Procesos Agile
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Limber Jaimes
Dec 1, 2009, 5:52:18 PM12/1/09
to agil...@googlegroups.com
Hola amigos de la comunidad,
Trabajo en una empresa de desarrollo de software ya casi 10 años, durante este tiempo hemos venido desarrollando software sin aplicar alguna metodología de desarrollo conocida, básicamente hemos evolucionado y acomodado a las necesidades (nuevos proyectos, clientes, tecnología, requerimientos, etc) según nuestro crecimiento.
Los problemas que hemos tenido durante este tiempo los hemos solucionado utilizando bastante imaginación, ingenio y esfuerzo.
Pero ahora estamos viendo la manera de como mejorar nuestros procesos como empresa para entrar en canchas mayores (clientes grandes y mas proyectos de desarrollo).
Actualmente nuestro principales problemas son:
1. La creación de nuevos equipos de desarrollo de calidad, es decir que cumplan las expectativas tanto internas de la empresa (entregas a tiempo, productividad, etc) y las del cliente (entender sus requerimientos y entregarles un producto usable).
2. Crear un lenguaje común en la empresa para que todos los equipos de desarrollo puedan colaborar en actividades generales de la empresa (ej. apoyo a otros equipos, apoyo en el análisis y propuestas para nuevos proyectos, desarrollos internos, etc)
No estoy seguro si alguna metodología Agile pueda ayudarnos a encaminarnos en la solución a estos problemas.
Gracias de antemano.
Limber Jaimes
Director de Proyectos / Administrador de Sistemas
Trabajo en una empresa de desarrollo de software ya casi 10 años, durante este tiempo hemos venido desarrollando software sin aplicar alguna metodología de desarrollo conocida, básicamente hemos evolucionado y acomodado a las necesidades (nuevos proyectos, clientes, tecnología, requerimientos, etc) según nuestro crecimiento.
Los problemas que hemos tenido durante este tiempo los hemos solucionado utilizando bastante imaginación, ingenio y esfuerzo.
Pero ahora estamos viendo la manera de como mejorar nuestros procesos como empresa para entrar en canchas mayores (clientes grandes y mas proyectos de desarrollo).
Actualmente nuestro principales problemas son:
1. La creación de nuevos equipos de desarrollo de calidad, es decir que cumplan las expectativas tanto internas de la empresa (entregas a tiempo, productividad, etc) y las del cliente (entender sus requerimientos y entregarles un producto usable).
2. Crear un lenguaje común en la empresa para que todos los equipos de desarrollo puedan colaborar en actividades generales de la empresa (ej. apoyo a otros equipos, apoyo en el análisis y propuestas para nuevos proyectos, desarrollos internos, etc)
No estoy seguro si alguna metodología Agile pueda ayudarnos a encaminarnos en la solución a estos problemas.
Gracias de antemano.
Limber Jaimes
Director de Proyectos / Administrador de Sistemas
Gustavo Quiroz
Dec 1, 2009, 6:31:07 PM12/1/09
to agil...@googlegroups.com
Hola Limber. Bienvenido a la lista. Definitivamente que las metodologías ágiles pueden ayudarte. Lo usual es empezar con Scrum y poco a poco ir refinando tu proceso, incorporando prácticas de Programación Extrema, por ejemplo.
Te recomiendo que nos acompañes en nuestra reunión mensual de diciembre (pronto publicaremos fecha y lugar).
Has investigado algo en intenet sobre Agile o Scrum? De seguro varios aquí pueden recomendarte enlaces, libros o videos. Te dejo un par de artículos enfocados a un rol de CIO o Jefe de Sistemas, que entiendo es tu caso:
Saludos,
Gustavo Quiroz
2009/12/1 Limber Jaimes <limber...@itware.com.pe>
Limber Jaimes
Dec 2, 2009, 6:00:45 PM12/2/09
to agil...@googlegroups.com
Hola Gustavo,
Muchas gracias por los artículos que me has proporcionado. los estoy leyendo poco a poco y detalladamente para entender los conceptos e ideas y me esta dando el norte que necesito para poder comenzar.
En si no soy Jefe de Sistemas, soy uno de los responsables de dirigir a uno o mas equipos de desarrollo en la compañia y uno de los nuevos proyectos que tengo es hacer mas productiva y ordenada la empresa para poder captar y atender mas negocios.
Estare haciendo preguntas puntuales a la comunidad sobre mis dudas segun vaya avanzando en mi investigacion sobre Agile. Por el momento quisiera saber:
Saludos,
Limber Jaimes
--
Cel. 994676944
"tardas 5 segundos en imprimir este e-mail, el árbol que servirá para hacer el papel, tardará 7 años en crecer. No imprimas este mensaje si no es necesario"
Muchas gracias por los artículos que me has proporcionado. los estoy leyendo poco a poco y detalladamente para entender los conceptos e ideas y me esta dando el norte que necesito para poder comenzar.
