On 1月4日, 上午2时34分, "Yuanzhou Qu" <qust...@gmail.com> wrote:
> 企业培训和应试辅导机构都已经有此类岗位分化了。
>
> 粗略介绍美国教学设计师(Instructional
> Designer)在企业的工作<http://www.cnweblog.com/IDTyao/archive/2007/07/23/241164.html>http://www.cnweblog.com/IDTyao/archive/2007/07/23/241164.html
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> 教育相对于培训犹如医相对药,更难标准化和模式化。不过很多教学系统中事实上存在教学设计的成分。
>
> 2009/1/4 金星 <Abrahamk...@gmail.com>
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> > Click on
>
> >http://groups.google.com/group/Edu2/web/%E6%95%99%E5%AD%A6%E8%AE%BE%E...
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On 1月4日, 上午2时34分, "Yuanzhou Qu" <qust...@gmail.com> wrote:
> 企业培训和应试辅导机构都已经有此类岗位分化了。
>
> 粗略介绍美国教学设计师(Instructional
> Designer)在企业的工作<http://www.cnweblog.com/IDTyao/archive/2007/07/23/241164.html>http://www.cnweblog.com/IDTyao/archive/2007/07/23/241164.html
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> 教育相对于培训犹如医相对药,更难标准化和模式化。不过很多教学系统中事实上存在教学设计的成分。
>
> 2009/1/4 金星 <Abrahamk...@gmail.com>
>
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>
> > Click on
>
> >http://groups.google.com/group/Edu2/web/%E6%95%99%E5%AD%A6%E8%AE%BE%E...
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On 1月5日, 上午10时42分, "zhanghai...@gmail.com" <zhanghai...@gmail.com>
wrote:
> 我有一个问题——如何衡量教学设计师的绩效?
> 这也是教育技术人员经常被视为教学辅助人员,而得不到重视的一个软肋。
> 换言之,你如何用数据证明教学设计师的存在价值呢?
====》好像有一套绩效评估办法吧?
我对着方面也很感兴趣,就是如何让教学设计师做一个高效完整的培训呢?很想跟踪一个案例,实际参与下,就好了!~
不过,我希望得到很多的半成品和素材。让我省心省力就行了。
我可不喜欢只是作为别人产品的宣讲机器。
那我的价值就又缩水了。
On 1月6日, 上午9时45分, "chang...@gmail.com" <chang...@gmail.com>
wrote:
> > 我对着方面也很感兴趣,就是如何让教学设计师做一个高效完整的培训呢?很想跟踪一个案例,实际参与下,就好了!~- 隐藏被引用文字 -
>
> - 显示引用的文字 -
教学设计对于课程质量很重要,但是,如果要人们重视课程质量,首先要满足两个前提:
1. 质量是可以比较明显被衡量和评估的
2. 高质量的教学会得到奖励,这种奖励能够支持提高质量所带来的成本
而在目前的教育届,总体来讲,这两个条件都不具备。
感觉在一些商业性领域,更容易具备这两个条件。从而推动分工的细化
IBM中国(工作地点:北京,上海)
学历要求:本科以上 | 工作经验:3-5年 | 职位类型:全职 | 公司规模:1000人以上随着教学模式的进步,部门、岗位设置的改进,工作流程的改进,都是必然要发生的。而部门、岗位设置和工作流程设计,是非常系统的工程,我们至今没有给不
同客户做过完全一样的方案。
不要以为教育界的前辈都是傻子,我们仅仅出个点子就可以改变教育。新的生产方式需要新的生产力作为基础,以人工方式完成新的理念是不现实的。我们今天之
所以能够谈这些,是因为它们已经有了新的工具作为基础。因此我们除了理念和方案之外,还需要开发出具体的IT工具。
我们公司(学门科技)一直在做这方面的工作,提出了“按需教育”的教学模式,实现了IT工具支撑。目前已完成的案例中,确实大部分都有类似与“教学设计
师”所述的岗位,只是每个甲方的名称不同而已。
对于这方面感兴趣的朋友欢迎与我联系,让我们一起设计开放的规则,使更多人参与教学行业重构的进程。这不仅仅是理念的共享,也应该是一项利益分享的事
业。随着贡献累积应该可以成为独立的职业。