DGGanaderia

[roger edmundo Quevedo Alva]

Se aplaude la creación de una DG y, respetando las acciones y estrategias de los responsables de direjir el sector agrario, opino que es más práctico manejar las cosas por Programas, prescindiendo de la DG que solo burócrotizan el sector. No regresemos a las viejas practicas.

Enviado desde mi iPhone

[Angel Manuel Manero Campos]

Estimado Roger

Me parece un buen punto de debate. Hay necesidad de darle importancia a la politica pública del sector ganadero. Y desde el Estado se pueden facilitar procesos de competitividad. Por ejemplo la alimentación, pastos mejorados, la genética, cadena de frio y los mercados.

Esto se puede hacer desde una Dirección General, desde un Programa (ejemplo PSI) o desde un Organismo Público Adscrito (ejemplo SERFOR)

La voluntad politica es lo que hará que sean meramente burocráticas o ejecutivas. A mi entender hay voluntad política para avanzar rápido y de la mano con esto, las estrategias para que funcione y cómo nos aseguramos que funcione:

Una forma es trabajar inmediatamente ambiciosos proyectos de inversión pública  (mejoramiento genético) pequeños proyectos de pasturas de la mano con municipios y proyectos de endeudamiento público para reforzar la cadena de valor (tecnología, distribución y mercado). Adicionalmente deberíamos utilizar la cobertura de AGROPERU para tener un rol promotor en el financiamiento.

Ideas que pueden ser parte de un debate que brinde insumos al Plan de Desarrollo Ganadero que ya empezó a elaborar el MINAGRI (DGPA)

Saludos a todos.

Angel Manero

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-------- Mensaje original --------

De: roger edmundo Quevedo Alva <roq...@hotmail.com>

Fecha: 30/8/2016 3:45 PM (GMT-05:00)

Para: agronegoc...@googlegroups.com

Asunto: [GA] DGGanaderia

Se aplaude la creación de una DG y, respetando las acciones y estrategias de los responsables de direjir el sector agrario, opino que es más práctico manejar las cosas por Programas, prescindiendo de la DG que solo burócrotizan el sector. No regresemos a las viejas practicas.

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[alberto valcarcel]

UNALM ejecuta planes de ganaderia, apoyandose en sus institutos regionales e investigaciones desarrolladas en los ultimos años. El capital humano esta a nivel internacional.

Sugiero tomar contacto con el Rectorado.

Alberto E. Valcarcel
 

 

 

Sent: Tuesday, August 30, 2016 at 9:58 PM
From: "Angel Manuel Manero Campos" <ama...@minagri.gob.pe>
To: "roger edmundo Quevedo Alva" <roq...@hotmail.com>, "agronegoc...@googlegroups.com" <agronegoc...@googlegroups.com>
Cc: "Augusto N. Aponte Martinez" <aap...@minagri.gob.pe>, "James Aliaga Alvarado" <jaal...@minagri.gob.pe>
Subject: RE: [GA] DG Ganaderia

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[jorge isaul moreno morales]

El Plan Nacional. Manuel Rosemberg

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------ Mensaje original------

Desde: alberto valcarcel

Fecha: mié., 31 de ago. de 2016 6:22

Para: Angel Manuel Manero Campos;

Cc:roger edmundo Quevedo Alva;agronegoc...@googlegroups.com;Augusto N. Aponte Martinez;James Aliaga Alvarado;

Asunto:Re: RE: [GA] DG Ganaderia

[PABLO GARCIA PEHOVAZ]

Estimado Angel

Las EEA del INIA  también cuentan con programas ganaderos, en este caso especial el MINAGRI tiene centros experimentales y de areas para experimentacion y desarrollo y con especialistas altamente capacitados. Lo mismo que algunos GR y GL que han desarrollado planes y proyectos ganaderos.

