Uma oferta de marketing só alcançará exito se proporcionar valor ao seu mercado-alvo. O cliente recebe benefícios e assume custos, por isso definimos valor como a razão entre tudo aquilo que o cliente recebe e tudo o que sacrifica ao fechar um acordo. É muito mais complexo do que uma simples troca comercial. Os benefícios incluem benefícios funcionais e emocionais, os custos incluem custos monetários, de tempo, de energia e psicológicos.
O cliente está sempre optando entre diferentes ofertas de valor, e escolherá sempre aquela que lhe oferecer a melhor relação custo/benefício. O profíssional de marketing deve aumentar o valor da oferta para o cliente com diversas estratégias:
Outra forma de aumentara aproposta de valor é mostrar ao consumidor que se leva mais qualquer coisa além do produto adquirido, concretizemos esta ideia com o caso de marketing pessoal de David Beckham. A imagem com que o jogador do Real Madrid aparece, vende, quer seja o penteado ou os brincos que usa. Quem consome as réplicas das camisolas com que ele joga, ou quem compra uns brincos iguais aos dele, ou até mesmo que use o mesmo corte de cabelo, acaba por ter uma satisfação acrescida, além do produto físico.
Estima-se que o custo de atrair um novo consumidor é cinco vezes o custo de manter um consumidor fiel. Assim, uma das principais tarefas do marketing é manter seus consumidores satisfeitos. A satisfação do mercado-alvo depende diretamente do desempenho da oferta em relação as expectativas dos clientes. A expectativa por sua vez é construida a partir de experiências anteriores dos consumidores e da reputação, promessas e informações fornecidas pela empresa.
Só para abrir caminho.
Estou estudando php ultimamente, e vejo que é muito mais fácil
encontrar códigos, tutoriais e até vídeos tutoriais.
Fernando.
Em 11/07/07, Emanuel Costa<ema...@gmail.com> escreveu:
quem representaria a cfugbr?
____________________________________________________________
On 11 jul, 23:46, "Arleston Lueders" <arleston.lis...@gmail.com>
wrote:
> Em 11/07/07, Fernando Aires <aires.develo...@gmail.com> escreveu:
>
>
>
>
>
> > Concordo com Emanuel,
>
> > Estou estudando php ultimamente, e vejo que é muito mais fácil
> > encontrar códigos, tutoriais e até vídeos tutoriais.
>
> > Fernando.
>
> > Em 11/07/07, Emanuel Costa<eman...@gmail.com> escreveu:
> > > Uma idéia que só depende de cada qual é começar a escrever blogs
> > técnicos
> > > sobre CF e assuntos relacionados. Seria ótimo se existissem mais
> > > "cfgigolos".
>
> > > On 7/11/07, Ricarte Junior <ricarte...@gmail.com> wrote:
>
> > > > Vamos estudar CFML, e outras tanto.
>
> > > > Vamos ser dinâmicos.
>
> > > > Fecha uma porta
> > > > Abre-se outra e assim vai.
>
> > > > Em 11/07/07, Ricarte Junior <ricarte...@gmail.com > escreveu:
>
> > > > > "O cliente está sempre optando entre diferentes ofertas de valor, e
> > > escolherá sempre aquela que lhe oferecer a melhor relação
> > custo/benefício."
>
> > >http://www.adobe.com/br/downloads/coldfusion8freeedition.cfm
>
> > > > > Imaginem só se isso fosse verdade. rs
>
> > > > > Em 11/07/07, Ricarte Junior < ricarte...@gmail.com> escreveu:
> > > > > > Em 11/07/07, Arleston Lueders <arleston.lis...@gmail.com >
> > > - Charles Darwin- Ocultar texto entre aspas -
>
> - Mostrar texto entre aspas -
Sinceramente eu não vejo esse quadro da mesma forma que
estão falando, mas de qualquer forma tudo que conseguirmos
em prol do CF é ponto positivo.
Digo isso porque pra podermos saber melhor aonde melhorar,
afinal dizer que o maior case de CF do país está abandonando
a tecnologia porque mudou o presidente não é um argumento
muito forte (acho eu).
