Deltaplan a exposᅵ le 31/07/2012 :
>>>> C'est vous qui avez choisi la solution du portage salarial plutᅵt que
>>>> l'installation comme entrepreneur ou libᅵral.
>>>
>>> C'est une faᅵon de voir les choses... Mais en moyenne, pour les gens que
>>> je connais dans la situation, c'est bien plus souvent des gens dont
>>> l'employeur a "choisi" le portage salarial plutᅵt qu'une embauche en
>>> CDD. Parfois mᅵme aprᅵs avoir enchaᅵnᅵ plusieurs CDD au mᅵme poste...
>>
>> Je n'en vois pas l'intᅵrᅵt, le portage implique un contrat commercial
>> et un apporteur d'affaire qui va devenir salariᅵ.
>> Un procᅵdᅵ comme exposᅵ suppose une complicitᅵ entre le client et la
>> sociᅵtᅵ de portage, un dᅵlit de marchandage qu'on substitue ᅵ un
>> contrat de mission classique.
>
> Et qui dans la pratique met l'entreprise cliente ᅵ l'abri de tout un tas
> de soucis possibles, au premier lieu duquel le fait que si le gars
> embauchᅵ ne donnait pas totalement satisfaction, elle peut s'abstenir de
> payer la prestation sine die, alors qu'avec un salariᅵ en CDD bonne
> chance pour procᅵder de la sorte...
Je ne vois aucune diffᅵrence entre un portᅵ et une ssii du point de vue
client.
>
>>> Il y a quelques annᅵes de ᅵa, au dᅵbut de ma carriᅵre, les boites
>>> faisaient appel ᅵ des agences d'interim pour court-circuiter leurs
>>> services RH, ᅵa coutait un peu plus cher qu'un CDD, mais c'ᅵtait pas les
>>> mᅵmes gens qui ᅵtaient dᅵcisionnaires...
>> Pas trop compris la dᅵmarche dᅵcrite, qui consisterait pour une
>> entrprise ᅵ mettre des procᅵdures ou autres bibles sociales en place,
>> et tolᅵrer qu'elles soient battues en brᅵche.
>
> Je vous rᅵexplique la chose... Soit une grande entreprise oᅵ un chef de
> service dispose d'un budget "achats" qu'il peut utiliser ᅵ sa guise,
> mais n'a pas le pouvoir de dᅵcider d'embauches, que ce soit pour les
> postes ᅵ crᅵer ou pour la sᅵlection des candidats (ou parfois aussi, le
> souci ᅵtant au niveau du respect des grilles de rᅵmunᅵration dᅵcidᅵes
> dans l'entreprise, insuffisantes pour arriver ᅵ conserver une personne
> tentᅵe par un dᅵbauchage dans une autre boite...).
>
> Ce chef de service souhaite embaucher une personne, ou parfois aussi la
> conserver alors que son stage ou CDD s'achᅵve. Les RH disent niet.
> Solution "qui passe inaperᅵu" : on prend un fournisseur de l'entreprise,
> auprᅵs duquel le chef de service en question a le pouvoir de passer
> commande. On demande "gentiment" ᅵ ce fournisseur d'embaucher la
> personne en question, et de refacturer son coᅵt sous forme d'un contrat
> de prestation (voir mᅵme, ᅵa s'est dᅵjᅵ vu, sous une forme plus
> dᅵguisᅵe, on se souvient de l'histoire de l'administration oᅵ des
> secrᅵtaires ᅵtaient embauchᅵes par un vendeur de fournitures de bureau,
> et des factures fictives de fourniture de ramettes de papier ᅵtaient
> ensuite ᅵtablies pour les refacturer...).
Administration mise ᅵ part, c'est une faute valant licenciement sur le
champ avec peu d'espoir de faire prospᅵrer une suite judiciᅵre.
Le pouvoir d'embauche est une prᅵrogative rᅵgalienne du chef
d'entreprise et des personnes auxquels il dᅵlᅵgue expressement ce
pouvoir.
La situation que vous dᅵcrivez implique des fausses factures portant
sur des livraisons fictives avec des bons ᅵ payer (systᅵme dits des
taxis).
En apparence du dᅵtournement de fournitures et de l'abus de bien
social.
Il faut ᅵtre fou pour mettre en place un tel systᅵme, au seul but
d'ᅵluder une DRH ou contourner un budget mal ficelᅵ.
>
> Ca, c'est un systᅵme qui s'est toujours pratiquᅵ dans les grands
> groupes, publics comme privᅵs, et il y a gᅵnᅵralement une noria de
> petites entreprises qui gravitent autour et qui vivent en grande partie
> de ce systᅵme. Je suis passᅵ par pas mal de ces boites, oᅵ dans certains
> services, il y avait bien plus de gens travaillant de cette maniᅵre que
> de salariᅵs de l'entreprise... On imagine toujours ᅵa sous l'optique
> SSII/portage salarial/intᅵrim, mais c'est juste la partie visible de
> l'iceberg, si on commence ᅵ creuser on en trouve beaucoup plus que ᅵa...
Je vois plus facilement des GMS utiliser du personnel avec des contrats
ᅵ temps partiels ouverts par des fournisseurs, en mise ᅵ disposition.
Les rayons "crᅵmerie" sont souvent tenus par des salariᅵs sous contrat
de 2 ou 3 h/semaine avec une foule de fournisseurs du rayon.
Lorsqu'un fournisseur dᅵgage, un autre le remplace et reprend le
contrat.