 

PABLO GARCIA PEHOVAZ 

COMPETITIVIDAD Y PRODUCTIVIDAD 

4G INVESTMENTS & CONSULTING 

Móvil:  949452544. RPM: # 949452544  

pablo.ca...@gmail.com

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De: alberto valcarcel <av...@email.com>
Para: Angel Manuel Manero Campos <ama...@minagri.gob.pe>
CC: roger edmundo Quevedo Alva <roq...@hotmail.com>; "agronegoc...@googlegroups.com" <agronegoc...@googlegroups.com>; Augusto N. Aponte Martinez <aap...@minagri.gob.pe>; James Aliaga Alvarado <jaal...@minagri.gob.pe>
Enviado: Miércoles 31 de agosto de 2016 5:02

Asunto: Re: RE: [GA] DG Ganaderia

[Pablo Ipince]

Adaptar sistemas simples que funcionan en otras latitudes, con mayor gestión y menos burocracia.  Proyectos locales, como dice Angel.  Y si no se estacionaliza la ganadería en la sierra, poco o nada se podrá avanzar.  Lo más importante en este negocio es saber qué y cuándo va a pasar.  Solo así se pueden destinar esfuerzos coordinados.  Y si la universidad no apoya, de nada sirve.

---

De: agronegoc...@googlegroups.com <agronegoc...@googlegroups.com> en nombre de alberto valcarcel <av...@email.com>
Enviado: miércoles, 31 de agosto de 2016 05:02 a.m.

Para: Angel Manuel Manero Campos

Cc: roger edmundo Quevedo Alva; agronegoc...@googlegroups.com; Augusto N. Aponte Martinez; James Aliaga Alvarado

Asunto: Re: RE: [GA] DG Ganaderia

Grupo Agronegocios www.agronegocios.pe La plataforma de servicios Grupo Agronegocios construye y desarrolla un sistema de información comercial moderno de bienes y servicios agrarios a través de la red y ...

[Jeanette Enmanuel]

Necesitamos urgente cáscara de arroz orgánica, 800 toneladas


Jeanette

[alexande...@gmail.com]

Roger‎ Quevedo lo tiene correcto. Lo funcional son Programas bien estructurados y administrados interconectados entre sí con objetivos precisos en tiempos determinados permanentemente monitoreados.

Las Direcciones burocráticas de planificación, presupuesto y control tienen un rol importante pero no son los ejecutores especializados que son los Programas Especializados y sus Proyectos respectivos de investigación, extensión, promoción. Mercadeo y Crédito. Programas de Infraestructuras de riego,,bancos de germoplasma o laboratorios o almacenes y refugios cómo ejemplos son casos específicos para la acción de las Direcciones.

Esto no es nada nuevo pero reiterarlo‎ no hace daño. 

Alexander Grobman.

 

Enviado desde mi smartphone BlackBerry 10.

De: Angel Manuel Manero Campos Enviado: martes, 30 de agosto de 2016 09:59 p.m. Para: roger edmundo Quevedo Alva; agronegoc...@googlegroups.com CC: Augusto N. Aponte Martinez; James Aliaga Alvarado Asunto: RE: [GA] DG Ganaderia

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[COAM PERU]

NO EXISTE  DICHO PRODUCTO Y ALERTO NO DEJARSE ESTAFAR

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De: Jeanette Enmanuel <jenm...@santanatura.com.pe>
Para: "agronegoc...@googlegroups.com" <agronegoc...@googlegroups.com>
Enviado: Miércoles 31 de agosto de 2016 12:09
Asunto: [GA] Cáscara de Arroz orgánica

Necesitamos urgente cáscara de arroz orgánica, 800 toneladas


Jeanette

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[Luis Paz]

