）轮胎企业被外资控股，生产、科研队伍就失去了自
主权，中国人就失去了对橡胶行业的领导地位。试想占世界20%人口的中华民族，
如果没有自己的民族工业，能靠跨国集团的资本家们来为我们建设社会主义吗？
我们的国防能靠外国资本来保卫吗？我们呼吁，剩下的几家大中型国有橡胶轮胎
生产企业不能再卖了，即使是中方控股也不能再卖了。建议国家对轮胎这一战略
性工业予以支持，加大科研、技改投入、简化项目审批手续，加快行业的发展步
伐，提高技术装备水平。我国轮胎企业引进了几乎世界上所有各种轮胎制造先进
设备，如上海轮胎厂，山东青岛橡胶二厂、三角轮胎、成山轮胎、河南轮胎等厂
，这些厂已经都是较大规模的大型企业，都拥有当今轮胎工业的先进设备，几乎
成了"万国牌"。这些企业，在生产能力和技术基础等方面都有很大潜力。只要
国家继续加以扶持，配备好干部，加强管理，发扬与调动广大职工群众的积极性
，其轮胎产品的品种、质量和产量即经济效益均会年年得到较大幅度的提高。建
议依照现行工业管理体制改革方针，对几家大中型国有企业和大型专业研究院所
进行重组，组建国有大型橡胶工业企业集团，把重点企业及重点产品生产建设有
效地组织起来，发挥集团优势，提高我国民族橡胶工业在国内国际市场上的竞争
力，克服当前困难，使其快速、健康发展。(2000)（这是2000年的一份报告，现
在情况如何？2004国家工商总局调查：法国米其林占有中国子午线轮胎市场的70%）
。
Don
发表时间： 2005-12-27 10:10:09
改革开放到底是把中国的综合国力改强了还是改弱了？来看看“运十”的命运吧
（下关于“运十”是网友文）
解放后，领导层认准了造飞机的路子，脱了裤子当当，派1万8千多留学生去苏联东欧留学，学习造飞机，所以国家很穷。不过到1980年，中国终于会造100多吨的大飞机，比日本的还大。如果继续发展造飞机，像战后日本一样，很快也会富，但是中国放弃了飞机，选择墨西哥、阿根廷那些拉美国家的路子，给美国人做裤子。而且铁了心做裤子，科技投入从改革前的1.3%急剧下降到0.6%。
我国的科技投入在0.6%的水平上一直徘徊了20年。可以说一心一意做裤子。结果韩国在这20年突飞猛进，科技超越了我国。而我国眼见要陷入拉美化的深渊，工人们工资低，大学生没工作。为什么大学生都找不着工作，因为国家不做飞机，做裤子。造飞机才要大学生，做裤子只要小学生就够了。
很多人说大学生找不到工作是因为素质差没有竞争力。其实不然。如果我国不造火箭，钱学森也没有竞争力。反之，我国造原子弹的时候，刚毕业的大学生都没经验，一边干一边学，都成人才。大学生的需求量是由经济结构决定的。在一个“打工换外汇”、“市场换技术”理论盛行的国家里，大学生过剩是必然结果。
1980年我们可以造100多吨的喷气客机。改革开放后，因科研经费压缩（1.3%到0.6%），飞机下马。造飞机引擎的厂改产，飞机研究所也不新招大学生了，人员流失，从1000多人到了200多人，出国者有之，下岗者有之，只剩下动不了的老头老太。25年过去，我们再也早不出那么大的飞机，我们就会做裤子，全世界都是中国造的裤子。
飞机是个系统工程。涉及到几乎所有工业门类，诸如冶金、玻璃、橡胶、电子、仪器仪表等等。会造大飞机，说明我国的工业体系已经完成。而这一切，都是在“闭关自守”、“动荡不安”、“国民经济到了崩溃的边缘”的情况下完成的。设计者是“知识分子被迫害”，制造者“工人吃大锅饭，出工不出力”。可是从设计到制造只花了10年时间。真是怪呀。
能够制造100吨以上大飞机的只有4个半国家：美、俄、英、法。中国以前会，现在不会，算半个。刚好是联合国五大常。可见只会做裤子是当不了常任理事国的。
