http://groups.google.com/group/agilechina 敏捷中国 maillist，Agile China User Group，大家同心协力，为将敏捷方法推广到全国各公司而努力奋斗。 2010-01-04T06:37:47Z Google Groups Joseph Tseng airl...@gmail.com 2010-01-04T06:37:47Z http://groups.google.com/group/agilechina/browse_frm/thread/cf447fe5290fd2ed/c6c081bf316f56b2?show_docid=c6c081bf316f56b2

嗯， 我从我身边的OL开始普及教育如何翻墙。第一个带出国的MM是我 LP。嘿嘿。 <br> 2010/1/4 辉郎 &lt;smart.wol...@gmail.com&gt;

Li Jian Ye li.jia...@gmail.com 2010-01-04T05:42:02Z http://groups.google.com/group/agilechina/browse_frm/thread/cf447fe5290fd2ed/33a7cc732075ac3b?show_docid=33a7cc732075ac3b

也许可以看作是翻墙软件越来越好用了 <br> 2010/1/4 辉郎 &lt;smart.wol...@gmail.com&gt;

辉郎 smart.wol...@gmail.com 2010-01-04T05:17:44Z http://groups.google.com/group/agilechina/browse_frm/thread/cf447fe5290fd2ed/ab46f17075091743?show_docid=ab46f17075091743

锁不住的，现在很多电脑盲的ol都会用翻墙软件了。 <br> 2009/12/26 Adrian &lt;gongcu...@gmail.com&gt;

zswu wuzongsh...@gmail.com 2010-01-04T04:31:44Z http://groups.google.com/group/agilechina/browse_frm/thread/02705a7c5a64350d/8e8373ca6f3a050f?show_docid=8e8373ca6f3a050f

Best wishes to you :) Happy new year. <br> 2010/1/4 &lt;che...@live.com&gt;

che...@live.com 2010-01-04T04:23:21Z http://groups.google.com/group/agilechina/browse_frm/thread/02705a7c5a64350d/c7cd431eb5751961?show_docid=c7cd431eb5751961

Dear All My Friends, <br> Please accept my late wishes for the new year. In China, there is an old saying, never too late to mend. So, it is never too late to say Happy New Year My Friends! <br> In the 2009, we enjoyed many happiness, maybe little pain. Anyhow, it is past. At the beginning of the new year, i wish you and your family a peaceful and healthy 2010!

Joseph Tseng airl...@gmail.com 2009-12-31T03:52:23Z http://groups.google.com/group/agilechina/browse_frm/thread/f6a2391830c2b2a0/26acc0d679fefb45?show_docid=26acc0d679fefb45

是啊。就是要思维转变。 <br> 2009/12/31 Daniel Teng &lt;tengzhe...@gmail.com&gt;

Daniel Teng tengzhe...@gmail.com 2009-12-31T03:48:30Z http://groups.google.com/group/agilechina/browse_frm/thread/f6a2391830c2b2a0/725318e243470a56?show_docid=725318e243470a56

但是其实跟客户一起合作，交流，不断沟通。由用户决定需要做什么 ，能够按照恒定的速率，恒定的质量标准发布，这个其实就是一个建 立团队与客户之间信任关 <br> 系的更好的方法。期待用那种镀金功能来给客户惊喜，我觉得也是一 种传统思维。

Joseph Tseng airl...@gmail.com 2009-12-31T03:37:33Z http://groups.google.com/group/agilechina/browse_frm/thread/f6a2391830c2b2a0/485cee822aa75005?show_docid=485cee822aa75005

对，如果任务量较大而客户不知道的话，就应该归为“镀金”。 <br> 然而这种镀金也是人之常情，不做出来效果，可能难以说服客户，尤 其是从传统管理方式（拔河式估算）转移过来的团队，新的合作方式 还没捂热的时候，团队与用户的信任感还没建立，更是如此。

Daniel Teng tengzhe...@gmail.com 2009-12-31T03:16:18Z http://groups.google.com/group/agilechina/browse_frm/thread/f6a2391830c2b2a0/75a56978177e8e87?show_docid=75a56978177e8e87

我觉得客户参与的好处是，客户时刻知道团队正在做什么？进度如何 ？将要做什么？有什么问题亟待解决？ <br> 我觉得“一键生成”是好的，但是团队应该做的是在作迭代计划的时 候，就跟客户说明这个任务的价值，然后客户把它放到高优先级，当 然前提是把这个任务当成

Jeff Xiong gigix1...@gmail.com 2009-12-30T14:23:37Z http://groups.google.com/group/agilechina/browse_frm/thread/f6a2391830c2b2a0/9d1fcfb8e614ca9b?show_docid=9d1fcfb8e614ca9b

过了好几个迭代之后这帖子又被顶起来了。再曝上个迭代的吧。 <br> 1. 有个项目经理对我说，现在才觉得，持续集成真是有好处啊，早知道 这样当初就该更认真做才对。 <br> 2. 用一个小时的时间，完成了一次Introduce Parameter Object的重构。

Anchuan Qian qiananch...@gmail.com 2009-12-30T08:56:54Z http://groups.google.com/group/agilechina/browse_frm/thread/f6a2391830c2b2a0/e784a905b5a563ac?show_docid=e784a905b5a563ac

“一键生成”确实比较抽象，具体来说就是把项目构建、部署和交付 报表（我们项目的冬冬）全部自动化生成，可以一键搞定。 <br> 很好奇，不知道你提到所谓的味道是怎么嗅出来的？ <br> 2009/12/29 Daniel Teng &lt;tengzhe...@gmail.com&gt;

Lau a...@hotmail.com 2009-12-30T05:36:00Z http://groups.google.com/group/agilechina/browse_frm/thread/6649b6204ea6edf7/90f170cb9594d961?show_docid=90f170cb9594d961

团队建设， 这的确是一个现实而长期的问题， 一个成熟的团队文化的形成不是一件容易的事情。 而维持这种文化并且得以升华更不是一件容易的事。 <br> 团队成员的进出是经常发生事情， 一旦这个变化没有得到有效控制，那么很容易导致 “人心散了”的情况。

andy a...@agiledo.cn 2009-12-29T09:40:15Z http://groups.google.com/group/agilechina/browse_frm/thread/0dda59890fe68886/b22d86cba47a4562?show_docid=b22d86cba47a4562

看了你的博客，也想抛个砖：在一个小公司，没有接触过Scrum 的团队如何实践Scrum。 <br> 实践的做法写在了PDF中（见附件），有兴趣的可以看一下。 <br> <p>如果附件有问题，您也可以登录我的Blog：<a target="_blank" rel=nofollow href="http://blog.vsharing.com/agiledo/A1013487.html">[link]</a> <br> <p>2009-12-29

Daniel Teng tengzhe...@gmail.com 2009-12-29T01:15:23Z http://groups.google.com/group/agilechina/browse_frm/thread/f6a2391830c2b2a0/71a7ea41acb4e398?show_docid=71a7ea41acb4e398

好像嗅出一些味道，是不是客户没有跟你们在一起？以至于有这么多 惊喜。“一键生成”到底是不是客户想要的？ <br> Daniel

Anchuan Qian qiananch...@gmail.com 2009-12-28T03:11:54Z http://groups.google.com/group/agilechina/browse_frm/thread/f6a2391830c2b2a0/5fd199eb57746484?show_docid=5fd199eb57746484

1、两个迭代之后，给客户一个项目计划，告诉他要比之前的计划延 期一周 <br> 2、一键生成。让客户傻眼了。 <br> 2009/12/3 汶西 &lt;vinci.zh...@gmail.com&gt;