On 6月22日, 下午11時34分, bonnie <bonnie2...@gmail.com> wrote:
> Dear 老師、教練、同學們好:
>
> 我是薪惠,很幸運的6/22通過了PMP考試,成績如下:
>
> Initiation Moderately Proficient
> Planning Below Proficient
> Executing Moderately Proficient
> Monitorin
> and Control Moderately Proficient
> Closing Proficient
> Professional and
> Social Responsibility Moderately Proficient
>
> 考試分享:
>
> 1.首先還是要感謝老師、教練、日昇和一路上曾經幫助過我的同學們,真的要再次謝謝你們,若沒你們的協助我想我是無法順利考上的,因為自己工作的關係,導致在準-備pmp考試時間上一路跌跌撞撞的,中途也曾經想放棄過,好在有大家一路的勉力下才能順利取得pmp證照,我知道考上證照只是踏入pmp領域的開端,我會持續抱-持虛心學習的態度,不斷的精進自己的專業知識。
>
> 2.今天考試上並沒有碰到最好由40題以後開始做答的問題,所以自己是從第一題開始一路往下作答,200題的題目只有MARK
> 2題,只是考試的題型蠻活的,所以有些題目需思考一下,計算題部份只要平時有練習熟記公式的話都能輕鬆拿分,所以若在這部份失分的話就很可惜了,不過個人經驗跟-同學分享一下,建議考試前要吃飽因為考試時間長(我是早上8點就到考場看書接著12點考試),需要有很大的體力,因為個人早上太早吃早餐就接著K書+考試,所以-考到一半就已頭昏眼花只有用毅力努力給它考下去,不過呀一直會想分心快點考完出考場,所以呀就在寫完200題根本沒體力進行檢查下算分數(寫考題時就有算過應該-有達到過關標準),所以考前還是要保持好的體力去應考。
寫個回娘家專案計畫吧~
這個活動就有勞您了~ :P
在封神榜提過類似建議卻還沒時間著手的Erin~
(真對不起大家啊~嗚嗚嗚...)
On 6月24日, 上午8時56分, jordan tung <tungse...@gmail.com> wrote:
> 因最近越來越多人考取,建議在七月舉辦考取PMP回娘家活動
> 也算是第3版告一段落
>
> 2009/6/23 PMP大師 <frankmc...@gmail.com>
>
>
>
> > 這幾年爲了開PMP課程
> > 課一班接一班的開
> > 對有些學生印象並不深刻
> > 由於可以重修
> > 有幾位學生經常出現在我的課堂中
> > 董世文、李日昇、張力心、洪薪惠...等等
> > 他們真的是斷斷續續再接再厲 真的是讓我放不下心
> > 雖然他們並沒有如質、如期、如預算地完成「十週PMP必勝」這個專案
> > 不過終究沒有辜負我的期望他們還是如願摘金了
> > 相信在執行與管理這個專案的過程應該會讓他們終生永遠難忘
> > 尤其是歷經艱辛才達成目標時
> > 希望珍惜這份
> > 努力成為一個真正的PMP
> > 歡迎加入PMP封神榜特訓團
> > 繼續共修PMP內功- 隱藏被引用文字 -
>
> - 顯示被引用文字 -
老師、教練、及為正在為PMP努力的同學們好:
我是哲宏,很幸運的在6/24通過了PMP考試,成績如下:
Initiation Below Proficient
Planning Below Proficient
Executing Proficient
Monitorin
and Control Moderately Proficient
Closing Moderately Proficient
Professional and
Social Responsibility
Moderately Proficient
考試分享:
1. 我想我應該也老師所放心不下的學生之一吧! 重修過老師兩次課, 但因為個人因素, 都沒有依照老師的計畫在十週內取得PMP, 以致於一延再延, 一直到了六月初, 看到了同學們的捷報頻傳, 才使我注意到6月底的考試改版的時間壓力, 於是6月5日才將專案經驗資料送出, 6月11日PMI才回信審核通過, 我只好儘快上去預約考場, 那時高雄6/25還有位子, 但台北只剩6/18, 如果預約6/18, 那準備時間真的不多(真不知道當時哪來的勇氣, 考前1天就後悔了), 其結果自然是不好; 後來看到Jack的例子, 使我心生效法其作法及勇氣, 上去看考場, 台北真的都沒位子了, 只剩高雄有位子, 只好預約6/25高雄, 但6/22不知哪來的靈感, 突然想上網看考場預約情況, 很幸運的發現台北6/24居然全天都有位子, 於是就立即進行更改, 不過, 如此一來, 考試的準備時間就只剩二天而已, 為確保6/24能順利考過PMP, 這期間也用E-Mail 詢問有關如何用兩天的時間準備考試的一些問題, 都得到Jack熱心的回應(這一點真的要謝謝他, 沒有想到短短的幾封信就有這樣的效果, 如果加入他的讀書會, 那效果應該更大才是), 這才有6/24 PMP pass 的結果.