Por què , a la par que se elaboran documentos, no se replican acciones que han dado resultado, como la siembra de alfalfa dormante en Puno, Ayacucho y Apurìmac, por Hernàn Torres La Jara como funcionario de Càritas y luego independientemente, que ha dado un incremento notable en la productividad en leche por Ha. y a la creaciòn del negocio de los quesos; o a otro nivel, centros de mejora genètica como el instalado en Trujillo por Rafael Quevedo con la asesorìa de William Vivanco? En promedio los Ministrosde Agricultura permanecen en el cargo solo un año en promedio y en vez de hacer planes futuros como actividad prioritaria mejor comenzar ampliando las acciones que han dado resultado y que garantizan una ràpida mejora de la ganaderìa, ya que una de las principales caracterìsiticas del ganado peruano es que "no come ni se nutre". La creaciòn de la Direcciòn Generalde Ganaderìa es un primer paso, pero con què presupuesto se iniciarà y con què personal de campo y no "sòlo de documentos" ejecutarà la acciones?

Lucho Paz

El 30/08/2016 a las 10:41 p.m., alexande...@gmail.com escribió:

Roger‎ Quevedo lo tiene correcto. Lo funcional son Programas bien estructurados y administrados interconectados entre sí con objetivos precisos en tiempos determinados permanentemente monitoreados.

Las Direcciones burocráticas de planificación, presupuesto y control tienen un rol importante pero no son los ejecutores especializados que son los Programas Especializados y sus Proyectos respectivos de investigación, extensión, promoción. Mercadeo y Crédito. Programas de Infraestructuras de riego,,bancos de germoplasma o laboratorios o almacenes y refugios cómo ejemplos son casos específicos para la acción de las Direcciones.

Esto no es nada nuevo pero reiterarlo‎ no hace daño. 

Alexander Grobman.

 

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De: Angel Manuel Manero Campos Enviado: martes, 30 de agosto de 2016 09:59 p.m. Para: roger edmundo Quevedo Alva; agronegoc...@googlegroups.com CC: Augusto N. Aponte Martinez; James Aliaga Alvarado Asunto: RE: [GA] DG Ganaderia

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[Ricardo Salmon Urday]

La Dirección de Ganadería tiene que actualizar el precio de la leche y la carne, desfasados con 30 años de antiguedad.
RSalmon
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El mié, 31/8/16, Pablo Ipince <vamosde...@hotmail.com> escribió:

Asunto: Re: RE: [GA] DG Ganaderia

Para: "alberto valcarcel" <av...@email.com>, "Angel Manuel Manero Campos" <ama...@minagri.gob.pe>
CC: "roger edmundo Quevedo Alva" <roq...@hotmail.com>, "agronegoc...@googlegroups.com" <agronegoc...@googlegroups.com>, "Augusto N. Aponte Martinez" <aap...@minagri.gob.pe>, "James Aliaga Alvarado" <jaal...@minagri.gob.pe>
Fecha: miércoles, 31 de agosto, 2016 12:16

#yiv8304241151 #yiv8304241151 -- P
{margin-top:0;margin-bottom:0;}#yiv8304241151

Adaptar sistemas simples que funcionan en otras
latitudes, con mayor gestión y menos burocracia.
 Proyectos locales, como dice Angel.  Y si no se
estacionaliza la ganadería en la sierra, poco o nada se
podrá avanzar.  Lo más importante en este negocio es
saber qué y cuándo va a pasar.  Solo así se pueden
destinar esfuerzos coordinados.  Y si la universidad no
apoya, de nada sirve.

De:
agronegoc...@googlegroups.com
<agronegoc...@googlegroups.com> en nombre de
alberto valcarcel <av...@email.com>

Enviado: miércoles, 31 de agosto de 2016 05:02
a.m.

Para: Angel Manuel Manero Campos

Cc: roger edmundo Quevedo Alva;
agronegoc...@googlegroups.com; Augusto N. Aponte
Martinez; James Aliaga Alvarado

Asunto: Re: RE: [GA] DG Ganaderia
 




UNALM ejecuta planes de ganaderia, apoyandose en sus
institutos regionales e investigaciones desarrolladas en los
ultimos años. El capital humano esta a nivel
internacional.
Sugiero tomar contacto con el Rectorado.