En si no soy Jefe de Sistemas, soy uno de los responsables de dirigir a uno o mas equipos de desarrollo en la compañia y uno de los nuevos proyectos que tengo es hacer mas productiva y ordenada la empresa para poder captar y atender mas negocios.
Estare haciendo preguntas puntuales a la comunidad sobre mis dudas segun vaya avanzando en mi investigacion sobre Agile. Por el momento quisiera saber:
- Cual es el tiempo promedio que podría tardar en implementar la metodología en la empresa? (es decir entrenar a las personas y dejarlos con el nivel de conocimiento básico para que puedan avanzar x si solas)
- En el segundo articulo que enviaste vi que hubo la necesidad de solicitar la ayuda de un consultor tercero (coach agile) para ayudar a la empresa a encaminarse. Quizas este sea un buen comienzo? o que otra alternativa me podrian sugerir?
Saludos,
Limber Jaimes
2009/12/1 Gustavo Quiroz <gqu...@gmail.com>
--
Limber Jaimes
Director de Proyectos / Administrador de Sistemas
ITWARE S.A.C.Director de Proyectos / Administrador de Sistemas
Cel. 994676944
"tardas 5 segundos en imprimir este e-mail, el árbol que servirá para hacer el papel, tardará 7 años en crecer. No imprimas este mensaje si no es necesario"
Raul Uribe
Dec 2, 2009, 7:46:23 PM12/2/09
to agil...@googlegroups.com
Limber,
A ver si esto también te ayuda en algo.
Raúl
PD: Si si, no he podido referenciar a mi propio blog así que te he pasado uno que referencia al mio... 
...jiji
...jiji2009/12/2 Limber Jaimes <limber...@itware.com.pe>
Gustavo Quiroz
Dec 3, 2009, 4:05:51 AM12/3/09
to agil...@googlegroups.com
Que bueno que te estén siendo útiles los artículos, Limber. Acerca de tus preguntas:
Saludos,
Gustavo Quiroz
- El tiempo depende mucho de la cantidad de personas y los objetivos concretos que desees alcanzar. Un primer paso usual es empezar con un curso para tu gente. Pero ojo que sólo es el primer paso. No te recomendaría dejarlos solos, sino más bien acompañarlos en "la travesía" con la ayuda de al menos una persona con experiencia implementado Scrum/Agile.
- Justamente en relación al punto anterior surge la figura del coach. La idea en este caso es que al inicio tenga una prescencia importante y poco a poco vaya entrenando a alguien in-house, de modo que en un plazo no muy largo el coach pueda dejar la empresa con la tranquilidad de que alguien queda a cargo. Esporádicamente podría regresar para apoyar con temas o problemas puntuales.
Saludos,
Gustavo Quiroz
2009/12/2 Limber Jaimes <limber...@itware.com.pe>
Raul Uribe
Dec 3, 2009, 7:13:51 AM12/3/09
to agil...@googlegroups.com
Gustavo,
Debido a que (creo) es la única empresa que brinda ese tipo de servicios en el país en materia de agilidad, estás disculpado =)
Saludos,
Jean de los Santos
Dec 3, 2009, 7:30:27 AM12/3/09
to agil...@googlegroups.com
Hola Limber
te dejo algo que te puede servir. Es muy explicativo me ayudó mucho.
http://geeks.ms/blogs/jorge/archive/2007/05/09/explicando-scrum-a-mi-abuela.aspx
Cel: +511 9-92964848
Email: jfra...@gmail.com
Lima, Perú
te dejo algo que te puede servir. Es muy explicativo me ayudó mucho.
http://geeks.ms/blogs/jorge/archive/2007/05/09/explicando-scrum-a-mi-abuela.aspx
Jean F. de los Santos C.
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2009/12/2 Raul Uribe <espejo...@gmail.com>
Raul Uribe
Dec 3, 2009, 7:54:33 AM12/3/09
to agil...@googlegroups.com
Limber,
Lo olvidaba, en este momento me encuentro como colaborador del proyecto ScrumManager.
Se trata del portal de cursos y material de libre distribución para todo aquel que quiera aprender algo sobre Scrum y Agilidad y abierto también a colaboración.