2. 回想這一個月來有驚無險的完成任務的過程, 似乎是在完成一個不可能的任務(任何一個環節出狀況, 都將使我不可能在6月底前通過PMP考試), 因為這要有以下因素的配合: 決心(PMI 6月底改版) + 幸運(可以預約到考場) + 勇氣(在沒有充分準備的情況下去應考) + 貴人(Jack的經驗) + 實力(之前上課的回憶) + 信心(要相信一定能考過) , 所以同學們千萬不要學我, 依照老師的規劃在10週內取得是最保險的.
3. 其實在這個過程中, 我也沒有絕對的把握, 曾經也有一度做了考第四版的打算, 不過後來在仔細算過成本/效益分析後, 發現這是不可行的, 所以才放棄這個念頭, 才得以下定決心來完成這個任務.
4. 關於考試的過程, 因為之前也收集很多人的心得, 所以也知道要利用考前15分鐘把公式寫下來, 考場很冷要穿外套, 而我也是早餐先吃飽, 午餐沒有吃(我想大多數考下午場的人都一樣吧, 因為我是從新竹上台北考試, 所以不可能選上午場), 這次作答感覺比較順, 不過還是MARK了55題, 因為全部作答完200題之後, 時間還剩一個多小時, 所以就利用剩餘時間把這55題再檢查一遍, 只是有的答案看起來都有可能, 大部份是二選一的可能答案, 也不知道選對還是選錯, 不過, 算一算可能這次可以過關, 雖然還是有點擔心, 按下End Exam後, 在等待的過程中真的心臟都快跳出來了, 直到出現pass字眼後才終於如釋重負, 但馬上心中又升起一些失落感, 感覺目標達成了就好像失去了目標, 不過想想一個階段的結束就是迎接另一階段的開始, 就不再有失落感了, 反而產生些許的喜悅. 因為可以進入封神榜, 和其它PMP探討專案管理知識及實務經驗交流…
5. 應考的準備資料:
l 老師的講義檔(回憶用的, 也只有看過一遍)
l PMP聖經密碼(只有看過一遍)
l 案例分析(只有看道德相關題目, 聽說有類似題目, 只可惜沒時間看)
l 簡中題庫分析2.0(總共看了兩遍)
l PMBOK第3版(只有看前面幾章而已)
6. 後來才發現在考前兩天最好是以題目來做複習, 如此才能使在正式考場上作答速度加快; 若英文與簡中都不是很熟時, 作答時最好是兩者配合著看, 因為有時簡中的名詞不容易理解, 容易誤解其意義. 老師的Practice 1 ~ 3 最好要做(我因為時間不夠, 所以沒做, 這一點有點對不起老師, 不過我有把老師的講義檔及聖經密碼裏的題目各做了一遍, 發現類似的題目有出現), 我不太清楚目前這些心得分享能否幫助到考第四版的同學, 不過在PMP考場外, 我聽到一個小道消息, 聽說只要有報名並考過一次(6月底前), 重考時(7月之後)的題目還是會是第三版的考題, 不知道是不是真的, 可能要再求證, 先分享給各位參考.
哲宏
--
Best Regards
Jack Pan
== I think, therefore I am ==
由於這次的考試過程, 使我對PMBOK的九大知識領域和五大流程群組有了全新的認識,
在時程上的管理, 如何在期限內完成, 就是6.1 ~ 6.6所提到的應用; 考試的成本管理就是
7.1 ~ 7.3的應用; 考試的內容及通過200題的考試交付驗證結果是否可接受(pass), 就是
5.1~5.5 的內容… 所以老師說得沒錯, 整個PMP考試過程就如同是在執行一個專案, 如何
在期限內達成, 也就是成為新科PMP的第一個考驗, 感謝PMI的改版, 沒有這個改版也許
我無法在此時此刻通過PMP; 感謝老師的耳提面命及為了我們整理出PMP聖經密碼(我是
去年就修老師課的學員, 所以知道PMP聖經密碼的誕生是很多心血的結晶), 我在考場中才
領悟了PMP聖經密碼的真正涵義, 希望同學能珍惜這得來不易的成果; 最後要感謝的是在
此次考試過程中曾經幫助過我的人, 除了Jack之外, 也包含所有曾經在這個論壇中發表過
心得分享的人, 由於你們提供的隻字片語, 不斷的提醒我要通過PMP考試…
千言萬語說不盡這PMP考試過程中所經歷的一切, 我發現之前的心得似乎遺漏了一些內容,
但我已盡可能的把最重要的部份表達出來, 剩下的就要親身去體驗才能真正得到, 其實,
「行動才是達成目標的唯一方法」, 在此與將要應考的PMP同學共勉之.
