敏捷西安 Google Group

Re: 最近有什么活动啊？

lzhua...@hotmail.com (江湖人士) — Mon, 03 Sep 2007 00:35:13 UT

me too;期待。

sillyempe...@gmail.com (wj) — Fri, 31 Aug 2007 03:15:30 UT

郁闷，我在部门例会上推荐Martin的ASD,结构会后书被借走传阅,已经不知道传给谁了

sillyempe...@gmail.com (wj) — Fri, 31 Aug 2007 03:10:41 UT

开发人员敏捷地开发，其他人被甩在后面

lzhua...@hotmail.com (江湖人士) — Fri, 31 Aug 2007 01:14:35 UT

一个有意思的事情是：
某项目经理说最近这帮人不写文档了，我要给用户提交产品手册，帮助和操作手册咋办？技术经理告诉我敏捷不写这些。。。
于是质量管理部要定义敏捷项目应该走的过程，做事情。纳入下半年改进目标。

codegu...@gmail.com (Codeguy) — Tue, 28 Aug 2007 08:12:14 UT

Lucifer....
你是玩魔兽吧,我也很喜欢Lucifer....

sillyempe...@gmail.com (wj) — Mon, 27 Aug 2007 01:43:06 UT

我一直在自己参与的项目里推行TDD，一些人倒是觉得很新鲜，也觉得我的代码在可扩充方面是有一定优势，但是大家都只是观望。依然按照原先的
coding/debug方式工作。我也不得不承认他们这样确实能完成工作，但是随着项目扩大，这种方法就经常会让人发疯。也有个别刚进公司的学生在尝

yuntao...@gmail.com (Lucifer) — Sat, 25 Aug 2007 05:40:47 UT

敏捷度的一些思想确实有些不太容易让管理层所接受，TDD是肯定能被接受的，可以先从TDD做起。
能不能接受敏捷要看管理者的意识，我们公司做了很多年的项目管理方法的该井，一直不很理想，最明显的是工作效率低，变更无法控制，加班多，很难调动项目

gigix1...@gmail.com (Jeff Xiong) — Fri, 24 Aug 2007 02:50:12 UT

sillyempe...@gmail.com (wj) — Fri, 24 Aug 2007 02:40:54 UT

你说的帖子，能给个连接吗

swing1...@gmail.com (li xiao) — Fri, 24 Aug 2007 01:01:10 UT

从自己做起吧，最容易，最有成效的应该是TDD，或者就是补一些测试也是非常有价值的，
至少我以前就这样做过，周围没有一个人做敏捷相关的实践，我就只是尝试TDD，效果是
非常好的，即使没有人跟着你走敏捷的路，其他人其实也是非常认同你的能力的。多数时

gigix1...@gmail.com (Jeff Xiong) — Thu, 23 Aug 2007 09:49:32 UT

那就不要说，做起来再说

sillyempe...@gmail.com (wj) — Thu, 23 Aug 2007 09:45:56 UT

没有试验的机会如何证明呢，光靠论述恐怕很难

gigix1...@gmail.com (Jeff Xiong) — Thu, 23 Aug 2007 09:24:05 UT

还是那句老话，你要证明做这些事创造了什么价值。

sillyempe...@gmail.com (wj) — Thu, 23 Aug 2007 09:19:19 UT

我想在公司的新项目里引入TDD和pair programming，但是项目经理和部门领导都觉得这些东西不实用，费时费力，给否决了。我知道很多使
用这些开发实践的公司都是比较新的，是不是老公司就注定走不上这条路。
希望大家都来谈谈自己的看法。

mvzi....@gmail.com (Muzi) — Wed, 01 Aug 2007 09:13:21 UT

呵呵，最近大家好像都很忙啊。