El proyecto es de un español llamado Juan Palacio, buen amigo mio y autor del blog: www.navegapolis.net (una muy buena referencia en temas de agilidad) y autor también del libro (gratuito) : Flexibilidad con Scrum (recomendable para saber algo de teoría respecto a la gestion de proyectos tradicional y agil en comparación)
La pagina de ScrumManager es la siguiente: www.scrummanager.net - www.scrummanager.net/ok
Los cursos que se imparten han sido catalogados por la comunidad del 1 al 10, como 9 y 10. O sea, muy buenos a excelentes. Con asistencia en Linea de un staff de agilistas reconocidos y evaluaciones que dan puntos de certificacion a medida que vas avanzando en el curso. y claro, todo esto gratuito. Todos tienen una fecha de inicio y fin, es cosa que estes atento a cuando se abran las siguientes inscripciones (usualmente se copan a las horas de ser abiertas).
He participado en calidad de invitado en algunos de los podcast que tiene el Open Knowledge de ScrumManager - http://www.scrummanager.net/ok/mod/resource/view.php?id=92
Agregar además, que conocí a Juan porque en esta entrada
hizo referencia a un ensayo que escribí, llamado: "Las 4 capas: Una nueva forma de ver a los equipos de proyecto"
Saludos,
Raúl.
2009/12/3 Jean de los Santos <jfra...@gmail.com>
Limber Jaimes
Dec 3, 2009, 8:08:05 AM12/3/09
to agil...@googlegroups.com
Gracias amigos de la comunidad,
Con toda la informacion que me han brindado y tambien el dato del curso gratuito ya tengo bastante por donde comenzar.
Hoy tengo reunion con mi jefe y su socio para analizar estos temas, ya les contare como va.
Tambien toda la informacion que me han brindando la he repartido a los equipos, para ver que preguntas o comentarios tienen.
Saludos,
Limber
Con toda la informacion que me han brindado y tambien el dato del curso gratuito ya tengo bastante por donde comenzar.
Hoy tengo reunion con mi jefe y su socio para analizar estos temas, ya les contare como va.
Tambien toda la informacion que me han brindando la he repartido a los equipos, para ver que preguntas o comentarios tienen.
Saludos,
Limber
2009/12/3 Raul Uribe <espejo...@gmail.com>
Fernando P. García
Dec 3, 2009, 10:53:28 AM12/3/09
to agil...@googlegroups.com
No hay problema de contactar directamente para ofrecer servicios a un posible cliente, no es necesario pedir permiso en público primero ;)
Bendiciones!
--
Fernando P. García, http://www.develcuy.com
Developer - Analista de Sistemas
+51 1 9 8991 7871, Calle Santa Catalina Ancha #377, Cusco -Perú
** Antes de imprimir este mensaje piensa en tu compromiso con el medio ambiente, protegerlo depende de tí.
Bendiciones!
2009/12/3 Raul Uribe <espejo...@gmail.com>
--
Fernando P. García, http://www.develcuy.com
Developer - Analista de Sistemas
+51 1 9 8991 7871, Calle Santa Catalina Ancha #377, Cusco -Perú
** Antes de imprimir este mensaje piensa en tu compromiso con el medio ambiente, protegerlo depende de tí.
Limber Jaimes
Dec 3, 2009, 8:04:00 PM12/3/09
to agil...@googlegroups.com
Amigos de la comunidad,
Hoy les di un alcance de las metodologías agiles a los dueños de la empresa, y les ha interesado, vamos a seguir investigándolo y si todo va bien espero que lo implementemos gradualmente en la empresa.
Pero también me han pedido que no solo me guíe de la metodología Agile, si no también tome en cuenta las actuales metodologías "informales" que hemos venido usando en la empresa y adicionalmente una metodología que uso MCI (hace años atrás) para el desarrollo de sistemas. Como verán hay bastante información que analizar y encaminarla según valga la pena o no.
Por el momento quisiera que me guíen en la gestión de proyectos Agiles, básicamente en como estimar todo un proyecto para la firma del contrato con el cliente y la estimaciones de las entregas iterativas.
Muchas gracias,
Limber Jaimes
Hoy les di un alcance de las metodologías agiles a los dueños de la empresa, y les ha interesado, vamos a seguir investigándolo y si todo va bien espero que lo implementemos gradualmente en la empresa.
Pero también me han pedido que no solo me guíe de la metodología Agile, si no también tome en cuenta las actuales metodologías "informales" que hemos venido usando en la empresa y adicionalmente una metodología que uso MCI (hace años atrás) para el desarrollo de sistemas. Como verán hay bastante información que analizar y encaminarla según valga la pena o no.
Por el momento quisiera que me guíen en la gestión de proyectos Agiles, básicamente en como estimar todo un proyecto para la firma del contrato con el cliente y la estimaciones de las entregas iterativas.
Muchas gracias,
Limber Jaimes
2009/12/3 Fernando P. García <fernandopa...@gmail.com>
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