所以有这么几个问题,想听下大家的想法,希望大家能一起探讨一下:
1. 如何带动积极性
2. 个人精力不足,如何确保他们获得正确的指导?
3. 如何给出专业的建议
谢谢
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ghosTM55
Shanghai Linux User Group
Keep It Simple Stupid
http://ghosTunix.org
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From: "Thomas Iverson" <tho...@shlug.org>
Sent: Tuesday, November 10, 2009 8:28 PM
To: "SHLUG" <sh...@googlegroups.com>
Subject: [shlug] 如何培养大一新人
你自己都说了,浮躁的时代,都能看清楚想明白,还怎么群体性浮躁?
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From: "Thomas Iverson" <tho...@shlug.org>
Sent: Tuesday, November 10, 2009 8:42 PM
To: <sh...@googlegroups.com>
Subject: [shlug] Re: 如何培养大一新人
现在讨论的问题是下一级学生自己不对自己负责的情况,如何改善和引导
现在的孩子真幸福,有那么多一流大学的视频资料可以看。
MIT OCW 让我学到了不少。
> 给他们几个牛的project和列表跟踪,让他们装linux,有问题上ubuntu论坛问。
> 告诉他们,学会这些,以后的工资+10K。
> 带新人一般是带入门就可以了。
>
> 2009/11/10 郑海永 <flyzh...@gmail.com>
>>
>> 重要在于思想认识上吧,其目的也是唤醒他们自己,否则也很难长久,关于如何加强思想认识,我觉得有这么几点:
>>
>> 多给他们开阔眼界,知道自己专业相关领域当前科技的发展。
>> 多带他们去认识相关领域走在前面的人,比如一些学术讲座。
>> 通过自己的激情、热情以及耐心、引导感染他们。
>> 从家庭、工作、成才的角度去启发他们。
>>
>> 做好一件事很难,一直能坚持做好一件事更难,就比如This Is It,看到MJ的努力,就可以知道为什么他是当之无愧的King of
>> Pop了,因为他从来没把自己当作king of pop,而只是想认真做好他永远追求的艺术。
>> 2009/11/10 Thomas Iverson <tho...@shlug.org>
>>>
>>> 2009/11/10 郑海永 <flyzh...@gmail.com>:
>>> >
>>> > 个人认为在大学(如社团)里最重要的是一种体制的建立,简单点就是上一级要对下一级学生负责,这里更重要的就是开放、共享、进去的自由软件精神了,否则很难做好、做久。
>>>
>>> 现在讨论的问题是下一级学生自己不对自己负责的情况,如何改善和引导
>>>
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黄 澗石 (Jianshi Huang)
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2009/11/11 jun lin <linjun...@gmail.com>:
> +1
> 可以给他们mit ocw或者其他youtube或者itune university的视频看,
现在的孩子真幸福,有那么多一流大学的视频资料可以看。
MIT OCW 让我学到了不少。
1. 有上进心:那种过来混混的就算了,吃喝玩乐的协会更适合他们。
2. 有兴趣:这个条件比较基本,但还是应该确认一下。
3. 有觉悟:才不会被花花世界诱惑,否则哪天去做做生意,炒炒股票,也是搞不好的。还注意到有些人只是想学点技术做跳板。
4. 有能力:想学不代表就能学会,学得会不代表有好的领悟力。
5. 能坚持,肯吃苦:这个不用解释了,要成为达人必须要有1万小时的投入,他们在大学前投入了多少小时?
这个世界已经太浮躁,所以我比较悲观,觉得一个学校里,一届新生能同时满足这些条件的屈指可数。
而且你很难真正改变一个人,这些条件很多是一个人本质的东西。
带动积极性这些表面的事情可以做,但不要对他们有太高的预期,真正的金子是不多的。
可以在提高大家兴趣的同时,让他们知道这行要做好是很不容易的,是值得尊敬的。
Gary你说的这些条件,很少有人能够一开始做到,如果进大学一上来就真能有很大觉悟,说明他是少数“素质教育”的幸存者,也不需要我去培养和带了
所以问题的关键还是挖掘出那些有潜力,培养他们的觉悟性,然后提供比较专业的建议和指导
我坚决不放弃掉那些没机会没能力没觉悟的人,如果连我们这些有能力去可以尝试着做到的人都不去做,那么这类占着中国很大比例的人群只会恶性循环,我觉得这是一个问题,而我其实是在培养自己解决这种常人认为不可能的问题的能力
我身边一些智力和情操方面有欠缺的(不是贬义,就是智力低于常人),我经常和他们聊天,研究他们的脑部缺陷(语言障碍、反应、情商等因素),然后鼓励他们静下心来学习一些简单的编程,有助于提高个人修养和视野,总比混在大学里什么事情都不做成天YY好。效果也不错,很多人愿意跟着我学点东西,觉得是真的有人在关心他们了
在有上进心、有兴趣、有觉悟、有能力、有坚持这五个要素里,有觉悟是最难的,因为的确是先天占了比较大的比重,而其他四个方面都欠缺的并不多,只要稍微带下,都可以激发成功
所以如何从后天激发他人的觉悟以及各方面的素质能力,是我比较关注的东西
态度不能决定能力,但是有态度至少可以成为一个大写的人,他人愿意与你结友,给予你需要的帮助,比起那些有能力没态度,甚至很多没能力也没态度的人来说,要好太多了
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From: "Thomas Iverson" <tho...@shlug.org>
Sent: Thursday, November 12, 2009 12:12 PM
To: <sh...@googlegroups.com>
Subject: [shlug] Re: 如何培养大一新人
> 2009/11/12 Gary Shi <gar...@gmail.com>:
2009/11/12 Thomas Iverson <tho...@shlug.org>:
所以,不要总是认为自己的想法是对的,总会有更好更完美的解决方法,而我发表这个帖子就是想看看能否有更好的指导、培养方法
欢迎大家给出更优秀的建议
恩,关于这点,大家可以推荐一些适合新手循序渐进的小项目的编写路线
2009/11/15 梁枫 <lm...@brain-c.com>:嗯... 我只記得 我學習的第三天,開始寫打卡系統 二個星期交件之後 開始寫會議室預定系統 二個星期交件後 東西出來了,大家也真的在用了,也用的很高興 我不知道在大家心目中,這算不算“明顯效果”? 幾個小時,講實話,有點不靠譜... 沒認真的,你給他十萬小時也不夠 認真的,有領悟的,不如直接讓他從實作中學習 在從中去糾正他的錯誤 從做中學,比較不容易半途而廢 也比較不容易迷失方恩,关于这点,大家可以推荐一些适合新手循序渐进的小项目的编写路线
2009/11/16 shell <shell...@gmail.com>:
以打代练,不做项目十年也不会看东西。
On Nov 16, 10:30 am, yaoshi lee <liyao...@gmail.com> wrote:
> 以打代练,不做项目十年也不会看东西。
>
> 2009/11/16 Chaos Eternal <chaoseter...@shlug.org>
>
> > 不要重复发明轮子
>
> > 2009/11/16 shell <shell909...@gmail.com>:
> > > Thomas Iverson 写道:
>
> > > 2009/11/15 梁枫 <l...@brain-c.com>: