Agile na Accenture

[Celso Martins]

Hoje fiquei muito feliz ao ver um senior manager falar sobre Agile na Accenture. Tenho poucos detalhes, mas sem dúvidas é um começo.

Feliz demais da conta! =) \o/

Atenciosamente,
Celso Martins
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"Gestores dizendo que as coisas não fluem porque as pessoas não se esforçam é um diagnóstico simplista, preguiçoso e fora da realidade." by Rodrigo Yoshima.

[Rafael Guerra]

Eu nem sabia que você trabalha na accenture =)
Certamentamente é um começo, pelo menos alguém já citou o assunto né..

Rafael Guerra
Analista de negócios - Cortex Intelligence

www.rafaelguerra.com

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[Celso Martins]

Pois é.. estou na luta para agilizar o nosso projeto. Está lá no linkedin. =)

É uma satisfação ver que quem me contrata tem iniciativas 2.0... já tinha ouvido falar, mas esse é o primeiro material oficial que vejo.

Atenciosamente,
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[Rafael Guerra]

Para quem não tem nada, metade é o dobro.. Reza a lenda =)

Rafael Guerra
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[Rony Hotimsky]

Agilidade na Accenture pode existir Celso, o problema é quando ficamos atrelados ao processo do cliente onde se está alocado.

Fica difícil entregar algo de útil para o cliente quando se perde tempo elaborando trocentos documentos que nunca são realmente utilizados.

2012/4/20 Rafael Guerra <rafaelci...@gmail.com>

[Celso Martins]

Sim, mas ter essa iniciativa na nossa consultoria é um incentivo para as pequenas iniciativas que temos no nosso dia a dia.

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[Rony Hotimsky]

Com certeza, não quis desmerecer esse passo importante na empresa. Só espero que o Senior Manager realmente saiba do que esteja falando, não seja mais um gestor que gostou da buzzword e decidiu que vai implantar e pronto.

2012/4/20 Celso Martins <celso.av...@gmail.com>

[Celso Martins]

Cara, como disse o Rafael, para quem não tem nada, metade é o dobro.

Não acredito que essa iniciativa dentro da Accenture será sufocada como foi com uma determinada empresa que conhecemos há quase dois anos atrás. ;-)

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[Leandro Andrade]

Pessoal, nós somos os agentes transformadores, bola pra frente!

Celso, torcemos para que essa iniciativa faça parte do contrato que
você está alocado e que seja case para outros clientes!

:)

Leandrow

Em 20/04/12, Celso Martins<celso.av...@gmail.com> escreveu:

> Cara, como disse o Rafael, para quem não tem nada, metade é o dobro.
>
> Não acredito que essa iniciativa dentro da Accenture será sufocada como foi
> com uma determinada empresa que conhecemos há quase dois anos atrás. ;-)
>
> Atenciosamente,
> Celso Martins
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> * **"Gestores dizendo que as coisas não fluem porque as pessoas não se
> esforçam é um diagnóstico simplista, preguiçoso e fora da realidade."* by

> Rodrigo Yoshima.
>
>
>
> Em 20 de abril de 2012 14:36, Rony Hotimsky
> <rony.h...@gmail.com>escreveu:
>
>> Com certeza, não quis desmerecer esse passo importante na empresa. Só
>> espero que o Senior Manager realmente saiba do que esteja falando, não
>> seja
>> mais um gestor que gostou da buzzword e decidiu que vai implantar e
>> pronto.
>>
>> 2012/4/20 Celso Martins <celso.av...@gmail.com>
>>
>>> Sim, mas ter essa iniciativa na nossa consultoria é um incentivo para as
>>> pequenas iniciativas que temos no nosso dia a dia.
>>>
>>>
>>> Atenciosamente,
>>> Celso Martins
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>>> Total

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>>> * **"Gestores dizendo que as coisas não fluem porque as pessoas não se
>>> esforçam é um diagnóstico simplista, preguiçoso e fora da realidade."*by

>>> Rodrigo Yoshima.
>>>
>>>
>>>
>>> Em 20 de abril de 2012 14:03, Rony Hotimsky
>>> <rony.h...@gmail.com>escreveu:
>>>
>>> Agilidade na Accenture pode existir Celso, o problema é quando ficamos
>>>> atrelados ao processo do cliente onde se está alocado.
>>>>
>>>> Fica difícil entregar algo de útil para o cliente quando se perde tempo
>>>> elaborando trocentos documentos que nunca são realmente utilizados.
>>>>
>>>>
>>>> 2012/4/20 Rafael Guerra <rafaelci...@gmail.com>
>>>>
>>>>> Para quem não tem nada, metade é o dobro.. Reza a lenda =)
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>>>>> Rafael Guerra

>>>>> * Analista de negócios - Cortex Intelligence
>>>>> *

>>>>> www.rafaelguerra.com
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>>>>> Em 20 de abril de 2012 13:31, Celso Martins <celso.av...@gmail.com
>>>>> > escreveu:
>>>>>
>>>>> Pois é.. estou na luta para agilizar o nosso projeto. Está lá no
>>>>>> linkedin. =)
>>>>>>
>>>>>> É uma satisfação ver que quem me contrata tem iniciativas 2.0... já
>>>>>> tinha ouvido falar, mas esse é o primeiro material oficial que vejo.
>>>>>>
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>>>>>> * **"Gestores dizendo que as coisas não fluem porque as pessoas não

>>>>>> se esforçam é um diagnóstico simplista, preguiçoso e fora da
>>>>>> realidade."

>>>>>> * by Rodrigo Yoshima.