Alberto E. Valcarcel

 
 
 

Sent: Tuesday,
August 30, 2016 at 9:58 PM

From: "Angel Manuel Manero Campos"
<ama...@minagri.gob.pe>

To: "roger edmundo Quevedo Alva"
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<agronegoc...@googlegroups.com>

Cc: "Augusto N. Aponte Martinez"
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Alvarado" <jaal...@minagri.gob.pe>

Subject: RE: [GA] DG Ganaderia

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La plataforma de servicios Grupo Agronegocios construye y
desarrolla un sistema de información comercial moderno de
bienes y servicios agrarios a través de la red y ...

[Jeanette Enmanuel]

Estimad@s:
Necesitamos coronta y pelos de choclo, puede ser de todos los colores y
variedades, orgánicos

Gracias,

Jeanette

[WILDER CRUZ GONGORA]

Un cordial saludo
Mi conexion a este grupo me permite apreciar sus interesantes opiniones y muy agradecido por eso, en particular del Ing. Luis Paz que tuve la oportunidad de recibir una charla por el año 2000 en el Programa de Gestion Agricola Empresarial en La Molina.
Respecto a la creacion de la Direccion de Ganadería mi opinion es la siguiente:
Los problemas que aquejan al sector ganadero son muchas de las cuales es necesario priorizar (no es posible hacer todo al mismo tiempo) para convertirlos en politicas publicas (con respaldo politico), en dicho proceso rapido es necesario la opinion tecnica de los expertos y las experiencias ya realizadas (programas, proyectos, iniciativas, etc.) e incluso informacion secundaria como el Plan Ganadero cuya vigencia fue hasta el 2015.
Esta politica publica (adecuadamente priorizada y enfocada) que tendría como fin solucionar los principales problemas de los ganaderos debe ser ejecutada mediante la gestion publica acompañado de un buen equipo tecnico con la participacion de los actores involucrados, la politica publica podria ser ejecutada por ejemplo mediante el enfoque por resultados con indicadores, que segun los casos ya funcionan en otros sectores como salud y educacion.
Definitivamente debe aplicarse el principio de susidiariedad "el asunto debe ser resuelto por la autoridad (normativa, política o económica) más próxima al objeto del problema", debido a que el tema es grande y disperso que involucra a gran parte de la poblacion en condicion de pobreza no es posible la solucion desde el nivel central, aqui el reto.
Finalmente los recursos, la Direccion de Ganaderia funcionará con el presupuesto que cuenta el MINAGRI?, las matematicas son exactas, a quien disminuimos para implementar esta politica?, o va ser un credito suplementario al presupuesto que asignará el Ministerio de Economia?, aqui el mayor reto, existen reglas fiscales para no incrementar gasto corriente y mediante proyectos existe aun muchos temas para encaminar por el sistema nacional de inversion publiuca que actualmente no estan claros y definidos.
En conclusión, en mi opinion la Direccion de Ganaderia sera un medio encargado de la gestion e implementacion de determinada(s) poltica(s) publica(s), cuya efectividad para resolver los principales problemas de los ganaderos dependerá de muchos factores como las estrategias, recursos humanos, presupuesto, entre otros.

Muchas gracias

Wilder Cruz
Ingeniero Zootecnista


________________________________________
De: agronegoc...@googlegroups.com [agronegoc...@googlegroups.com] en nombre de Luis Paz [ljp...@terra.com.pe]
Enviado: jueves, 01 de septiembre de 2016 03:04 p.m.
Para: agronegoc...@googlegroups.com
Asunto: Re: [GA] DG Ganaderia