Digo que não é um argumento muito forte porque neste caso existe
muita política envolvida.
[]s
Ronan
From: cfbr...@googlegroups.com [mailto:cfbr...@googlegroups.com] On Behalf Of Jefferson Petilo
Sent: Thursday, July 12, 2007 12:53 PM
To: cfbr...@googlegroups.com
Subject: [cf-brasil] Re: Melhorias para CF no Brasil (brainstorming)
Problema 1: falta de popularização do CF.
AL> Começando um novo tópico... sobre O QUE PODEMOS FAZER para ajudar a mudar a
AL> realidade do ColdFusion no Brasil e a Adobe começar a olhar com mais
AL> "carinho" para a gente ?
Bom, eu fiz a minha parte, ontem no evento do Ben Forta no Rio, eu
reclamei com o Fernando, representante da Adobe no evento (me
desculpem, mas não sei o cargo dele, se foi dito durante o evento eu
não pesquei) da falta de atitude da Adobe em relação ao CF.
Disse que o produto era mal visto dentro das empresas em função de uma
"gerência" pouco eficiente e que tenho visto os desenvolvedores engajados
para mudar isso e não a Adobe.
O Fernando a princípio contestou minha opnião e felizmente outros
desenvolvedores se manifestram confirmando o que eu havia dito.
Tentei deixar claro que não tenho nada contra a Adobe ou seus
representantes (a ADD Tech estava presente) e que minha crítica era
construtiva e espero não ter sido mal interpretado.
Ficou como resposta da Adobe a promessa de aproximação com as empresas
e com os desenvolvedores, uma vez que 2006 foi um ano de ajustes, como
afirmou o Fernando.
--
Hamad Amaral
ha...@hamad.com.br
Me desculpem se eu pouco me manifesto sobre o assunto e estou metendo
o bedelho agora, mas iniciativas como "tornar o CF Free" são perdas de
tempo, vocês realemente acham que isso não é discutido internamente na
Adobe e que só um grupo de desenvolvedores do 3 Mundo pensou nisso?
Acho que precisamos focar no que está ao nosso alcance. Cobrar da
Adobe Brasil um melhor relacionamento com o mercado, por exemplo,
promovendo mais encontros como o de ontem no Rio, visitas técnicas nas
empresas (com profissionais capacitados ao invés de profissionais de
venda), maior presença nas universidades, divulgação das promoções
para estudantes (sim, elas existem) etc.
Isso, está ao alcance da Adobe Brasil, acredito eu, a maior
interessada no desenvolvimento do mercado local.
--
Hamad Amaral
ha...@hamad.com.br
JP> enxergado. O grande pecado estratégico é não fomentar a comunidade, com
JP> seminários, evangelhistas, algo que há alguns anos da Macromedia resultava
JP> numa grande agitação e faziam com que empresas e pessoas conhecesse mais a
JP> tecnologia e com isso criava a demanda para desenvolvedores, empresas e para
JP> a própria Adobe. O modelo tinha algumas falhas, pouca fiscalização com os
JP> brindes e talvez pouca eficácia na visão da Adobe, mas para quem já
JP> participou desses seminários, podem confirmar que era o modelo que realmente
JP> dava resultado.
Você tocou em um ponto importante, a presença de profissionais
técnicos nestes eventos.
Um papel que o Beck Novaes fez muito bem com o
lançamento do Flex e que há muitos anos o Vicente Jr fazia nos eventos
de CF. Espero que tenhamos isso novamente, a presença desse tipo
profissional nos eventos da Adobe e no relacionamento com clientes
(seja em pré-venda ou suporte) traz muita credibilidade ao produto.
--
Hamad Amaral
ha...@hamad.com.br
Agora trazer um CF evangelist de tempos em tempos, sinto muito, não
pode ser considerado um grande esforço de venda.
Sigo a máxima de que linguagem para aprender é só pegar um livro de
referencia e aprender sintaxe. OO, UML, patterns (GoF, Sun etc),
gestão de configuração, normalização de BDs, ETL ... isso sim são
diferenciais que são procuradas por grandes empresas.
