A ver, a ver, ¡¡orden en la sala!!
1) El tiempo para decidir el tema del martes que viene (queda una semana) ya pasó. Así que al que no le guste, que se quede en su casa. (De buen rollo). Hubo pocos votos, es cierto, pero al final hemos decidido los que teníamos más interés o lo que sea, así que si teníais ganas de más marcha... haber buscado apoyos para vuestros intereses. Je, je...
2) Os debo pedir disculpas (en la parte que me toca) porque:
a) no había quedado meridianamente claro cuál era el orden de prioridades de los temas (el backlog) cuando hicimos la reunión
b) no he tenido tiempo de tocar la presentación que propuse sobre "Definition of Done (con Concordion)"
3) El tema del Manifiesto Agil no creáis que lo tenemos todos tan asumido. Muchas veces hablamos y dejamos hablar a gente que no tiene ni idea de cuáles son los fundamentos. Y de eso se trata, de discutir sobre los fundamentos para tener buenos argumentos a la hora de decirle a alguien que, p.ej. su scrum no funciona porque no lo está haciendo bien (no desde el punto de vista formal, del proceso, sino desde el punto de vista de los principios, del cambio de mentalidad necesario para hacer un buen scrum). Como Agile Spain tenemos que difundir el agilismo y para ello es conveniente tener buenos argumentos, bien entrenados para poder desarmar a aquellos que se "descuelgan" por esto del agilismo para ver qué pillan.
4) El martes no voy a hablar del Manifiesto Agil para afinar ningún proceso. El Manifiesto no habla de ningún proceso, sino de un cambio de mentalidad, un cambio de actitud, y ahí quiero incidir. En cualquier caso, el que crea que no va a aprender nada ni tampoco tiene nada que aportar al tema, se puede quedar en su casa (de buen rollo). ¡Faltaría más! Yo soy el primero que tiene ganas de hablar de cosas concretas (o como se dice ahora: de la "cruda realidad") pero cuando no puede ser no puede ser... :-)
5) La presentación sobre "Definition of Done" quería ilustrarla con Concordion por varias razones, entre ellas porque es el framework para escribir pruebas de aceptación que permitir escribirlas con mayor claridad y en un lenguaje más cercano al dueño del producto. Estaría bien contrastarlo con FitNesse y otras muchas herramientas. Si me diera tiempo, meteré algún ejemplo con FitNesse (que es el único que conozco como para eso).
Ea, ya pueden seguir. :-)
Un saludo,
Jose Manuel Beas
http://www.agile-spain.comhttp://jmbeas.iExpertos.com <-- ¡Me he mudado!