Por què , a la par que se elaboran documentos, no se replican acciones que han dado resultado, como la siembra de alfalfa dormante en Puno, Ayacucho y Apurìmac, por Hernàn Torres La Jara como funcionario de Càritas y luego independientemente, que ha dado un incremento notable en la productividad en leche por Ha. y a la creaciòn del negocio de los quesos; o a otro nivel, centros de mejora genètica como el instalado en Trujillo por Rafael Quevedo con la asesorìa de William Vivanco? En promedio los Ministrosde Agricultura permanecen en el cargo solo un año en promedio y en vez de hacer planes futuros como actividad prioritaria mejor comenzar ampliando las acciones que han dado resultado y que garantizan una ràpida mejora de la ganaderìa, ya que una de las principales caracterìsiticas del ganado peruano es que "no come ni se nutre". La creaciòn de la Direcciòn Generalde Ganaderìa es un primer paso, pero con què presupuesto se iniciarà y con què personal de campo y no "sòlo de documentos" ejecutarà la acciones?


Lucho Paz

El 30/08/2016 a las 10:41 p.m., alexande...@gmail.com<mailto:alexande...@gmail.com> escribió:
Roger‎ Quevedo lo tiene correcto. Lo funcional son Programas bien estructurados y administrados interconectados entre sí con objetivos precisos en tiempos determinados permanentemente monitoreados.
Las Direcciones burocráticas de planificación, presupuesto y control tienen un rol importante pero no son los ejecutores especializados que son los Programas Especializados y sus Proyectos respectivos de investigación, extensión, promoción. Mercadeo y Crédito. Programas de Infraestructuras de riego,,bancos de germoplasma o laboratorios o almacenes y refugios cómo ejemplos son casos específicos para la acción de las Direcciones.
Esto no es nada nuevo pero reiterarlo‎ no hace daño.

Alexander Grobman.

Enviado desde mi smartphone BlackBerry 10.
De: Angel Manuel Manero Campos
Enviado: martes, 30 de agosto de 2016 09:59 p.m.

Para: roger edmundo Quevedo Alva; agronegoc...@googlegroups.com<mailto:agronegoc...@googlegroups.com>

CC: Augusto N. Aponte Martinez; James Aliaga Alvarado
Asunto: RE: [GA] DG Ganaderia


Estimado Roger

Me parece un buen punto de debate. Hay necesidad de darle importancia a la politica pública del sector ganadero. Y desde el Estado se pueden facilitar procesos de competitividad. Por ejemplo la alimentación, pastos mejorados, la genética, cadena de frio y los mercados.

Esto se puede hacer desde una Dirección General, desde un Programa (ejemplo PSI) o desde un Organismo Público Adscrito (ejemplo SERFOR)

La voluntad politica es lo que hará que sean meramente burocráticas o ejecutivas. A mi entender hay voluntad política para avanzar rápido y de la mano con esto, las estrategias para que funcione y cómo nos aseguramos que funcione:

Una forma es trabajar inmediatamente ambiciosos proyectos de inversión pública (mejoramiento genético) pequeños proyectos de pasturas de la mano con municipios y proyectos de endeudamiento público para reforzar la cadena de valor (tecnología, distribución y mercado). Adicionalmente deberíamos utilizar la cobertura de AGROPERU para tener un rol promotor en el financiamiento.

Ideas que pueden ser parte de un debate que brinde insumos al Plan de Desarrollo Ganadero que ya empezó a elaborar el MINAGRI (DGPA)

Saludos a todos.

Angel Manero



Enviado desde mi smartphone Samsung Galaxy.
-------- Mensaje original --------

De: roger edmundo Quevedo Alva <roq...@hotmail.com><mailto:roq...@hotmail.com>

Fecha: 30/8/2016 3:45 PM (GMT-05:00)

Para: agronegoc...@googlegroups.com<mailto:agronegoc...@googlegroups.com>

Asunto: [GA] DGGanaderia

Se aplaude la creación de una DG y, respetando las acciones y estrategias de los responsables de direjir el sector agrario, opino que es más práctico manejar las cosas por Programas, prescindiendo de la DG que solo burócrotizan el sector. No regresemos a las viejas practicas.

