{职场tip}如何认别注定要失败的startup

[Kenny Yuan]

如何认别注定要失败的startup

众所周知，Paul Graham只在三种情况下鼓励别人创业：1、经济繁荣期；2、经济平缓期；3、经济衰退期（包括经济危机）。

有人创业也就会有人加入到新创立的公司中。从这些雇员的角度来看，随时识别出注定失败的迹象并及早撤离，就是一门必要的生存手段了。

那么，如何识别注定要失败的startup呢？这个话题其实挺大的，而且也是仁者见仁、智者见智。我只说几种典型情况吧。这些都是从我亲身经历的一家startup的诸多问题中选出来的。

1、画一个批萨，不要烧饼：用"最好"作为籍口来拒绝"更好"（不愿意改进，籍口是改进后也达不到最优）
2、金质胶片：在末落的产业中制造高端产品。
3、下一个山头上的草更绿：每次在一个研发方向上失败后，都认为是细分市场不足以养活一个企业，并人为设定另一个细分市场作为下一个研发方向的目标。
4、没有短痛何来长痛：用强制（或半强制）加班来应付无法完成的研发任务，认为招人的成本太大，短期内也无法产出。
5、木鱼和佛经：用同一套metaphysics的言论来拒绝员工的合理化建议。
6、花喜鹊：领导亲历亲为所有的事情。时间都用在指指点点、跑来跑去上面。同时还抱怨自己时间不够用，抱怨任何雇员都没有很好地完成本职工作。
7、肱二头肌：小股东没有话语权。
8、孤注一掷的赌徒：长远计划非常宏大，但缺乏实现步骤。赌博心理严重，要么全赢，要么全输。
9、天知地知你知我知：用企业生存为理由去说服员工，共同欺诈顾客。
10、少吃草的驴子：在招聘时，低薪不是最重要的条件，但却是决定性的条件。
11、徐郎半老：创业人为技术出身，年纪在50岁以上，过去曾有过技术上或商业上的辉煌，但是整个人的思想却落后于时代太久了。

建议延伸阅读：Anti Pattern（http://zh.wikipedia.org/wiki/%E5%8F%8D%E9%9D%A2%E6%A8%A1%E5%BC%8F）

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Kenny Yuan
C++, UI, LISP, MMA, Psychology and Automobile.
BLOG: CS巴别塔(Computer Science Babel)
URL: http://blog.csdn.net/yuankaining/

[jiang li]

cool！好文！

2009/2/5 Kenny Yuan <yuank...@gmail.com>

如何认别注定要失败的startup

众所周知，Paul Graham只在三种情况下鼓励别人创业：1、经济繁荣期；2、经济平缓期；3、经济衰退期（包括经济危机）。

                                                               这算是冷幽默么.....

[windstorm]

经济周期除了

1、经济繁荣期；2、经济平缓期；3、经济衰退期

还有什么分类呢？

而且要看什么性质的衰退期，要赶上这年头，那还是避一避吧

改成"经济衰退快结束的恢复期"差不多

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Yours Sincerely
Kun

blog: www.forwind.cn

2009/2/5 jiang li <li.ji...@gmail.com>:

[Jeffrey Zhao]

这么说的目的肯定是指任何时候都可以创业吧。

Jeffrey Zhao

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From: "windstorm" <likunar...@gmail.com>
Sent: Thursday, February 05, 2009 5:35 PM
To: <pon...@googlegroups.com>
Subject: [TopLanguage] Re: {职场tip}如何认别注定要失败的startup

[Kenny Yuan]

《Paul Graham大仙生平》

Paul Graham是一个靠yahoo store发家的家伙，当年他用LISP写了一个在线商店，属于同类中表现不错的。后来yahoo买下了它，称为yahoo store。这家伙在这笔交易中挣到的钱差不多跟津巴布韦的通货鼓胀率一样多，所以他就特别有闲，无聊中开了个网站，专门写文章骗点。早期的文章以称赞LISP为主线（e.g. http://www.paulgraham.com/avg.html），后期的文章以劝人创业为主旨。

这老兄非常执着地劝人创业，在这次全球经济衰退的时候，他仍然劝人开始创业……（URL: http://www.paulgraham.com/badeconomy.html）

P.S. Paul也写过一个与本文相近的主题，其内容比起本文来，要严肃认真多了，URL: http://www.paulgraham.com/startupmistakes.html

[pongba]

2009/2/5 Kenny Yuan <yuank...@gmail.com>

Paul Graham是一个靠yahoo store发家的家伙，当年他用LISP写了一个在线商店，属于同类中表现不错的。后来yahoo买下了它，称为yahoo store。这家伙在这笔交易中挣到的钱差不多跟津巴布韦的通货鼓胀率一样多，所以他就特别有闲

唉，胡了一把大的，一辈子都不用胡牌了:P

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刘未鹏(pongba)
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[漂舟]

目前我们公司有点类似这情况，招聘，加班，老板思维，抱怨员工没做好，这几条基本相符 ... !!!

[Bruce Wang]

2009/2/5 pongba <pon...@gmail.com>

2009/2/5 Kenny Yuan <yuank...@gmail.com>

Paul Graham是一个靠yahoo store发家的家伙，当年他用LISP写了一个在线商店，属于同类中表现不错的。后来yahoo买下了它，称为yahoo store。这家伙在这笔交易中挣到的钱差不多跟津巴布韦的通货鼓胀率一样多，所以他就特别有闲

唉，胡了一把大的，一辈子都不用胡牌了:P

推荐他的Hackers & Painters 还有他的Blog http://www.paulgraham.com/articles.html
另外他有个孵化器项目叫做 Y Combinator  http://ycombinator.com/
这个可能就有比较多人知道了

PS: 中国的现状是赌徒太多，创业者太少。


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http://brucewang.net
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[Ganyu]

我倒，第三条以下，我们公司全部符合。。。

[li li]

2009/2/5 windstorm <likunar...@gmail.com>

经济周期除了

1、经济繁荣期；2、经济平缓期；3、经济衰退期

还有什么分类呢？

而且要看什么性质的衰退期，要赶上这年头，那还是避一避吧

改成"经济衰退快结束的恢复期"差不多

还有"萧条期"吧，在经济谷底创业很有优势，成本很小。