http://groups.google.com/group/enterprise-engineering An open mail group for Enterprise Engineering and enterprise modeling, enterprise information system. It's created and maintained by Enterprise Engineering Forum ( http://www.EE-Forum.org ). The copyright of contents are belonged to the author. 2009-04-20T21:44:26Z Google Groups Xinming Jin jinxinm...@gmail.com 2009-04-20T21:44:26Z http://groups.google.com/group/enterprise-engineering/browse_frm/thread/1e1b954a9d01bf0b/f56af13c8059e1e8?show_docid=f56af13c8059e1e8

老余看来最近是比较闲, 又有空来捡老本行了。我几年前比较过不同的业务流程建模工具和方 法， <br> BPMN确实是比较成熟和完善的标准。不过我还是有点诧异没有中 文版的BPMN标准。如果老余真有心做这事，可以把我算入一个， 但现在不敢保证时间。

TY tongying...@gmail.com 2009-04-20T14:04:29Z http://groups.google.com/group/enterprise-engineering/browse_frm/thread/1e1b954a9d01bf0b/b2aa53d667b12710?show_docid=b2aa53d667b12710

最近想研究一下BPMN，感觉国内对这个标准和它背后的一些趋势 性、方向性的东西重视不够，在中文互联网上，对这个东西的讨论和 信息偏少。国内的IT厂 <br> 家，大多沉浸在“workflow”层面，好像还没看到谁真正上 升到BPM层面的。这些都是相关的吧。

TY tongying...@gmail.com 2009-04-11T16:57:00Z http://groups.google.com/group/enterprise-engineering/browse_frm/thread/edbc19d18f156326/04e3896b256ee451?show_docid=04e3896b256ee451

最近稍偷闲，看了些东西。国内，国外，都发现了一些新的企业工程 专门研究。这个大趋势，就是我2007年《企业工程浮出水面的时 候到了吗？》所说的那 <br> 些。这些东西在聚集，领域的集成度在提升。 <br> 国外有，不稀奇。刚刚不经意间看见国内某大学今年发的一篇企业工 程专论，同时看到，该大学还有一个”企业工程研究中心“——那边 有人搞这个课题，我很久

foxcrane foxcr...@gmail.com 2008-12-15T13:36:17Z http://groups.google.com/group/enterprise-engineering/browse_frm/thread/c97dd92b0c6594ab/fb0e7fba607847f7?show_docid=fb0e7fba607847f7

周六搞的it老板聚会活动结束了，非常成功，在openpart y和bjug上学到的感受到的组织方式的确有价值啊 <br> 我们的组织形式更自由，无主持无主题方式的交流，哈哈，很好很好 啊，特别指出，地狱男爵 很好很强大，与会者需要第一次交流联系表请直接前往it老

TY tongying...@gmail.com 2008-10-28T00:10:47Z http://groups.google.com/group/enterprise-engineering/browse_frm/thread/c97dd92b0c6594ab/5edee2b90fd9ad50?show_docid=5edee2b90fd9ad50

李先生好啊。 <br> <p>十分抱歉，那个BBS成年累月没有留言，却总有垃圾制造者来袭， 所以关闭了。 <br> 更好些的网站我是有心无力了。 <br> <p>立企业工程论坛整10年了。本想写一个“十年祭”，自觉无聊。

TY tongying...@gmail.com 2008-10-28T00:08:09Z http://groups.google.com/group/enterprise-engineering/browse_frm/thread/c97dd92b0c6594ab/185c22d54d56f5cb?show_docid=185c22d54d56f5cb

中国学术界好像也出过不少既是学术权威又掌权的高管。 <br> <p>这种学术腐败是体制带来的，甚至都不是简单的立几条法（比如什么 什么惩治条例之类）能有所作为的。

Lee lihaibog...@gmail.com 2008-10-27T15:01:33Z http://groups.google.com/group/enterprise-engineering/browse_frm/thread/c97dd92b0c6594ab/4ddeae779b2f547d?show_docid=4ddeae779b2f547d

看过余老师的帖子“抄袭不成过街老鼠，何来创新沃土”很有感慨。 <br> 学术界，很难反腐，必须有那么一个即是学术权威又掌权的高官，才 能惩治学术腐败， <br> 只在学术上有权威，但没杀人权， <br> 或者只是行政官员不懂学术，却难断学术纠纷，