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[Amador Merino-Reyna]

Como siempre Don Lucho Paz, claro y preciso da en el clavo, repliquemos lo que funciona bien.

No hay que ser sabio para replicar las experiencias que dan fruto

saludos

 

Ing. Amador Merino Reyna M. Gerente de Operaciones Teléfono: (511) 719-8380 Anexo: 15 Móvil:  999-850331 / RPM: #428590 Skype: amerinoreyna email: amerin...@merinsa.com URL: www.merinsa.com Direc: Calle Arquimedes 170 La Campiña Chorrillos, Lima, Perú Siguenos en:

 

 

De: agronegoc...@googlegroups.com [mailto:agronegoc...@googlegroups.com] En nombre de Luis Paz
Enviado el: jueves, 01 de septiembre de 2016 10:04 a.m.
Para: agronegoc...@googlegroups.com
Asunto: Re: [GA] DG Ganaderia

 

Por què , a la par que se elaboran documentos, no se replican acciones que han dado resultado, como la siembra de alfalfa dormante en Puno, Ayacucho y Apurìmac, por Hernàn Torres La Jara como funcionario de Càritas y luego independientemente, que ha dado un incremento notable en la productividad en leche por Ha. y a la creaciòn del negocio de los quesos; o a otro nivel, centros de mejora genètica como el instalado en Trujillo por Rafael Quevedo con la asesorìa de William Vivanco? En promedio los Ministrosde Agricultura permanecen en el cargo solo un año en promedio y en vez de hacer planes futuros como actividad prioritaria mejor comenzar ampliando las acciones que han dado resultado y que garantizan una ràpida mejora de la ganaderìa, ya que una de las principales caracterìsiticas del ganado peruano es que "no come ni se nutre". La creaciòn de la Direcciòn Generalde Ganaderìa es un primer paso, pero con què presupuesto se iniciarà y con què personal de campo y no "sòlo de documentos" ejecutarà la acciones?

[Juan Francisco Giron Silva]

Estimados:

Si existe la càscara de arroz orgánica. Con certificaciòn. 
Saludos.

Juan Francisco Giròn Silva

 

JFGS

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[Luis Enrique lescano salazar]

Qué maíz? 

Amarillo duro,amiláceo

Pelos de choclo

"Barbas de choclo" o estilo-estigmas.....suponemos después de fecundación (cambio de coloración),antes no hay granos en mazorca

lels

---

De: agronegoc...@googlegroups.com <agronegoc...@googlegroups.com> en nombre de Jeanette Enmanuel <jenm...@santanatura.com.pe>
Enviado: viernes, 2 de septiembre de 2016 21:15:17
Para: agronegoc...@googlegroups.com
Asunto: [GA] coronta y pelos de choclo orgánicos

 

[Amador Merino-Reyna]

Angel,

El PSI dejo de ser lo que era hace mucho tiempo, específicamente cuando fue tomado por pseudos políticos como Manuel Manrique del Toledismo.

El actual ministro sabe bien como operaba el PSI, éramos bastante eficientes con profesionales como Hernán Velarde, Gustavo Daneri, Manuel Armas, Luis Bernedo, Juan López, Francisco Carbajal, Carlos Aguilar entre otros excelentes profesionales.

Esperamos que el estado se despercuda de su lento andar paquidérmico, deje de soñar y sea más práctico y pragmático.

Saludos

 

 

Ing. Amador Merino Reyna M. Gerente de Operaciones Teléfono: (511) 719-8380 Anexo: 15 Móvil:  999-850331 / RPM: #428590 Skype: amerinoreyna email: amerin...@merinsa.com URL: www.merinsa.com Direc: Calle Arquimedes 170 La Campiña Chorrillos, Lima, Perú Siguenos en:

 

 

 

De: Angel Manuel Manero Campos