>>>>>>
>>>>>>
>>>>>>
>>>>>> Em 20 de abril de 2012 13:23, Rafael Guerra <
>>>>>> rafaelci...@gmail.com> escreveu:
>>>>>>
>>>>>> Eu nem sabia que você trabalha na accenture =)
>>>>>>> Certamentamente é um começo, pelo menos alguém já citou o assunto
>>>>>>> né..
>>>>>>>
>>>>>>> Rafael Guerra

>>>>>>> * Analista de negócios - Cortex Intelligence
>>>>>>> *

>>>>>>> www.rafaelguerra.com
>>>>>>>
>>>>>>>
>>>>>>>
>>>>>>> Em 20 de abril de 2012 13:21, Celso Martins <
>>>>>>> celso.av...@gmail.com> escreveu:
>>>>>>>
>>>>>>> Hoje fiquei muito feliz ao ver um senior manager falar sobre Agile na
>>>>>>>> Accenture. Tenho poucos detalhes, mas sem dúvidas é um começo.
>>>>>>>>
>>>>>>>> Feliz demais da conta! =) \o/
>>>>>>>>
>>>>>>>> Atenciosamente,
>>>>>>>> Celso Martins
>>>>>>>> celsoavmartins.blogspot.com -> Desenvolvimento Psicopata -
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>>>>>>>> * **"Gestores dizendo que as coisas não fluem porque as pessoas não

>>>>>>>> se esforçam é um diagnóstico simplista, preguiçoso e fora da
>>>>>>>> realidade."

>>>>>>>> * by Rodrigo Yoshima.

[Rafael Nascimento]

Show Celso! Parabéns!

Você é a prova viva de que pequenas mudanças, silêncio, paciência e muita persistência são o caminho para o sucesso da agilidade. 

Cada dia vejo mais pessoas falhando em implantar agilidade porque falam para o cliente "seu processo está errado". O mesmo processo que mantém a empresa viva há anos.

A agilidade não pode ser pautada no passado, e sim no futuro. Nunca o que está errado, mas o que pode ser melhor.

[Annelise Martins Gripp]

Parabens meu amigo Celso! Com certeza, há uma luz no fim do tunel.
A Accenture tem uma encubadora Scrum que atende a Nokia e a Natura. Acho que ficam em Sao Paulo, pois quando estava na Oi, 2 diretores meus foram lá para conhecer a atmosfera.
Só não conseguimos trazer essas pessoas para Oi, pois tinhamos que mudar a contrataçao...Como a intenção era rodar pilotos, nao conseguimos.
Mas já existe. Precisa é de capilaridade na empresa!
Boa sorte e pode contar comigo ai!

Bjs
Annelise Gripp

_______________________________
Annelise Gripp
Globo.com - (21) 2483-6418
anne...@corp.globo.com

[Celso Martins]

Hahaha.. pessoal, por que os parabéns?

Esse cara aí nem sabe quem eu sou e desta iniciativa aqui do projeto. E não, não é no meu projeto. =)

Só comemorei uma iniciativa que parece se consolidar na empresa.

E Anne, sei não.. parece que a iniciativa na Oi está respirando por aparelhos. Se tiver mais informações, sou todo ouvidos. =)

Atenciosamente,
Celso Martins
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"Insanity is doing the same thing, over and over again, but expecting different results." Albert Einstein

"The reasonable man adapts himself to the world; the unreasonable one persists in trying to adapt the world to himself. Therefore all progress depends on the unreasonable man." George Bernard Shaw, playwright (1856-1950)

[Annelise Martins Gripp]

A iniciativa de agilidade, pelo menos na area de TI, morreu!
Estou sabendo de algumas iniciativas ageis de áreas que não sao de TI e desenvolvem seus proprios aplicativos.
Essas áreas estão com pequenas encubadoras rodando Scrum, mas sem envolver fornecedor.
Ai sim...vai dar certo :o)

[Marcelo Neves]

Annelise,

Só não fala para eles que se trata de agilidade, senão a coisa morre na praia. Rs rs

Marcelo Neves

[Annelise Martins Gripp]

kkkkkk... É verdade Marcelo!
Aliás, não podemos dar nomes aos bois.
Aqui na Globo aplico técnicas de Coach e algumas coisas de Kanban sem falar.
Porque se falar, ai ninguem faz! Fato.

Abs Marcelo!

[Celso Martins]

Ahh Anne, para com isso.. Você sabe que a "esteira de projetos", o RUP ao pé da letra e o processo engessado não são culpa nossa. =)

Bjs.

[Annelise Martins Gripp]

Concordo que não são culpa nossa, mas sempre cai no nossos ombros!rs.
A esteira de projetos não foca em projetos, mas em finanças! Bônus para os gestores... os projetos têm o seu lifecycle (tempo de vida) já determinado.
Quando eu estava na Oi comecei um agito de o gestor só receber o bônus se o projeto for utilizado na empresa... e ai fiquei segurando a bandeira sozinha!
O fato é que existem ecosistemas preguiçosos, que não querem sair da zona de conforto, porque "lá é assim"....cansei de ouvir isso!
Mas jamais desanimei. Quanto mais desafio, melhor! Queria provar para mim mesma que era capaz!
Agora ja pensou se a maioria dos colaboradores pensassem assim??? Teriamos um mundo perfeitamente ágil :oP

[Celso Martins]

Falou e disse minha amiga!

[Marcelo Neves]

Um mundo perfeitamente ágil foi lindo de escutar. rs

[Annelise Martins Gripp]

Ai entra o coaching....Pensaram nessa possibilidade? Entao vamos em frente pessoal!