若是有什麼問題是我可以幫上忙的, 歡迎提出, 在我能力許可範圍內, 會盡可能的回答,
我相信Jack能做得到的, 我應該也可以做到, 各位加油 !! 祝各位都能順利通過PMP考試.
Alan 哲宏
小弟於6/25下午考試中箭落馬了,考的不是很好(雖然答的很順)..
看到小道消息說,聽說只要有報名並考過一次(6月底前),
重考時(7月之後)的題目還是會是第三版的考題, 不知道是不是真的, 可能要再求證,...
請問這部份可以用什麼方式求證,寫信問PMI嗎(不過英文不是很好)...
謝謝
On 6月25日, 下午6時31分, 郭哲宏 <alan_...@hyweb.com.tw> wrote:
> 由於這次的考試過程, 使我對PMBOK的九大知識領域和五大流程群組有了全新的認識,
>
> 在時程上的管理, 如何在期限內完成, 就是6.1 ~ 6.6所提到的應用; 考試的成本管理
> 就是
>
> 7.1 ~ 7.3的應用; 考試的內容及通過200題的考試交付驗證結果是否可接受(pass), 就
> 是
>
> 5.1~5.5 的內容... 所以老師說得沒錯, 整個PMP考試過程就如同是在執行一個專案, 如
> 何
>
> 在期限內達成, 也就是成為新科PMP的第一個考驗, 感謝PMI的改版, 沒有這個改版也許
>
> 我無法在此時此刻通過PMP; 感謝老師的耳提面命及為了我們整理出PMP聖經密碼(我是
>
> 去年就修老師課的學員, 所以知道PMP聖經密碼的誕生是很多心血的結晶), 我在考場中
> 才
>
> 領悟了PMP聖經密碼的真正涵義, 希望同學能珍惜這得來不易的成果; 最後要感謝的是
> 在
>
> 此次考試過程中曾經幫助過我的人, 除了Jack之外, 也包含所有曾經在這個論壇中發表
> 過
>
> 心得分享的人, 由於你們提供的隻字片語, 不斷的提醒我要通過PMP考試...
>
> 千言萬語說不盡這PMP考試過程中所經歷的一切, 我發現之前的心得似乎遺漏了一些內
> 容,
>
> 但我已盡可能的把最重要的部份表達出來, 剩下的就要親身去體驗才能真正得到, 其
> 實,
>
> 「行動才是達成目標的唯一方法」, 在此與將要應考的PMP同學共勉之.
>
> 若是有什麼問題是我可以幫上忙的, 歡迎提出, 在我能力許可範圍內, 會盡可能的回
> 答,
>
> 我相信Jack能做得到的, 我應該也可以做到, 各位加油 !! 祝各位都能順利通過PMP考
> 試.
>
> Alan 哲宏
>
> _____
>
> From: PMPP...@googlegroups.com [mailto:PMPP...@googlegroups.com] On
> Behalf Of Jack Pan
> Sent: Thursday, June 25, 2009 11:19 AM
> To: PMPP...@googlegroups.com
> Subject: Re: 6/24 哲宏通過PMP考試
>
> 哲宏的經驗值得所有成為對考試猶豫或裹足不前的同學們學習!
>
> 恭喜!!
>
> Jack 潘俊隆
>
> 2009/6/25 郭哲宏 <alan_...@hyweb.com.tw>
> 些許的喜悅. 因為可以進入封神榜, 和其它PMP探討專案管理知識及實務經驗交流...
>
> 5. 應考的準備資料:
>
> * 老師的講義檔(回憶用的, 也只有看過一遍)
>
> * PMP聖經密碼(只有看過一遍)
>
> * 案例分析(只有看道德相關題目, 聽說有類似題目, 只可惜沒時間看)
>
> * 簡中題庫分析2.0(總共看了兩遍)
>
> * PMBOK第3版(只有看前面幾章而已)
>
> 6. 後來才發現在考前兩天最好是以題目來做複習, 如此才能使在正式考場上作答速
> 度加快; 若英文與簡中都不是很熟時, 作答時最好是兩者配合著看, 因為有時簡中的名
聽到我們的學員沒過關, 心中不免有些遺憾
但是我的想法是為何要去在意重考時(7月之後)的題目還是會是第三版的考題
如果真的趕不上重考第三版, 那就研習第四版, 再去重考
管理知識一直再演進, 修習新的專案管理方法論, 才是跟上時代潮流
你認為呢?
謝謝 正宗前輩 指導