Lee lihaibog...@gmail.com 2008-10-27T14:54:24Z http://groups.google.com/group/enterprise-engineering/browse_frm/thread/c97dd92b0c6594ab/a4137e3eee885187?show_docid=a4137e3eee885187

很久没来了。 <br> 看过以前那个版的bbs，似乎不能留言了。想写也写不了了。 <br> 这里的帖子没那上的多。 <br> 各位高人，这1、2年都有什么新收获？

pvcgary pvcg...@gmail.com 2008-01-03T09:20:01Z http://groups.google.com/group/enterprise-engineering/browse_frm/thread/3cac01dae70af453/128d35ff13780762?show_docid=128d35ff13780762

Hi, members of the enterprise engineering, <br> <p>Can anyone advise me if it is too late to submit paper to the <br> following conference? <br> <p>The IEEE Technology Management Council presents <br> IEMC-China 2008 – a Management Track within ICC2008 <br> Communications, Services, Knowledge and Engineering Management

YU Tong-Ying tongying...@gmail.com 2007-09-17T06:58:01Z http://groups.google.com/group/enterprise-engineering/browse_frm/thread/e6badb56bac42108/f6ff7cfc71e23d44?show_docid=f6ff7cfc71e23d44

<a target="_blank" rel=nofollow href="http://enterprise-engineering.googlegroups.com/web/ty_jnu070917a.pps">[link]</a> <br> 在 07-9-17，Webmaster&lt;EEFo...@gmai l.com&gt; 写道：

Webmaster eefo...@gmail.com 2007-09-17T06:54:07Z http://groups.google.com/group/enterprise-engineering/browse_frm/thread/e6badb56bac42108/b5321e9f0f045f0c?show_docid=b5321e9f0f045f0c

更新版本：主要是替换了&quot;反馈机制&quot;的图。原来的图容易引起质疑 。此外，&quot;从由自由王国迈向必然王国&quot;的说法，演讲后一位听众指 出不妥，从而改之。正确 <br> 的说法是&quot;从必然王国迈向自由王国&quot;。 <br> 新文件链接：<a target="_blank" rel=nofollow href="http://enterprise-engineering.googlegroups.com/web/">[link]</a>

cher chen cher.xj...@gmail.com 2007-09-17T03:05:02Z http://groups.google.com/group/enterprise-engineering/browse_frm/thread/e6badb56bac42108/9c1fbc8ac16c79e1?show_docid=9c1fbc8ac16c79e1

先祝贺ty，我好好拜读一下：） <br> 在07-9-13，TY &lt;tongying...@gmail.com&gt; 写道：

yushano@gmail.com yush...@gmail.com 2007-09-14T09:18:51Z http://groups.google.com/group/enterprise-engineering/browse_frm/thread/e6badb56bac42108/df3623dfc4ec144d?show_docid=df3623dfc4ec144d

祝贺余先生讲演成功, <br> 让我先好好学习一下!

TY tongying...@gmail.com 2007-09-13T11:07:22Z http://groups.google.com/group/enterprise-engineering/browse_frm/thread/e6badb56bac42108/cb930f45fe0ba2b6?show_docid=cb930f45fe0ba2b6

新上传了一个文件： <br> <a target="_blank" rel=nofollow href="http://enterprise-engineering.googlegroups.com/web/ty_jnu070912b.pps">[link]</a> <br> 这是我昨天（07-09-12）应邀在暨南大学管理学院所做讲座 的演讲稿。 <br> 这份次演讲的几个关键点如下： <br> 1）包括了对企业工程的一些新论述，对当前企业工程发了一些看法 和小结，特别对我在这个方向上的探索的独特地方进行了点明。

TY tongying...@gmail.com 2007-09-11T06:40:50Z http://groups.google.com/group/enterprise-engineering/browse_frm/thread/9e67d8324b72a390/429a565cfc6c89ee?show_docid=429a565cfc6c89ee

回复babituo&quot;对TY&quot;企业工程之屋&quot;的感觉&quot; <br> babituo: <br> ggroup有对&quot;网页&quot;做关联讨论的功能，所以我到这里来回复 你的讨论，这样也许令回帖的组织更方便大家阅读。 <br> 这个领域好像有做&quot;屋子&quot;的习惯，所以我也做了个屋子。Jame s Martin做了个类似形状的东西，但它那个叫做&quot;箭头&quot;，我认 为主要从方法学角度