Abraços
GBdO> Não é por nada não, mas acho tinha que ter um apoio forte da Adobe. se
GBdO> ela quiser ganhar mercado, ela vai atrás, isso se chama esforço de
GBdO> venda. Tem apoio, publicação de revistas, promoção de workshops para
GBdO> troca de experiências etc
Isso aí, quando se vende CF quem embolsa a grana é a Adobe, logo o
investimento deve ser dela também.
GBdO> Agora trazer um CF evangelist de tempos em tempos, sinto muito, não
GBdO> pode ser considerado um grande esforço de venda.
Minha opinão é que esse profissional deve ser "local" que possa
atender prontamente às empresas brasileiras, por isso dei o exemplo da
participação do Beck Novaes, por exemplo.
GBdO> Sigo a máxima de que linguagem para aprender é só pegar um livro de
GBdO> referencia e aprender sintaxe. OO, UML, patterns (GoF, Sun etc),
GBdO> gestão de configuração, normalização de BDs, ETL ... isso sim são
GBdO> diferenciais que são procuradas por grandes empresas.
Concordo que isso funciona para desenvolvedores, uso a mesma
abordagem, mas isso não funciona com gerentes, estes precisam do
"lastro" da presença da Adobem, da Oracle, da Microsoft etc
Resumindo a minha idéia: Imagine que uma empresa possui o CF mas não o
vê com bons olhos, ou está para começar um grande projeto e está
avaliando soluções. A Adobe e sua equipe apresentaria soluções para a
empresa para iniciar o projeto ou para resolver problemas existentes,
para isso a Adobe precisa contar com bons profissionais técnicos e não
apenas com marketeiros.
--
Hamad Amaral
ha...@hamad.com.br
Alguém pode responder?
Abraços
IMHO
Em relação a gerenciamento concordo com você, mas acrescento que isto
não é válido para qualquer tipo de empresa, como exemplo as duas
últimas empresas que trabalhei, as pessoas muito especialistas,
seguiam a carreira técnica (empresas bem grandes por sinal). A parte
de gerenciamento é, como você disse, ligada a tecnologia, mas também
muito ligada a parte de recursos humanos.
Abraços
On 7/13/07, Hamad Amaral <lis...@hamad.com.br> wrote:
>
Apesar da política federal em favor do OpenSource, não vejo
a mesma situação em relação ao Oracle, que também é pago,
não é nada barato e também tem diversos concorrentes OpenSource.
Não estou querendo dizer que as coisas estão mil maravilhas para
o Oracle, sei que a pra eles também não tá fácil, afinal já tentaram
até comprar a MySQL.
Mas apesar de tudo nunca vi ninguém falando que o Oracle vai
acabar.
[]s
Ronan
Marco Martins escreveu:
só uma observação em relação a Oracle. Pegando alguns dados
disponíveis de relatórios divulgados no ano passado. Ela é a maior
empresa de SGBDs do mundo, além disso, tem em seu portfolio sistemas
ERPs, middlewares, business intelligence e ter uma parte de
consultoria que gera bilhoes em receitas anuais, creceu em vendas 22%
ano passado, além de ter um retorno de 20,6%. Está na posição 51 das
maiores empresas de tecnologia do mundo (que inclui desde empresas de
telefonia a consultorias de tecnologia). Em termos de retorno sobre o
investimento, está na colocação número 14 dentre as maiores empresas
de tecnologia. Para ter uma idéia, no ranking de ROE (retorno sobre
investimento) o google aparece na posição 67, enquanto a oracle na 57.
Fonte: http://bwnt.businessweek.com/it100/2006/index.asp
Logo, posso concluir, que as coisas estão boas por lá.
[]s
Gustavo
P.S.: Não trabalho na Oracle.
On 7/13/07, Ronan Lucio <lis...@tiper.com.br> wrote:
>
.
From: cfbr...@googlegroups.com [mailto:cfbr...@googlegroups.com] On Behalf Of Rafael Trindade da Silva
Sent: Friday, July 13, 2007 3:44 PM
[]s
Gustavo
On 7/13/07, Ricardo Parente <rpar...@eraeurope.com> wrote:
>
>