Agile&Beers - Restrospectiva

[Marc Florit]

Buenas Agilers,

También se comentó que por cumplir el Timebox* de la sesión nos dejamos de hacer la Retrospectiva** lo cual es un ejercicio vital si pretendemos mejorar nuestros procesos y dinámicas.

*Timeboxing

Mecanismo para acotar el alcance de una tarea/reunión basado en el compromiso/respeto de los asistentes para fijar y mantener una duración concreta de la misma

El objetivo es lograr hacer foco en la materia a tratar y evitar que las conversaciones se desvíen y se prolonguen en exceso.

ver http://en.wikipedia.org/wiki/Timeboxing

** Retrospectiva

Dinámica de equipo en la que se pretende que surjan todos los puntos de vista posibles sobre los aspectos Correctos del proceso (Pluses: Aquello que ha ido bien y debemos continuar y potenciar) y aquellos que no han sido todo lo correctos que se esperava (Deltas: Aquello que debería mejorarse o que debería abandonarse)

El objetivo final de la restrospectiva es que surjan acciones de mejora y que el propio equipo se comprometa a realizar aquellas que se considere más prioritarias. 

ver: http://www.proyectosagiles.org/retrospectiva-sprint-retrospective

Aquí os hago llegar mis anotaciones de Pluses/Deltas:

PLUSES

- El haber sido el evento más grande de AgileBCN desde que estoy implicado con la comunidad

- La preparación y facilitación de la renión. Gracias x el esfuerzo chic@s!

- El networking que se generó.

DELTAS

- El haber sido un 50% de los asistentes esperados. Seguimos sufriendo la falta de asistencia y, sobretodo, la falta de aviso por parte de las personas que estaban registradas y no han podido venir ¿Se sabia que teníamos muchas personas en lista de espera?

- El evento coincidió con el @betabeers y supongo que fué un factor clave en la falta de asistencia. Sería de agradecer mayor coordinación entre comunidades para sacar el máximo provecho al calendario y a la ciudad.

- El hecho que la charla se tornase en un formato "pregunta al Experto" cuando creo que ninguno nos podemos considerar expertos y cuando en la mayoria de los casos la respuesta "políticamente correcta" a cualquier pregunta sobre implantación de metodologias ágiles es un "Depende". En mi caso hubiese preferido generar debate, pero todo llegará.

- No haber sabido enfocar la reunión. Me quedo con la sensación de que las personas que han asistido sin saber previamente nada de Agile han salido con una idea igualmente nula o vaga de estas metodologías.

- La dinámica del "Mapa de Calor" para conocer el nivel de la audiencia no se ha aprovechado para orientar la sesión en consecuencia.

- Que fuese un Agile&Beer (sin S final) pero justamente el éxito de convocatoria hizo que Moritz retirase su ofrecimiento de barra libre… supongo que nos conocen, y supongo que lo veo lógico!

Muchas GRACIAS a todos los asistentes y organizadores por hacer esto posible y que cada día más equipos y empresas se estén acercando a este modelo de trabajo.

Muchas Gracias a MORITZ por estar siempre tan cerca de tantas comunidades en BCN.

BIENVENID@S Tod@s aquell@s que estais conociendo la comunidad por primera vez. confiamos que encontréis soporte, respuestas y que aportéis vuestra experiencia y vuestro caso práctico para crecer entre todos.

Salut,

Marc Florit

cramt...@gmail.com