运十飞机是周总理亲自建议上马的项目，总设计师是马凤山，40岁，算是年轻人。1970年8月，批准立项，所以代号为708工程。
1975年6月，完成全部设计图纸。
1976年9月，制出了供静力试验用的飞机。
1980年9月，由机长王金大驾机首飞成功。
1984年1月，运十飞机从成都飞拉萨成功。
1986年，因3000万油费无法筹集，运十停飞。此后国家开始花费巨亿资金，大规模引进麦道飞机、波音飞机。
1990年总设计师马凤山郁郁而终，年仅61岁。不知道马先生逝世时，是否会想起那个火红的不可思议的激情岁月。“科技的春天”，“尊重人才”。呜呼。不禁让人潸然泪下。
这是运10总设计师马凤山先生在运10飞机前的留影。照片中马先生身着“土气”的中山装。很多人抨击那个时代带给照片中马先生的清贫，却忽略了他身后大飞机的辉煌。现在知识分子西服裤子无疑精致很多，但是身后的大飞机却没有了。钱投在飞机上，裤子自然土一点；钱投在裤子上，飞机却没有了。回顾近20年我国的科技发展，不由让人深思，这0.6%，是给知识分子买裤子好，还是让知识分子去造飞机好。到底，什么才是真正的“科教兴国”、“尊重人才”。
到70代中期，我国工业体系已经基本完成。那个时候，中国的科技全面开花，卫星、火箭、高产水稻、大飞机。70年代我们开始输出机车、战斗机和高产水稻。坚持科技投入，我国的工业产品会越来越多，品质越来越好。加上当时我国和非洲拉美的良好关系。接下来，按照计划，中国援建的铁路和火车源源不断地运来非洲拉美的资源，再把中国的工业制成品源源不断地销往非洲拉美。
一个国家现代化所需的三个经济条件，工业生产、原料产地和倾销市场，此时都已经具备。可以说当时虽然物质生活不丰富，但是科技、文化处于一个大爆炸的前夜，非常类似于二战刚刚结束时后的日本。日本战后用30年时间建成经济强国，而75年周总理也提出要用25年时间，也就是在20世纪末完成四个现代化。可惜，毛周一去，继任者就放弃了这种路线。科研经费剧减一半，从1.3%降到0.65%，科研平台放弃，科研队伍解散。
设想一下，如果改革开放后，坚持毛周提出的“自力更生为主，争取外援为辅”，科研平台不放弃，75年周总理提出的在20世纪末完成四个现代化绝对不是不可完成，至少我们会多很多有竞争力的产业。看一下毛周时代的工业遗产，航天坚持自主，结果现在接近世界水平；反之航空和美国合作，结果航空工业灰飞烟灭。卡车坚持外援为辅，现在中国卡车竞争力超强；反之轿车搞外援为主，结果沦为生产车间，连小小韩国都不如。轮船搞外援为辅，结果现在竞争力紧逼日韩。
建议政府认真调查总结“运十”下马事件的教训，其他领域自废武功事件可能更多！国家的强大不仅仅在于你外汇储备的多少，外汇再多有能力买一百架一千架飞机但那并不能说明你很强大，中东的一些石油大国有的是钱，什么都能买但他们并不算强大，强大是买不来的！
只有好好总结改革开放以来的成败得失，改革朝哪里改？怎么改？开放怎么开？哪些方面能开？哪些不能开？引进怎么引？引什么进来？引进来了怎么办？这些问题是改革开放最基本而又是最首要的问题，这几个问题没搞清楚，只是一味含糊不清地大喊改革开放，国家能不吃亏吗？下面为了各自的利益，趁机打着改革开放的旗号各行其事，甚至干一些只图眼前利益没有长远打算损害国家整体利益的事情，摸着石头过河不如科学地研究、全面考察、上下对比一下河流的情况，有条件的话再测量一下河流的深浅不是更好吗？全中国十几亿人不能永远就这样摸着石头过河吧？要知道一不小心淹死的可是十多亿人啊，那对人民也太不负责了！
只有坚持正确的改革开放路线，中国才有希望赶超别国。否则改到后面越改越弱越改越没有竞争力，改革开放的目的不是要把中国改成世界血汗加工厂，不是要改成为别人做裤子买汽车买飞机，是要把中国改成世界强国！